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摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑行业的发展也逐渐走向高峰，而人们对建筑工程的质量要求也在逐年提高。面對这种情况，建筑施工企业应加强对各种施工技术的控制，以保证建筑工程质量。但是，建筑工程的施工技术质量控制非常容易受到各种各样多因素的影响，导致实际的效果不是特别的好。因此，如何提高建筑工程施工过程当中的技术管理水平，将会影响到建筑企业的经济效益和建筑的质量，是今后建筑施工企业应该重点关注的问题。
关键词：建筑工程施工技术管理水平
引言
建筑工程施工技术管理是施工企业工作的一大板块，是综合竞争力的重要标志。建筑工程质量的提高，工程成本的降低，生产效率的提高都是以高效的建筑施工技术水平管理作为支撑的，所以提高建筑施工技术管理水平的必要性不言而喻。但在现代的工程建设中，还存在施工人员对施工技术管理不够重视的现状，这阻碍了建筑行业的进一步发展。面对这样的现象，建筑单位必须明确施工技术管理的重要性，分析其在工程建筑中所占据的重要地位，以提高施工技术管理的水平，使我国的建筑事业得到更好的发展。
1、建筑工程施工的技术管理的重要性
从广义上来讲，建筑工程施工技术并不仅限于建设单位在工程建设过程中在施工技术方面对施工单位进行的管理工作，它更是指相关工程建设单位按照国家的相关规范与法规，通过相应的科学技术管理方法与管理体系对工程建设中的相关人员进行管理与协调，在这一过程中，涉及到对工程的人力、材料、机械等众多方面的掌控与协调，科学而有效的管理完全可以起到对建设工程的安全性以及质量的有效把控，达到安全生产与建筑工程质量控制辩证统一的最终目的。通过对已有建筑工程施工技术管理进行总结，得出工程管理三个有利于，第一，有利于发挥建筑工程施工团队其自身技术优势，从而选择适用于不同工程特征的施工手法。第二，有利于通过利用多重管理手段对建筑工程人力、材料以及机械设备进行管理，从而保证建筑工程工程质量。第三，有利于通过对人员配置进行协调，达到对建设工程进行有效工程施工资源配置优化。由此看来，建筑工程的施工技术管理是建筑工程高质量以及高效率完成的有效保障，因而，应当对其进行相关的深入研究与分析，达到建设初始目标的目的。
2、影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
2.1建筑工程施工技术管理的范围不清晰
建筑工程施工技术管理的范围不清晰的表现有：管理的群体范围不明确。一旦建筑过程中出现问题，由于找不到确切的人员义务，就不能及时解决这些工程层面的问题和技术层面的问题。没有明确的义务分工，就不能将责任落实到位，就更加不能有效地管理整个建筑施工队伍，保质保量的完成工程也就显然不可能。容易产生实际运行与计划脱轨，整个建筑施工队伍素质下降，资源浪费，工程质量下降。
2.2建筑原料和施工设施重视程度不够
对建筑工程施工原料重视不足，就会导致原料性价比低，就算技术再好，工程的质量也是难以保证的。施工设施主要是指施工设备，对施工设备的关注度不高就会导致设备落后，严重拖慢整个建设工程施工的效率和进程，最终还是增加施工工程的成本。
2.3建筑工程施工的图纸会审工作不完善
建筑工程施工的图纸会审工作不完善，造成资源浪费，施工效果大打折扣。建筑施工并不能完全正确的理解图纸的要求，往往是一边施工一边对图纸进行修正，不能领会图纸的内涵，建筑的结果与当初的设计初衷就会相差甚远，对工程的质量和效果必然是南辕北辙。
3、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1健全建筑工程施工技术管理体系
为了使建筑工程施工单位在工程施工过程中切实做到依法管理，按章办事，进一步保证工程建筑有法可依，有规可循，这就要求相关施工单位建立健全相关的建筑工程施工技术管理体系。同时，随着对工程施工相关技术管理工作进行不断研究，成立专门的施工技术管理部门，并对其责任与义务进行明确，根据建筑工程施工技术管理现状，制定科学合理有效的施工技术管理制度，做到具体问题具体分析，明确多个技术管理问题，进一步提高施工技术管理，有效促进建筑工程施工单位进一步发展。
3.2提高施工人员的整体素质
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用，对于现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分，为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成，就必须使用优秀的施工人员，优秀的施工人员可以提高施工效率，保障施工质量。对于建筑企业来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准；另一方面要加强员工专业技能的培训，不断提高施工人员的整体素质
3.3加强对施工技术的应用管理
企业还应加强对建筑工程施工技术的应用管理，确保建筑工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训，以提高管理人员对建筑工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的控制。并对建筑施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理，确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。
4、结束语
总之，技术管理在整个建筑工程项目实施的全过程中有着极其重要的作用。因而，为了有效的提高工程的建设质量以及安全性，使得相关工程建设单位在行业中占据一席之位，这就要求工程建设相关施工单位运用科学合理的措施提高建设工程施工技术管理水平，而对建筑工程施工技术质量进行有效的控制，就能实现这一目标。因此，对建筑工程施工技术质量进行控制是十分必要的。
参考文献：
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，03：277-278.
[2]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，04：104.
[3]耿兴军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技展望，2015，17：25.
关键词：建筑工程施工技术管理水平
引言
建筑工程施工技术管理是施工企业工作的一大板块，是综合竞争力的重要标志。建筑工程质量的提高，工程成本的降低，生产效率的提高都是以高效的建筑施工技术水平管理作为支撑的，所以提高建筑施工技术管理水平的必要性不言而喻。但在现代的工程建设中，还存在施工人员对施工技术管理不够重视的现状，这阻碍了建筑行业的进一步发展。面对这样的现象，建筑单位必须明确施工技术管理的重要性，分析其在工程建筑中所占据的重要地位，以提高施工技术管理的水平，使我国的建筑事业得到更好的发展。
1、建筑工程施工的技术管理的重要性
从广义上来讲，建筑工程施工技术并不仅限于建设单位在工程建设过程中在施工技术方面对施工单位进行的管理工作，它更是指相关工程建设单位按照国家的相关规范与法规，通过相应的科学技术管理方法与管理体系对工程建设中的相关人员进行管理与协调，在这一过程中，涉及到对工程的人力、材料、机械等众多方面的掌控与协调，科学而有效的管理完全可以起到对建设工程的安全性以及质量的有效把控，达到安全生产与建筑工程质量控制辩证统一的最终目的。通过对已有建筑工程施工技术管理进行总结，得出工程管理三个有利于，第一，有利于发挥建筑工程施工团队其自身技术优势，从而选择适用于不同工程特征的施工手法。第二，有利于通过利用多重管理手段对建筑工程人力、材料以及机械设备进行管理，从而保证建筑工程工程质量。第三，有利于通过对人员配置进行协调，达到对建设工程进行有效工程施工资源配置优化。由此看来，建筑工程的施工技术管理是建筑工程高质量以及高效率完成的有效保障，因而，应当对其进行相关的深入研究与分析，达到建设初始目标的目的。
2、影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
2.1建筑工程施工技术管理的范围不清晰
建筑工程施工技术管理的范围不清晰的表现有：管理的群体范围不明确。一旦建筑过程中出现问题，由于找不到确切的人员义务，就不能及时解决这些工程层面的问题和技术层面的问题。没有明确的义务分工，就不能将责任落实到位，就更加不能有效地管理整个建筑施工队伍，保质保量的完成工程也就显然不可能。容易产生实际运行与计划脱轨，整个建筑施工队伍素质下降，资源浪费，工程质量下降。
2.2建筑原料和施工设施重视程度不够
对建筑工程施工原料重视不足，就会导致原料性价比低，就算技术再好，工程的质量也是难以保证的。施工设施主要是指施工设备，对施工设备的关注度不高就会导致设备落后，严重拖慢整个建设工程施工的效率和进程，最终还是增加施工工程的成本。
2.3建筑工程施工的图纸会审工作不完善
建筑工程施工的图纸会审工作不完善，造成资源浪费，施工效果大打折扣。建筑施工并不能完全正确的理解图纸的要求，往往是一边施工一边对图纸进行修正，不能领会图纸的内涵，建筑的结果与当初的设计初衷就会相差甚远，对工程的质量和效果必然是南辕北辙。
3、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1健全建筑工程施工技术管理体系
为了使建筑工程施工单位在工程施工过程中切实做到依法管理，按章办事，进一步保证工程建筑有法可依，有规可循，这就要求相关施工单位建立健全相关的建筑工程施工技术管理体系。同时，随着对工程施工相关技术管理工作进行不断研究，成立专门的施工技术管理部门，并对其责任与义务进行明确，根据建筑工程施工技术管理现状，制定科学合理有效的施工技术管理制度，做到具体问题具体分析，明确多个技术管理问题，进一步提高施工技术管理，有效促进建筑工程施工单位进一步发展。
3.2提高施工人员的整体素质
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用，对于现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分，为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成，就必须使用优秀的施工人员，优秀的施工人员可以提高施工效率，保障施工质量。对于建筑企业来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准；另一方面要加强员工专业技能的培训，不断提高施工人员的整体素质
3.3加强对施工技术的应用管理
企业还应加强对建筑工程施工技术的应用管理，确保建筑工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训，以提高管理人员对建筑工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的控制。并对建筑施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理，确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。
4、结束语
总之，技术管理在整个建筑工程项目实施的全过程中有着极其重要的作用。因而，为了有效的提高工程的建设质量以及安全性，使得相关工程建设单位在行业中占据一席之位，这就要求工程建设相关施工单位运用科学合理的措施提高建设工程施工技术管理水平，而对建筑工程施工技术质量进行有效的控制，就能实现这一目标。因此，对建筑工程施工技术质量进行控制是十分必要的。
参考文献：
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，03：277-278.
[2]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，04：104.
[3]耿兴军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技展望，2015，17：25.