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其兴也勃焉,其衰也忽焉。
2009年5月4日,新天国际葡萄酒业股份有限公司2008年度股东大会审议通过了《公司拟变更名称的议案》。公司名称由“新天国际葡萄酒业股份有限公司”变更为“中信国安葡萄酒业股份有限公司”。经公司申请,并经上海证券交易所核准,公司证券简称自2009年6月25日起由“ST新天”变更为“ST中葡”,证券代码“600084”保持不变。
至此,成立于1998年的新天国际葡萄酒业股份有限公司走完了最后的路程,中国葡萄酒行业的一条大“鲶鱼”最终也没有完成自己的使命——中国的消费者并没有因为新天的出现开始更多地消费红酒;“红酒新世界”看上去像一座海市蜃楼;中国葡萄酒业的格局没有被改变;“3+1”的幻想仅仅停留在了媒体层面。
包括行业媒体在内,没有人去过多地关注这条消息,但这则消息极有可能是“新天”留给行业最后的一条消息。尽管目前在中信国安的规划中,仍有新天的一席之地:中信国安葡萄酒未来的主打品牌将重点打造尼雅,“尼雅”作为一个独立的品牌运营中高端市场,主要面向新精英群体;而“新天”这个品牌则将作为中低端市场的一个品牌来运作;“西域沙地”则将面向超高端消费人群,重点打造年份酒。
但新天被淡化已是不争事实。
记者注意到,在刚刚结束的2009中国国际葡萄酒业博览会上,“新天”已经全面退出了中信国安葡萄酒业的展厅,近百平的展厅除了在“西域”这款葡萄酒的酒标上还能找到“新天国际葡萄酒业有限公司”的痕迹,其余的空间几乎全部被“尼雅”所覆盖。
想当初,新天来势汹汹,大有气吞山河之势,但走的时候,悄无声鼠,没带走一片云彩。15万亩葡萄园?新天新生活?葡萄酒新世界?普及风暴、百城万店?
新天留给葡萄酒行业的,或许只剩下一个模糊的背影。
“其兴也勃焉”:新天在中国葡萄酒发展内忧外患的时期横空出世,以优质葡萄原料基地为基础,以雄厚的资本为依托,以新天新生活为口号,以普及中国葡萄酒消费为己任,高举高打,很快在行业内掀起了风暴,并一度被业界寄予厚望。
“其衰也忽焉”:作为西部葡萄酒业的代表,新天在市场上并没有真正取得成功,在葡萄酒行业所谓的“东西对抗”中迅速落败,其落败的速度和其成长速度—样,令人吃惊。
新天的失败是资本投资失误加上内部内耗这种中国企业普遍存在的问题在做主导,还是葡萄酒行业“东西对抗”的必然结果?新天在战略部署、资本运作、企业管理、品牌建设、产品品系、渠道构建等各个方面的经验和教训不仅值得中国酒行业企业反思,也值得其他行业的企业借鉴。
2009年5月4日,新天国际葡萄酒业股份有限公司2008年度股东大会审议通过了《公司拟变更名称的议案》。公司名称由“新天国际葡萄酒业股份有限公司”变更为“中信国安葡萄酒业股份有限公司”。经公司申请,并经上海证券交易所核准,公司证券简称自2009年6月25日起由“ST新天”变更为“ST中葡”,证券代码“600084”保持不变。
至此,成立于1998年的新天国际葡萄酒业股份有限公司走完了最后的路程,中国葡萄酒行业的一条大“鲶鱼”最终也没有完成自己的使命——中国的消费者并没有因为新天的出现开始更多地消费红酒;“红酒新世界”看上去像一座海市蜃楼;中国葡萄酒业的格局没有被改变;“3+1”的幻想仅仅停留在了媒体层面。
包括行业媒体在内,没有人去过多地关注这条消息,但这则消息极有可能是“新天”留给行业最后的一条消息。尽管目前在中信国安的规划中,仍有新天的一席之地:中信国安葡萄酒未来的主打品牌将重点打造尼雅,“尼雅”作为一个独立的品牌运营中高端市场,主要面向新精英群体;而“新天”这个品牌则将作为中低端市场的一个品牌来运作;“西域沙地”则将面向超高端消费人群,重点打造年份酒。
但新天被淡化已是不争事实。
记者注意到,在刚刚结束的2009中国国际葡萄酒业博览会上,“新天”已经全面退出了中信国安葡萄酒业的展厅,近百平的展厅除了在“西域”这款葡萄酒的酒标上还能找到“新天国际葡萄酒业有限公司”的痕迹,其余的空间几乎全部被“尼雅”所覆盖。
想当初,新天来势汹汹,大有气吞山河之势,但走的时候,悄无声鼠,没带走一片云彩。15万亩葡萄园?新天新生活?葡萄酒新世界?普及风暴、百城万店?
新天留给葡萄酒行业的,或许只剩下一个模糊的背影。
“其兴也勃焉”:新天在中国葡萄酒发展内忧外患的时期横空出世,以优质葡萄原料基地为基础,以雄厚的资本为依托,以新天新生活为口号,以普及中国葡萄酒消费为己任,高举高打,很快在行业内掀起了风暴,并一度被业界寄予厚望。
“其衰也忽焉”:作为西部葡萄酒业的代表,新天在市场上并没有真正取得成功,在葡萄酒行业所谓的“东西对抗”中迅速落败,其落败的速度和其成长速度—样,令人吃惊。
新天的失败是资本投资失误加上内部内耗这种中国企业普遍存在的问题在做主导,还是葡萄酒行业“东西对抗”的必然结果?新天在战略部署、资本运作、企业管理、品牌建设、产品品系、渠道构建等各个方面的经验和教训不仅值得中国酒行业企业反思,也值得其他行业的企业借鉴。