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摘要：随着社会经济的不断增长，我国的电力行业也随之发展，人们对电力的需求日益增多，根据调查分析，伴随我国不断的发展，对电力的需求还会逐渐呈上涨的趋势。虽然社会对电力的需求促进了电力行业的发展，也对供电质量以及稳定性都提出了挑战。电力行业不同于工业产业，安全生产在电力企业中十分重要，是保障电力企业可持续发展的基本要求，电力企业的安全管理也关系着社会人民的用电问题。因此，探讨如何构建电力企业良好的安全文化氛围，建立企业员工安全意识具有重要的现实意义。
关键词：电力生产；安全生产；实际建设
安全文化的建设有助于培养电力企业员工的安全意识，能够保证电力企业的正常运作，提升电力企业的综合管理水平。从社会的角度来看，能够确保社会供电的稳定性，确保人们日常的正常生活，从而为社会经济的稳定发展提供保障。在构建电力企业安全文化时，要从企业的实际工作环境以及氛围出发，以解决企业中已经出现的安全问题为基础，制定合理的安全管理制度，全方位的树立企业员工的安全意识。基于此，笔者通过调查研究，分析安全文化建设的意义以及电力企业的安全生产现状，从实际的角度对建立电力企业安全文化的方式进行探讨。
一、安全文化概述
在历史上，最严重的电力事故是上个世纪八十年代，前苏联的“切尔诺贝利核电站泄露事故”，该事故造成的人员伤亡、经济损失、对生命环境的破坏都是不可估量的。相关工作人员在对这场事故进行分析报告的过程中，首次提出了安全文化建设的理念。安全文化因为这场惨烈的事故，受到了全世界的重视。因为我国的经济发展比较晚，所以我国对安全文化的研究工作在上个世纪末才正是开始。电力是目前现代社会运行的基本动力，电力系统的安全性直接对社会运行的稳定性以及社会经济构成影响，所以电力企业需要加强企业中安全文化的建设工作，确保电力企业运行，进而确保社会经济的稳定性以及人民的生活质量。
二、建设电力企业安全文化的意义分析
电力企业一旦出现安全问题，对社会经济以及人民人身安全的影响都是重大的。上世纪的“切尔诺贝利”事故，事故发生时31人当场死亡，上万人由于放射性物质远期影响而致命或重病，至今仍有被放射线影响而导致畸形胎儿的出生。其放射性元素对欧洲的自然环境造成了严重的污染，十几万人因为这场事故不得不抛弃自己的家园。经过统计分析，我国在2016年发生的重大电力事故高达百例，造成的经济损失超过四千万，造成的人员伤亡也近200人。由此可见，电力企业在运作时发生重大事故对社會以及人民造成的影响是十分重大的。因此，电力企业需要在企业中加强安全文化建设，将事故防范于未然[1]。
三、构建电力企业安全文化的原则
施工方案的优化、安全规章制度的建立、构建完整的安全文化体系是电力企业安全文化建设的主要内容。施工方案的优化，能够将电力工程中安全问题的发生概率降到最低；完善相关的安全规章制度能够让工作人员在施工中，做到有法可依；安全文化的建设能够构建良好的工作氛围，通过调动人员的道德思想、职责操守，提升工作人员的工作效率。在构建电力企业安全文化的过程中，需要遵守在科学发展观的基础上，遵守以下原则。第一，构建电力企业安全文化需要遵守“以人为本”的原则，在电力工程工作中，所有的工作都是人工完成，人员是电力企业运作的基础，因此安全文化的建设要从人的情感出发，确保安全文化建设的人性化，以此提高员工的工作效率。第二，要遵守“防范原则”，安全文化建设的目的，本就是为了将安全问题防范于未然，但是电力企业的工作模式会随着电力企业的发展而不断变化，所以安全文化的建设也需要随着不断完善，安全管理人员需要发现企业工作模式变化的规律，对其中的重点问题进行分析，在构建安全文化建设的过程中做到提前防范。第三，“全体实行”，电力企业中安全文化的建设不是针对某一阶层的工作人员，安全文化的建设需要全体人员的共同践行，通过合理的规章制度以及奖惩措施吸引所有工作人员参与到安全文化的建设之中。通过全体人员的共同践行，营造企业的安全氛围，将安全文化渗透到企业的每一个角落[2]。
四、电力工程安全管理现状分析
（一）安全管理体系不完善
经过笔者调查分析，目前的电力工程安全管理体系并没有落在实处，对企业中的工作内容覆盖程度不够全面，安全文化的建设与实际施工环节存在着脱节的现象，对电力工程施工的流程不能全面的进行规范，从而给电力工程埋下安全隐患。电力工程的设计常常会因为现场施工出现的情况而产生变更，原本的安全规章制度就会和现场的施工内容产生不对应的情况。电力工程管理工作对施工中出现的问题并未采取防范措施，这也是目前电力工程中普遍出现的情况，没有对问题的处理预案，当安全问题发生时，工作人员不能够及时的对其进行解决。此外，电力工程管理体系中，安全管理并没有落实到每一个管理人员身上，在实际工作中经常会出现因为分工不明确，产生管理遗漏问题。
（二）管理人员专业素养偏低
目前部分电力工程安全管理人员，因为工作经验不足以及自己所学的专业与岗位职能不对应，导致管理人员在实际工作中不能发挥岗位职能，对电力工程施工中的安全隐患不能够及时发现，而且部分工作人员缺乏相关的责任意识以及安全意识，对已经出现的问题常有一带而过的现象，从而为电力工程施工造成诸多负面影响[3]。
（三）规章制度不完善
目前，我国的电力工程中虽然存在很多相关的电力工程安全制度以及规定，但是相关的安全规定却没能随着电力工程的发展而更新，新的安全管理没有的到相应的重视，导致目前的安全管理规章制度得不到有效的落实。并且，根据研究调查，在电力施工的过程中，因为没有相关规章制度的约束，施工人员违规操作的现象频发，导致电力工程中的安全隐患增多。
五、电力工程中安全文化的建设措施
（一）完善安全管理体系
完善电力工程的安全管理体系是构建安全文化的基本工作，安全管理工作要以现场的所有工作内容为基础，将“现场管理”变为“岗位管理”做到每一个工作环节都能有管理人员的监督。针对电力企业的工作现状，综合考虑员工工作的细节，将工作中的每一个因素都纳入安全管理的工作范围内。同时，安全管理人员也要定期的给全体职工开展安全培训，让员工意识到电力供应对社会以及人民的重要性，电力安全事故带来的危害，树立全体职工的责任意识，从而让员工对安全问题加以重视，认真遵守相关的规章制度。此外，安全管理人员还需要将责任问题进行落实，在合法、合理、严谨的基础上建立安全责任书，确保每一个人能够都将安全问题落在实处，认真履行自身的义务以及责任。 （二）强化员工安全意识
安全管理人員，要从企业的实际运作情况出发，让企业的管理者以及一线工作人员意识到电力安全对社会的影响以及事故对人身安全造成的影响，从根本上提高员工对安全的认识。首先，必须将企业安全与实际工作内容结合，让安全成为员工日常工作的一部分，及时的发现日常工作中的安全隐患，做到及时发现、及时解决。其次，安全管理人员需要对已经出现的安全问题加以分析，找出安全问题发生的原因。在实际的工作中管理人员需要对日常工作内容进行深入分析，解析员工的日常工作流程，通过分析问题以及了解施工基层工作，制定相关的防范措施。
（三）安全环境文化建设
在我国南方的某电力企业中， （下转第页）
（上接第页）安全文化的构建遵从了以下几点：电力安全人人有责、信任构建安全文化、领导决策体现安全第一、培育工作的质疑态度。首先，电力企业要将责任制度落在实处，对每个职位的相应责任都做出明文规定，领导层在这一点上要做到言传身教，将责任落实在每个人的头上，贯彻安全第一的工作理念。其次，每个职工在工作中要建立良好的信任关系，通过营造上下层自由交流的氛围，提升工作效率。对于工作上的事情，领导要对员工及时进行反馈，员工要对领导的指示抱有充分的信任，通过及时沟通以及交流，营造出高度信任的氛围。再次，在电力工程中出现了难以决策的情况，或者是工作结果出现不确定的情况时，领导层应该对现场情况加以分析，通过提出可靠的保守决策，确保电力工程的安全性。最后，培养员工质疑工作的态度，质疑工作的态度是在对工作上存在瑕疵的一种评判心理，所有员工应该对自身的工作进行反复检查，高度警惕影响安全的不利因素。
六、结束语
综上所诉，电力企业想要稳定发展运行，就一定要做好企业安全文化建设工作。从基本的安全管理工作出发，在做好日常工作的基础上，将企业文化与安全意识相互融合，实现电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]周宗波.电力工程管理中安全文化建设[J].低碳世界，2017（25）：135-136.
[2]马一鸣.关于电网企业安全文化建设的探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（2）：1619.
[3]孙振友.试论电力施工企业的安全文化建设[J].建筑工程技术与设计，2017（16）：2802-2802.
关键词：电力生产；安全生产；实际建设
安全文化的建设有助于培养电力企业员工的安全意识，能够保证电力企业的正常运作，提升电力企业的综合管理水平。从社会的角度来看，能够确保社会供电的稳定性，确保人们日常的正常生活，从而为社会经济的稳定发展提供保障。在构建电力企业安全文化时，要从企业的实际工作环境以及氛围出发，以解决企业中已经出现的安全问题为基础，制定合理的安全管理制度，全方位的树立企业员工的安全意识。基于此，笔者通过调查研究，分析安全文化建设的意义以及电力企业的安全生产现状，从实际的角度对建立电力企业安全文化的方式进行探讨。
一、安全文化概述
在历史上，最严重的电力事故是上个世纪八十年代，前苏联的“切尔诺贝利核电站泄露事故”，该事故造成的人员伤亡、经济损失、对生命环境的破坏都是不可估量的。相关工作人员在对这场事故进行分析报告的过程中，首次提出了安全文化建设的理念。安全文化因为这场惨烈的事故，受到了全世界的重视。因为我国的经济发展比较晚，所以我国对安全文化的研究工作在上个世纪末才正是开始。电力是目前现代社会运行的基本动力，电力系统的安全性直接对社会运行的稳定性以及社会经济构成影响，所以电力企业需要加强企业中安全文化的建设工作，确保电力企业运行，进而确保社会经济的稳定性以及人民的生活质量。
二、建设电力企业安全文化的意义分析
电力企业一旦出现安全问题，对社会经济以及人民人身安全的影响都是重大的。上世纪的“切尔诺贝利”事故，事故发生时31人当场死亡，上万人由于放射性物质远期影响而致命或重病，至今仍有被放射线影响而导致畸形胎儿的出生。其放射性元素对欧洲的自然环境造成了严重的污染，十几万人因为这场事故不得不抛弃自己的家园。经过统计分析，我国在2016年发生的重大电力事故高达百例，造成的经济损失超过四千万，造成的人员伤亡也近200人。由此可见，电力企业在运作时发生重大事故对社會以及人民造成的影响是十分重大的。因此，电力企业需要在企业中加强安全文化建设，将事故防范于未然[1]。
三、构建电力企业安全文化的原则
施工方案的优化、安全规章制度的建立、构建完整的安全文化体系是电力企业安全文化建设的主要内容。施工方案的优化，能够将电力工程中安全问题的发生概率降到最低；完善相关的安全规章制度能够让工作人员在施工中，做到有法可依；安全文化的建设能够构建良好的工作氛围，通过调动人员的道德思想、职责操守，提升工作人员的工作效率。在构建电力企业安全文化的过程中，需要遵守在科学发展观的基础上，遵守以下原则。第一，构建电力企业安全文化需要遵守“以人为本”的原则，在电力工程工作中，所有的工作都是人工完成，人员是电力企业运作的基础，因此安全文化的建设要从人的情感出发，确保安全文化建设的人性化，以此提高员工的工作效率。第二，要遵守“防范原则”，安全文化建设的目的，本就是为了将安全问题防范于未然，但是电力企业的工作模式会随着电力企业的发展而不断变化，所以安全文化的建设也需要随着不断完善，安全管理人员需要发现企业工作模式变化的规律，对其中的重点问题进行分析，在构建安全文化建设的过程中做到提前防范。第三，“全体实行”，电力企业中安全文化的建设不是针对某一阶层的工作人员，安全文化的建设需要全体人员的共同践行，通过合理的规章制度以及奖惩措施吸引所有工作人员参与到安全文化的建设之中。通过全体人员的共同践行，营造企业的安全氛围，将安全文化渗透到企业的每一个角落[2]。
四、电力工程安全管理现状分析
（一）安全管理体系不完善
经过笔者调查分析，目前的电力工程安全管理体系并没有落在实处，对企业中的工作内容覆盖程度不够全面，安全文化的建设与实际施工环节存在着脱节的现象，对电力工程施工的流程不能全面的进行规范，从而给电力工程埋下安全隐患。电力工程的设计常常会因为现场施工出现的情况而产生变更，原本的安全规章制度就会和现场的施工内容产生不对应的情况。电力工程管理工作对施工中出现的问题并未采取防范措施，这也是目前电力工程中普遍出现的情况，没有对问题的处理预案，当安全问题发生时，工作人员不能够及时的对其进行解决。此外，电力工程管理体系中，安全管理并没有落实到每一个管理人员身上，在实际工作中经常会出现因为分工不明确，产生管理遗漏问题。
（二）管理人员专业素养偏低
目前部分电力工程安全管理人员，因为工作经验不足以及自己所学的专业与岗位职能不对应，导致管理人员在实际工作中不能发挥岗位职能，对电力工程施工中的安全隐患不能够及时发现，而且部分工作人员缺乏相关的责任意识以及安全意识，对已经出现的问题常有一带而过的现象，从而为电力工程施工造成诸多负面影响[3]。
（三）规章制度不完善
目前，我国的电力工程中虽然存在很多相关的电力工程安全制度以及规定，但是相关的安全规定却没能随着电力工程的发展而更新，新的安全管理没有的到相应的重视，导致目前的安全管理规章制度得不到有效的落实。并且，根据研究调查，在电力施工的过程中，因为没有相关规章制度的约束，施工人员违规操作的现象频发，导致电力工程中的安全隐患增多。
五、电力工程中安全文化的建设措施
（一）完善安全管理体系
完善电力工程的安全管理体系是构建安全文化的基本工作，安全管理工作要以现场的所有工作内容为基础，将“现场管理”变为“岗位管理”做到每一个工作环节都能有管理人员的监督。针对电力企业的工作现状，综合考虑员工工作的细节，将工作中的每一个因素都纳入安全管理的工作范围内。同时，安全管理人员也要定期的给全体职工开展安全培训，让员工意识到电力供应对社会以及人民的重要性，电力安全事故带来的危害，树立全体职工的责任意识，从而让员工对安全问题加以重视，认真遵守相关的规章制度。此外，安全管理人员还需要将责任问题进行落实，在合法、合理、严谨的基础上建立安全责任书，确保每一个人能够都将安全问题落在实处，认真履行自身的义务以及责任。 （二）强化员工安全意识
安全管理人員，要从企业的实际运作情况出发，让企业的管理者以及一线工作人员意识到电力安全对社会的影响以及事故对人身安全造成的影响，从根本上提高员工对安全的认识。首先，必须将企业安全与实际工作内容结合，让安全成为员工日常工作的一部分，及时的发现日常工作中的安全隐患，做到及时发现、及时解决。其次，安全管理人员需要对已经出现的安全问题加以分析，找出安全问题发生的原因。在实际的工作中管理人员需要对日常工作内容进行深入分析，解析员工的日常工作流程，通过分析问题以及了解施工基层工作，制定相关的防范措施。
（三）安全环境文化建设
在我国南方的某电力企业中， （下转第页）
（上接第页）安全文化的构建遵从了以下几点：电力安全人人有责、信任构建安全文化、领导决策体现安全第一、培育工作的质疑态度。首先，电力企业要将责任制度落在实处，对每个职位的相应责任都做出明文规定，领导层在这一点上要做到言传身教，将责任落实在每个人的头上，贯彻安全第一的工作理念。其次，每个职工在工作中要建立良好的信任关系，通过营造上下层自由交流的氛围，提升工作效率。对于工作上的事情，领导要对员工及时进行反馈，员工要对领导的指示抱有充分的信任，通过及时沟通以及交流，营造出高度信任的氛围。再次，在电力工程中出现了难以决策的情况，或者是工作结果出现不确定的情况时，领导层应该对现场情况加以分析，通过提出可靠的保守决策，确保电力工程的安全性。最后，培养员工质疑工作的态度，质疑工作的态度是在对工作上存在瑕疵的一种评判心理，所有员工应该对自身的工作进行反复检查，高度警惕影响安全的不利因素。
六、结束语
综上所诉，电力企业想要稳定发展运行，就一定要做好企业安全文化建设工作。从基本的安全管理工作出发，在做好日常工作的基础上，将企业文化与安全意识相互融合，实现电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]周宗波.电力工程管理中安全文化建设[J].低碳世界，2017（25）：135-136.
[2]马一鸣.关于电网企业安全文化建设的探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（2）：1619.
[3]孙振友.试论电力施工企业的安全文化建设[J].建筑工程技术与设计，2017（16）：2802-2802.