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摘要：随着经济的快速发展，信息化时代的到来，要求电力系统的电力工作者要对电力系统进行全面、严格的监察和管理。想要进一步确保电力系统的安全稳定运行，就必须运用科学合理的运用管理技术来开展用电检查工作，以期取得更为良好的用电管理效果。本文就用电检查管理技术和用电检查管理工作进行了探析。
关键词：用电管理;用电检查;管理;技术;措施
1用电检查管控问题与难点分析
1.1管理本身存在着一定的局限性
在用电检查管理过程中，工作人员应当发现的窃电以及违约用电现象，严格监管。从某种意义上来讲，用电管理工作人员的职责落实到位与否，直接关系着用电安全可靠性。然而，部分工作人员不重视工作，或者对用电情况没有进行严格和全面的检测，以致于企业受到经济损失。
1.2违约用电、窃电行为处理不到位
工作人员对用户窃电以及违约用电没有进行严格地检查，以致窃电或者违约用电行为出现，这在一定程度上加大了检查管理难度。
1.3工作人员实践检验不足
对于电力检查管理，要求电力工作人员有比较丰富的工作经验，电力工作人员需要对用户窃电以及违约用电行为的相关情况进行充分了解，并且还需要对违约用电和窃电的管理工作较为熟练。然而，一些工作人员并没有违约用电和窃电方面的管理经验，严重影响了用电检查管理的进度。
2用电管理采取的技术研究
2.1电力需求侧管理的建立
电力需求侧管理，主要是指在政府法律法规的支持下，采取一定的激励政策和措施进行运行，将企业和电力用户结合到一起共同完成。电力需求侧管理工作能够有效提升社会经济效益，结合源-网-荷-储进行需求侧管理工作可以缓解电力负荷对电网产生的压力，提升供电的安全性;在电力供应形势紧张的情况下，能够减少限电带来的压力，提升电网设备的利用率，保证电网稳定运行，从而降低电网建设的成本输出。其次，电力需求侧管理的实行还可以减少能源的过度消耗和污染物排放，减轻环境带来的压力和资源投入。
2.2做好负荷测量工作
做好负荷测量工作是做好电力需求测管的前期，通过加强负荷预测，了解负荷的特性，为制定用电方案提供科学的依据。通过负荷测量，对用户用电需求和电力企业供电情况进行跟踪，在研究电价、气温和气候等因素对电力负荷的影响，关注高耗能产业的动态，提高负荷预测的准确性。根据对负荷测量的综合分析，为年度优化电网运行方式和电力供应提供重要的数据。
2.3用电现场自动化以及集中性检查
自动化本身是一个动态发展的过程。用电现场检查环节中的自动化，主要采用新型的技术手段，利用用电检查、数字化管理来替换手工记录方法。通过使用自动化抄表技术，可以提升抄表的效率，降低抄表出现失误的概率。以某市某小区为例，调查小区数量为70座，其中每个小区平均楼层为18栋，每栋楼单元数量为6个单元，每个单元户数为92户，小区内每个月平均用电量为5万千瓦。
2.3.1自动化抄表
按照自动化抄表方式进行计算，计算包括后期数据整理工作，调查区域内的电表维护记录工作需要一位工作人员半天工作量。从调查数据分析得出，自动化抄表耗费时间和人力方面与人工抄表相比有绝对的优势、可以保质高效的推进用电检查工作。
2.3.2集中性抄表
现阶段，集中式抄表已经普及，集中式抄表将多个用户电表全部集中到一起，这样不但便于抄表工作的开展，而且还能够有效防止窃电。
2.4提升电力供电的服务质量
电力市场竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，首先必须打破电力垄断现象，提升服务水平。主要表现在以下三点：第一，作为电力企业，面对企业发展遇到的各种挑战，提升企业的服务水平是一个企业走向国际市场的必经之路。第二，电力企业之间竞争日益激烈，提升供电企业服务水平可以增加企业竞争实力，这同时也是供电企业竞争取胜的关键。第三，提升服务质量，电力企业的最终目的是提升用户满意程度，拥有良好的电力用户群体就可以占有足够的市场份额。
3提高用电检查管理工作的方法分析
3.1提高管理层对用电检查工作的重视度
意识是行为的导向，要想进行用电检查工作的完善，那么第一步就是要从意识层面出发，来进行思想的转变，只有明确了用电管理的重要性，才能够以此为导向来对管理活动进行指导。因此，要想做好用电检查管理工作，首先就需要提高管理层的重视程度，并加大对用电管理的宣传力度，提高电力工人以及用电单位意识到用电检查的认知，让用户参与到管理工作中来，提高管理的效率和质量。
3.2提高供电企业的服务质量
用电检查的重要趋势是推行差异化服务，即根据客户的主要特征、需求特点及信用等级，采取不同的服务方法，满足客户的个性需求。客户设备故障处理越来越普遍，这是因为企业对安全用电管理认识的局限，同时客户安全管理部到位等。一旦客户设备出现故障，将严重影响客户的正常工作，造成不同程度的损失，影响了其他日常工作的开展。
3.3加强安全监察管理
对用户电气设备的安全运行维护.安全维护中将电气设备运行规程放在第一位，严格执行安全检查制度，对电气设备每一行卡和电子设备进行检查和清理，及时发现存在的问题与缺陷，从而有效提高用户的电气设备质量和完好率。其
次是应该着重对电气设备的过载能力进行检查，监测电气设备有没有进行准确行动，将电气设备在运行过程中的缺陷进行避免，电力监察人员要根据不同区域的电力情况来进行月检查服务计划的确定，并且要根据电负荷等级来进行确定和严格的检查。
3.4强化标准化、专业化发展路径
要想为用电检查管理工作提供更好的执行环境，就必须要确保用电检查管理工作不断走向标准化、专业化。而在这个过程中，电力企业应当对企业工作人员的相关工作执行严格的标准化和专业化管理。在此基础上，通过充分运用监督、帮助和指导等措施的对企业客户的用电情况进行有效管理。
3.5做好窃电现象的大力打击
为了更好的提高用电客户的安全用电意识，维护正常的用电秩序，杜绝违章用电的屡屡发生，电力企业应该进行有效的窃电打击。也就是说强化对窃电现象的打击工作，运用合理的用電管理技术，在供电辖区内开展广泛的用电营业普查工作，建立健全的供电区域内大容量工业用电客户的技术档案。同时，还要在合理打击窃电现象的同时，当对管辖范围内100kVA及以上容量的用电客户实施每季度一次的检查工作，并对个别有怀疑和用电量突然下降的客户进行不定期抽查。
4结语
随着技术的不断突破，电力环境的不断变化，用电管理工作也有了新的发展方向，而人们对用电管理工作的质量也有了新的要求。在进行用电检查管理过程中，不但要注重专业技能的培养，还要加强人员的责任意识，进而促进电力企业的快速发展。
参考文献
[1]张雁鸿.从供电企业视角看如何有效开展用电检查管理工作[J].中国高新区，2017.
[2]陈志伟.用电检查管理技术与用电检查管理工作的关系[J].科技经济导论，2018.
[3]曾军.用电检查管理技术和用电检查管理工作分析[J].低碳世界.2017.
关键词：用电管理;用电检查;管理;技术;措施
1用电检查管控问题与难点分析
1.1管理本身存在着一定的局限性
在用电检查管理过程中，工作人员应当发现的窃电以及违约用电现象，严格监管。从某种意义上来讲，用电管理工作人员的职责落实到位与否，直接关系着用电安全可靠性。然而，部分工作人员不重视工作，或者对用电情况没有进行严格和全面的检测，以致于企业受到经济损失。
1.2违约用电、窃电行为处理不到位
工作人员对用户窃电以及违约用电没有进行严格地检查，以致窃电或者违约用电行为出现，这在一定程度上加大了检查管理难度。
1.3工作人员实践检验不足
对于电力检查管理，要求电力工作人员有比较丰富的工作经验，电力工作人员需要对用户窃电以及违约用电行为的相关情况进行充分了解，并且还需要对违约用电和窃电的管理工作较为熟练。然而，一些工作人员并没有违约用电和窃电方面的管理经验，严重影响了用电检查管理的进度。
2用电管理采取的技术研究
2.1电力需求侧管理的建立
电力需求侧管理，主要是指在政府法律法规的支持下，采取一定的激励政策和措施进行运行，将企业和电力用户结合到一起共同完成。电力需求侧管理工作能够有效提升社会经济效益，结合源-网-荷-储进行需求侧管理工作可以缓解电力负荷对电网产生的压力，提升供电的安全性;在电力供应形势紧张的情况下，能够减少限电带来的压力，提升电网设备的利用率，保证电网稳定运行，从而降低电网建设的成本输出。其次，电力需求侧管理的实行还可以减少能源的过度消耗和污染物排放，减轻环境带来的压力和资源投入。
2.2做好负荷测量工作
做好负荷测量工作是做好电力需求测管的前期，通过加强负荷预测，了解负荷的特性，为制定用电方案提供科学的依据。通过负荷测量，对用户用电需求和电力企业供电情况进行跟踪，在研究电价、气温和气候等因素对电力负荷的影响，关注高耗能产业的动态，提高负荷预测的准确性。根据对负荷测量的综合分析，为年度优化电网运行方式和电力供应提供重要的数据。
2.3用电现场自动化以及集中性检查
自动化本身是一个动态发展的过程。用电现场检查环节中的自动化，主要采用新型的技术手段，利用用电检查、数字化管理来替换手工记录方法。通过使用自动化抄表技术，可以提升抄表的效率，降低抄表出现失误的概率。以某市某小区为例，调查小区数量为70座，其中每个小区平均楼层为18栋，每栋楼单元数量为6个单元，每个单元户数为92户，小区内每个月平均用电量为5万千瓦。
2.3.1自动化抄表
按照自动化抄表方式进行计算，计算包括后期数据整理工作，调查区域内的电表维护记录工作需要一位工作人员半天工作量。从调查数据分析得出，自动化抄表耗费时间和人力方面与人工抄表相比有绝对的优势、可以保质高效的推进用电检查工作。
2.3.2集中性抄表
现阶段，集中式抄表已经普及，集中式抄表将多个用户电表全部集中到一起，这样不但便于抄表工作的开展，而且还能够有效防止窃电。
2.4提升电力供电的服务质量
电力市场竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，首先必须打破电力垄断现象，提升服务水平。主要表现在以下三点：第一，作为电力企业，面对企业发展遇到的各种挑战，提升企业的服务水平是一个企业走向国际市场的必经之路。第二，电力企业之间竞争日益激烈，提升供电企业服务水平可以增加企业竞争实力，这同时也是供电企业竞争取胜的关键。第三，提升服务质量，电力企业的最终目的是提升用户满意程度，拥有良好的电力用户群体就可以占有足够的市场份额。
3提高用电检查管理工作的方法分析
3.1提高管理层对用电检查工作的重视度
意识是行为的导向，要想进行用电检查工作的完善，那么第一步就是要从意识层面出发，来进行思想的转变，只有明确了用电管理的重要性，才能够以此为导向来对管理活动进行指导。因此，要想做好用电检查管理工作，首先就需要提高管理层的重视程度，并加大对用电管理的宣传力度，提高电力工人以及用电单位意识到用电检查的认知，让用户参与到管理工作中来，提高管理的效率和质量。
3.2提高供电企业的服务质量
用电检查的重要趋势是推行差异化服务，即根据客户的主要特征、需求特点及信用等级，采取不同的服务方法，满足客户的个性需求。客户设备故障处理越来越普遍，这是因为企业对安全用电管理认识的局限，同时客户安全管理部到位等。一旦客户设备出现故障，将严重影响客户的正常工作，造成不同程度的损失，影响了其他日常工作的开展。
3.3加强安全监察管理
对用户电气设备的安全运行维护.安全维护中将电气设备运行规程放在第一位，严格执行安全检查制度，对电气设备每一行卡和电子设备进行检查和清理，及时发现存在的问题与缺陷，从而有效提高用户的电气设备质量和完好率。其
次是应该着重对电气设备的过载能力进行检查，监测电气设备有没有进行准确行动，将电气设备在运行过程中的缺陷进行避免，电力监察人员要根据不同区域的电力情况来进行月检查服务计划的确定，并且要根据电负荷等级来进行确定和严格的检查。
3.4强化标准化、专业化发展路径
要想为用电检查管理工作提供更好的执行环境，就必须要确保用电检查管理工作不断走向标准化、专业化。而在这个过程中，电力企业应当对企业工作人员的相关工作执行严格的标准化和专业化管理。在此基础上，通过充分运用监督、帮助和指导等措施的对企业客户的用电情况进行有效管理。
3.5做好窃电现象的大力打击
为了更好的提高用电客户的安全用电意识，维护正常的用电秩序，杜绝违章用电的屡屡发生，电力企业应该进行有效的窃电打击。也就是说强化对窃电现象的打击工作，运用合理的用電管理技术，在供电辖区内开展广泛的用电营业普查工作，建立健全的供电区域内大容量工业用电客户的技术档案。同时，还要在合理打击窃电现象的同时，当对管辖范围内100kVA及以上容量的用电客户实施每季度一次的检查工作，并对个别有怀疑和用电量突然下降的客户进行不定期抽查。
4结语
随着技术的不断突破，电力环境的不断变化，用电管理工作也有了新的发展方向，而人们对用电管理工作的质量也有了新的要求。在进行用电检查管理过程中，不但要注重专业技能的培养，还要加强人员的责任意识，进而促进电力企业的快速发展。
参考文献
[1]张雁鸿.从供电企业视角看如何有效开展用电检查管理工作[J].中国高新区，2017.
[2]陈志伟.用电检查管理技术与用电检查管理工作的关系[J].科技经济导论，2018.
[3]曾军.用电检查管理技术和用电检查管理工作分析[J].低碳世界.2017.