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【摘要】護士长是医院整个护士群体的管理者，对于日常医疗的护理工作有着重要的意义。为了保证医院护理水平的提升，护士长需要带头做好自身工作，不断完善自己的各项素质，把护士长的管理能力和技巧有效结合以实现高质量的护理。这不仅降低了医疗事故的发生率，也可让护士的医疗价值得到体现。针对这一点，本文重点分析了护士长管理能力对护理工作影响的相关问题。
【关键词】护士长；管理能力；护理工作
从整个医院的护理工作情况看，护士长与护士之间有着不了分隔的联系。通常医院的护理都是由护士长统一安排，而护士长下达的任务都需要护士们认真的执行，这样才能形成良好的医疗体系。护士长需发挥出护士潜在的能力和相关人员力量共同提升医院的护理水平，同时借助于良好的工作设备和环境、社会活动等实现护理工作的改革。可以说，护士长管理能力水平对护理工作的进展有着促进作用，这也是未来医院需要积极关注的话题。
1护士长需要培养的思想意识
1.1创新工作，增强素质护士长作为医院的护理指导人员，应该根据医院的实际需要协调好各项护理工作。根据现有的医疗条件，不断更新护士们的工资内容，让更多护士的自身能力得到体现。此外，护理工作的创新就需要从多角度、多层面、多方位分析问题，制定全面的护理计划。另外，一套完整的护理方案都必须要经过多方面的修改处理，护士长应该懂得团队合作精神，与医院各科室保持经常联系沟通。对护理工作中出现的问题及时交流，从整体上提高护士人员在医疗过程中的价值，让护士人员的工作被领导们认可。
1.2优化服务，提升水平服务对于医院来说就是一种无形资产，能够体现出医院的价值和荣誉。护士人员工作的最终目的是服务医疗救治，服务于各种患者的病情康复。护士长需代理护士人员应该全面提高自己的服务思想，认清自己的本质工作，对医疗任务取得的成果给予重视。只有创建良好的服务项目，才能创造出更多的医疗服务价值。护士长对护士人员的管理功能作用毋庸置疑，对于整个护士团队护理水平的提升也有很大的促进作用。护士长需长期注重于“医疗服务第一”的理念，不断培养高素质的护理人员。深刻认识到搞好护士工作的积极意义，不断完善护理团队的实践工作。
2护士长管理能力对护理工作的影响
2.1 组织管理对护理工作的影响护士长是科室的组织者且存在较强的号召能力，能根据医院的需要做好人员调配工作。护士长树立良好的职业价值观念有助于今后的组织工作安排，也能从根本上为患者接触治疗烦恼。“组织管理”对于护士长而言是极为关键的因素，具备较强的组织能力可以在面对不同的管理问题时冷静处理，医院领导对于护士长的工作要给予肯定，让其组织管理工作顺利开展。
2.2 质量管理对护理工作的影响良好的护理质量是护士长管理的重点，护士长管理能力提高后能从多个方面开展质量改进工作，为患者提供更加优质的服务。受到多方面因素的影响，护士们的工作水平存在较大的差异，每个人的性格、行为都不一样，护士长必须要深刻认识这一点。在引导护士树立职业价值观念时，能从客观角度去看待医疗护理工作，促进护士人员工作能力的加强。
2.3管理行为对护理工作的影响对于护士们的日常行为，护士长必须要采取综合性的审查考核，以及时改进护士们存在的不足。在选聘护士人员时，应将综合能力作为考核新人员的一项指标，这样才能保证护理工作的顺利开展。主要考察的内容应该从护士的自身能力开始，如：专业技能、护理知识等，这样可以形成有效的考核体系，促进护士工作水平的提升。
2.4 理解护士对护理工作的影响理解能力是护士长必须具备的素质，是组织好团队内部工作的重要基础。护士长需不断提升自己的文化知识水平，用不同类别的知识来丰富自己的管理需要，让自己树立正确的职业价值观念。在面对护理工作时遇到的困境，可以根据相关的知识及时引导护士。另外，辅导员需注重学习思想政治、教育科学、社会文化等方面的文化知识。
2.5 语言表达能力对护理工作的影响言语表达是促进医患交流的重要基础，为了让每个护士人员都能善于表达，护士长要不断提升他们的语言训练。掌握一定的智能素质对于护理工作有很大的帮助，这也是护士长管理需要关注的问题，智能素质对改善护理人员工作有着促进作用。护士长要具备良好的逻辑思维能力，对护理过程发生的事情能尽快模拟分析，制定有效的护理方案。具备较强的语言沟通能力，在交通沟通中缓解医患矛盾。
3 结论
护士长的管理能力对于医院的护理水平产生了直接影响，从医院的长期发展角度考虑，护士长必须做好各方面的管理工作。这样可以充分调动护士们参与工作的积极性，让每个人员都能发挥出应有的作用。只有充分运用管理艺术,使护理质量得到进一步提高。
参考文献
[1]李娟.护士长管理模式和技巧[J].中华医学护理杂志, 2006, 16(122): 3299.
[2]龚翠碧.浅谈护士长管理艺术[J].中国实用医药, 2006, (5):85-86.
[3]周晓萍.浅谈护士长的管理理念和护理管理技巧[J].航空航天医药,2008,19(3):186-187.
【关键词】护士长；管理能力；护理工作
从整个医院的护理工作情况看，护士长与护士之间有着不了分隔的联系。通常医院的护理都是由护士长统一安排，而护士长下达的任务都需要护士们认真的执行，这样才能形成良好的医疗体系。护士长需发挥出护士潜在的能力和相关人员力量共同提升医院的护理水平，同时借助于良好的工作设备和环境、社会活动等实现护理工作的改革。可以说，护士长管理能力水平对护理工作的进展有着促进作用，这也是未来医院需要积极关注的话题。
1护士长需要培养的思想意识
1.1创新工作，增强素质护士长作为医院的护理指导人员，应该根据医院的实际需要协调好各项护理工作。根据现有的医疗条件，不断更新护士们的工资内容，让更多护士的自身能力得到体现。此外，护理工作的创新就需要从多角度、多层面、多方位分析问题，制定全面的护理计划。另外，一套完整的护理方案都必须要经过多方面的修改处理，护士长应该懂得团队合作精神，与医院各科室保持经常联系沟通。对护理工作中出现的问题及时交流，从整体上提高护士人员在医疗过程中的价值，让护士人员的工作被领导们认可。
1.2优化服务，提升水平服务对于医院来说就是一种无形资产，能够体现出医院的价值和荣誉。护士人员工作的最终目的是服务医疗救治，服务于各种患者的病情康复。护士长需代理护士人员应该全面提高自己的服务思想，认清自己的本质工作，对医疗任务取得的成果给予重视。只有创建良好的服务项目，才能创造出更多的医疗服务价值。护士长对护士人员的管理功能作用毋庸置疑，对于整个护士团队护理水平的提升也有很大的促进作用。护士长需长期注重于“医疗服务第一”的理念，不断培养高素质的护理人员。深刻认识到搞好护士工作的积极意义，不断完善护理团队的实践工作。
2护士长管理能力对护理工作的影响
2.1 组织管理对护理工作的影响护士长是科室的组织者且存在较强的号召能力，能根据医院的需要做好人员调配工作。护士长树立良好的职业价值观念有助于今后的组织工作安排，也能从根本上为患者接触治疗烦恼。“组织管理”对于护士长而言是极为关键的因素，具备较强的组织能力可以在面对不同的管理问题时冷静处理，医院领导对于护士长的工作要给予肯定，让其组织管理工作顺利开展。
2.2 质量管理对护理工作的影响良好的护理质量是护士长管理的重点，护士长管理能力提高后能从多个方面开展质量改进工作，为患者提供更加优质的服务。受到多方面因素的影响，护士们的工作水平存在较大的差异，每个人的性格、行为都不一样，护士长必须要深刻认识这一点。在引导护士树立职业价值观念时，能从客观角度去看待医疗护理工作，促进护士人员工作能力的加强。
2.3管理行为对护理工作的影响对于护士们的日常行为，护士长必须要采取综合性的审查考核，以及时改进护士们存在的不足。在选聘护士人员时，应将综合能力作为考核新人员的一项指标，这样才能保证护理工作的顺利开展。主要考察的内容应该从护士的自身能力开始，如：专业技能、护理知识等，这样可以形成有效的考核体系，促进护士工作水平的提升。
2.4 理解护士对护理工作的影响理解能力是护士长必须具备的素质，是组织好团队内部工作的重要基础。护士长需不断提升自己的文化知识水平，用不同类别的知识来丰富自己的管理需要，让自己树立正确的职业价值观念。在面对护理工作时遇到的困境，可以根据相关的知识及时引导护士。另外，辅导员需注重学习思想政治、教育科学、社会文化等方面的文化知识。
2.5 语言表达能力对护理工作的影响言语表达是促进医患交流的重要基础，为了让每个护士人员都能善于表达，护士长要不断提升他们的语言训练。掌握一定的智能素质对于护理工作有很大的帮助，这也是护士长管理需要关注的问题，智能素质对改善护理人员工作有着促进作用。护士长要具备良好的逻辑思维能力，对护理过程发生的事情能尽快模拟分析，制定有效的护理方案。具备较强的语言沟通能力，在交通沟通中缓解医患矛盾。
3 结论
护士长的管理能力对于医院的护理水平产生了直接影响，从医院的长期发展角度考虑，护士长必须做好各方面的管理工作。这样可以充分调动护士们参与工作的积极性，让每个人员都能发挥出应有的作用。只有充分运用管理艺术,使护理质量得到进一步提高。
参考文献
[1]李娟.护士长管理模式和技巧[J].中华医学护理杂志, 2006, 16(122): 3299.
[2]龚翠碧.浅谈护士长管理艺术[J].中国实用医药, 2006, (5):85-86.
[3]周晓萍.浅谈护士长的管理理念和护理管理技巧[J].航空航天医药,2008,19(3):186-187.