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摘要：本文结合工作实际，对装饰装修工程现场施工中存在的几点不足进行剖析，并针对各项问题，提出了几点规范化管理的策略，以期能为装饰装修工程的发展提供一些参考借鉴。
关键词：装饰装修；施工现场；工程；规范化；管理
引言
近几年，装饰装修工程持续成为房屋建筑行业中的热门话题，直到现在仍是人们在房屋建筑领域上重点关注的内容。装饰装修工程的热门，从行业发展方面而言，是建筑建筑行业的迅速发展加速了装饰装修工程的发展，使得装饰装修工程逐渐受到更多人的瞩目；从客户需求方面而言，是人们生活水平的不断提高，对建筑物美感与舒适度的要求日渐提高，因而使得建筑商不得不将更多的资金与精力放在装饰装修工程上，以便能吸引更多的客户，获取更高的经济效益。然而，装饰装修工程项目繁多、工程量大，在施工现场中难免会出现不规范的管理现象，直接影响整个建筑施工的质量。另外，装饰装修工程入门门槛较低，施工材料质量参差不齐，整个市场发展不尽人意，需要进一步规范和管理。
1、装饰装修工程现场施工中存在的不足
1.1开料加工问题严重
装饰装修工程用料种类繁多，且用料的离散性较大，施工单位在对施工现场的用料加工进行管理的过程中，难以实现全面、系统的控制。通常装饰装修工程的施工用料在进场后，需要根据其尺寸进行不同的开料加工。在加工过程中，由于使用到的各种不同的加工工具，现场灰尘、丢弃的废料、噪音等等若不能得到很好的控制，将会进一步致使施工现场变得更加混乱，加剧施工现场管理的难度。施工现场对用料控制、管理上的不足，不仅会造成用料的浪费，还会影响工程的质量标准。
由于当前装饰装修工程用料市场鱼目混珠，很多黑心商户会在用料中参杂杂质出售，施工单位采购时的疏忽，加上对现场用料的监管不足，在尚未对使用材料质量进行全面检查，就在施工工程中使用这些低劣材料，将会严重影响整个装饰装修工程的质量，甚至会在后期造成严重的事故。
1.2施工现场管理混乱
目前，部分装饰装修工程现场施工的作业方式存在一定的问题，而施工现场的管理也比较混乱，需要进一步加强。装饰装修工程工艺复杂，材料用料的种类较多，加之各个工种的流水作业面大，施工单位想要进行系统管理的难度比较大。并且，在实际现场施工中，很多现场施工人員的技术操作及施工水平仍有待提高，而施工现场的管理制度也存在一定的不足。在施工现场每一模块、工序的施工，都有明确的图纸及计划指示。然而，部分施工人员在现场施工中往往不按照计划进行，而是仅凭自身经验进行施工，没有计划性地进行施工，最终往往导致生产效率低下，拖延施工进度。
另外，施工人员在施工过程中随意乱放施工用料，造成材料浪费的行为也较为严重。而且很多施工单位在工程建设中，往往会忽视以上施工现场中经常出现的问题，而只一味关心工程的整体进度和整体质量，完全没意识到施工人员施工现场中的无序作业方式，将会直接拉低整个工程的质量水平。因此，在现场管理中往往会考虑不全，编制出与实际施工情况脱节的施工管理制度，间接的影响了施工的质量。
2、装饰装修工程施工现场的规范化管理策略
2.1规范施工现场中加工用料各项程序
装饰装修工程中的用料加工，一直是管理中的需要解决的重点问题。我们需要从材料的供应到使用等各个程序，都进行科学、合理的安排。在采购材料时，需要选择有质量保证的供应商进货，并且提前明确所进材料的品牌、材质、规格及用量等等，避免在采购中订购到不符合标准的用料或劣质用料。用料采购完毕后，需要按照施工现场的实际需求进场，相关的验收人员需要对进场用料进行二次检验，并且整理分类，按照施工组织的安排堆放在相应的库存位置，不得随意摆放。
在施工过程中，建议用料出库使用前需要进行用量登记，每一工序用料的使用量有一定的范围值，材料管理人员需要按照标准严格管控，避免施工中不必要的用料浪费。此外，库管员施工结束后，需要定期整理库存用料，同时注意一些易燃、防潮用料的安全摆放，做好施工工程中的安全措施。
2.2合理安排施工现场作业施工工序
针对装饰装修工程工种繁多、工序复杂、人工管理难的特性，我们提出了合理安排施工工序的方法。装饰装修工程交叉作业频繁，各种工种施工容易发生混乱，开展有序的施工工序安排，能科学、有效地控制施工现场的各道工序，合理安排施工进度。具体而言，需要根据施工现场的实际需求，先做好隐蔽性工程工作，让水、电工、开洞、凿孔、布管等工作依次进行，让泥工找平、粉刷墙面，再让油漆工匠上漆。对于每一道装饰装修工序都要进行严格的管理，每一工序的质量、用料都按照标准指标进行。
对于施工现场分配相关的管理人员，管理人员需要对材料用料质量及用量进行一定的登记，对每一道工程进行检验收官，对于每一道工序的进度也要做好安排，不得拖工，工序结束后需要验收签字，再进行下一道工序。在保证装饰装修工程有序施工的同时，还有效控制了施工进度，并保证了工程的整体质量。
结束语
装饰装修工程是房屋建筑施工中一项重要工作，其通过各项装饰装修流程工序，来提高建筑构建的耐受性与使用寿命，同时也为人们提供一个良好的建筑环境。然而，装饰装修工程是一道项目程序极其繁多，涉及内容较广的系统工程，加之其工程量大、工期长的特性，一定程度上加大了整个工程管理的难度，而且在施工现场中的管理中，装饰装修的用料、管理的规章制度、作业方式等等，都普遍存在一定的问题，需要进一步的规范与管理。建筑企业只有做好装饰装修工程的管理工作，才能树立良好的口碑，达到持续高效盈利的目的。
参考文献：
[1]郭亚红.浅析装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].工程技术：全文版，2015（12）：148.
[2]胥宝玉.装饰装修工程施工现场的规范化管理研究[J].城市建筑，2016（18）：224-224.
[3]贾倩云.装饰装修工程施工现场规范化管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015（35）.
[4]杨志彬.大型装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].城市建筑，2015（12）：112-114.
关键词：装饰装修；施工现场；工程；规范化；管理
引言
近几年，装饰装修工程持续成为房屋建筑行业中的热门话题，直到现在仍是人们在房屋建筑领域上重点关注的内容。装饰装修工程的热门，从行业发展方面而言，是建筑建筑行业的迅速发展加速了装饰装修工程的发展，使得装饰装修工程逐渐受到更多人的瞩目；从客户需求方面而言，是人们生活水平的不断提高，对建筑物美感与舒适度的要求日渐提高，因而使得建筑商不得不将更多的资金与精力放在装饰装修工程上，以便能吸引更多的客户，获取更高的经济效益。然而，装饰装修工程项目繁多、工程量大，在施工现场中难免会出现不规范的管理现象，直接影响整个建筑施工的质量。另外，装饰装修工程入门门槛较低，施工材料质量参差不齐，整个市场发展不尽人意，需要进一步规范和管理。
1、装饰装修工程现场施工中存在的不足
1.1开料加工问题严重
装饰装修工程用料种类繁多，且用料的离散性较大，施工单位在对施工现场的用料加工进行管理的过程中，难以实现全面、系统的控制。通常装饰装修工程的施工用料在进场后，需要根据其尺寸进行不同的开料加工。在加工过程中，由于使用到的各种不同的加工工具，现场灰尘、丢弃的废料、噪音等等若不能得到很好的控制，将会进一步致使施工现场变得更加混乱，加剧施工现场管理的难度。施工现场对用料控制、管理上的不足，不仅会造成用料的浪费，还会影响工程的质量标准。
由于当前装饰装修工程用料市场鱼目混珠，很多黑心商户会在用料中参杂杂质出售，施工单位采购时的疏忽，加上对现场用料的监管不足，在尚未对使用材料质量进行全面检查，就在施工工程中使用这些低劣材料，将会严重影响整个装饰装修工程的质量，甚至会在后期造成严重的事故。
1.2施工现场管理混乱
目前，部分装饰装修工程现场施工的作业方式存在一定的问题，而施工现场的管理也比较混乱，需要进一步加强。装饰装修工程工艺复杂，材料用料的种类较多，加之各个工种的流水作业面大，施工单位想要进行系统管理的难度比较大。并且，在实际现场施工中，很多现场施工人員的技术操作及施工水平仍有待提高，而施工现场的管理制度也存在一定的不足。在施工现场每一模块、工序的施工，都有明确的图纸及计划指示。然而，部分施工人员在现场施工中往往不按照计划进行，而是仅凭自身经验进行施工，没有计划性地进行施工，最终往往导致生产效率低下，拖延施工进度。
另外，施工人员在施工过程中随意乱放施工用料，造成材料浪费的行为也较为严重。而且很多施工单位在工程建设中，往往会忽视以上施工现场中经常出现的问题，而只一味关心工程的整体进度和整体质量，完全没意识到施工人员施工现场中的无序作业方式，将会直接拉低整个工程的质量水平。因此，在现场管理中往往会考虑不全，编制出与实际施工情况脱节的施工管理制度，间接的影响了施工的质量。
2、装饰装修工程施工现场的规范化管理策略
2.1规范施工现场中加工用料各项程序
装饰装修工程中的用料加工，一直是管理中的需要解决的重点问题。我们需要从材料的供应到使用等各个程序，都进行科学、合理的安排。在采购材料时，需要选择有质量保证的供应商进货，并且提前明确所进材料的品牌、材质、规格及用量等等，避免在采购中订购到不符合标准的用料或劣质用料。用料采购完毕后，需要按照施工现场的实际需求进场，相关的验收人员需要对进场用料进行二次检验，并且整理分类，按照施工组织的安排堆放在相应的库存位置，不得随意摆放。
在施工过程中，建议用料出库使用前需要进行用量登记，每一工序用料的使用量有一定的范围值，材料管理人员需要按照标准严格管控，避免施工中不必要的用料浪费。此外，库管员施工结束后，需要定期整理库存用料，同时注意一些易燃、防潮用料的安全摆放，做好施工工程中的安全措施。
2.2合理安排施工现场作业施工工序
针对装饰装修工程工种繁多、工序复杂、人工管理难的特性，我们提出了合理安排施工工序的方法。装饰装修工程交叉作业频繁，各种工种施工容易发生混乱，开展有序的施工工序安排，能科学、有效地控制施工现场的各道工序，合理安排施工进度。具体而言，需要根据施工现场的实际需求，先做好隐蔽性工程工作，让水、电工、开洞、凿孔、布管等工作依次进行，让泥工找平、粉刷墙面，再让油漆工匠上漆。对于每一道装饰装修工序都要进行严格的管理，每一工序的质量、用料都按照标准指标进行。
对于施工现场分配相关的管理人员，管理人员需要对材料用料质量及用量进行一定的登记，对每一道工程进行检验收官，对于每一道工序的进度也要做好安排，不得拖工，工序结束后需要验收签字，再进行下一道工序。在保证装饰装修工程有序施工的同时，还有效控制了施工进度，并保证了工程的整体质量。
结束语
装饰装修工程是房屋建筑施工中一项重要工作，其通过各项装饰装修流程工序，来提高建筑构建的耐受性与使用寿命，同时也为人们提供一个良好的建筑环境。然而，装饰装修工程是一道项目程序极其繁多，涉及内容较广的系统工程，加之其工程量大、工期长的特性，一定程度上加大了整个工程管理的难度，而且在施工现场中的管理中，装饰装修的用料、管理的规章制度、作业方式等等，都普遍存在一定的问题，需要进一步的规范与管理。建筑企业只有做好装饰装修工程的管理工作，才能树立良好的口碑，达到持续高效盈利的目的。
参考文献：
[1]郭亚红.浅析装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].工程技术：全文版，2015（12）：148.
[2]胥宝玉.装饰装修工程施工现场的规范化管理研究[J].城市建筑，2016（18）：224-224.
[3]贾倩云.装饰装修工程施工现场规范化管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015（35）.
[4]杨志彬.大型装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].城市建筑，2015（12）：112-114.