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2020年,受新型冠状病毒疫情和国际油价断崖式下跌两只“黑天鹅”效应的冲击,国家经济放缓,成品油销售市场量效均大幅度下降.面对严峻的市场形势,积极探索新的经营模式,帮助成品油销售企业走出困境、实现量效双增显得十分重要.本文通过分析阿米巴经营模式的现实指导性,介绍成品油销售企业的经营模式,并提出了阿米巴经营导入策略的构建方法,从而有效发挥出阿米巴经营模式在成品油销售企业发展中的良好作用.