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【摘 要】文章将公路建设工程质量管理作为切入点，首先阐述公路建设工程质量问题的主要特点，其次阐述当前公路工程施工管理中的各类问题，最后结合问题提出相应的解决措施，旨在促进公路工程的整体质量。希望对相关从业人员提供参考与借鉴。
【关键词】公路工程;质量管理;问题;对策
引言
随着我国整体经济建设的飞速发展，公路建设事业的价值与作用越来越明显，逐渐成为社会与经济稳定发展的基石。但是，为满足不断提升的公路项目建筑质量要求，便要不断引进先进的施工技术，并且对施工流程进行优化，这样也导致公路建设施工中出现各类质量问题，对我国公路建设事业的发展形成一定的阻碍与影响。因此，本文重点针对公路建设工程质量管理工作进行研究，通过对当前存在的各类问题进行剖析，并且提出相应的解决措施，使我国公路建设工程的质量管理模式能够更加完善，对社会经济的可持续发展具有重要意义。
1.公路建设工程质量问题的主要特点
随着公路工程建设规模与数量的不断提升，公路工程也逐渐体现出综合性与复杂性等特点，在施工过程中不仅要保证具体环节的衔接程度，同时还要对各类施工资源进行科学管控，这样才能发挥出施工资源的最大优势，同时节省不必要的资源损耗，保证施工单位的利润效益。此外，对于公路工程施工来说，诸多因素都会对最终的工程质量产生影响，例如项目设计、施工管理、竣工验收等，即使是同一性质的质量问题，也要从不同角度进行分析，这样才能准确找出源头问题。由于公路工程质量问题还伴随变化性的特点，如果在产生质量问题时未能得到及时修复，将会随着时间推移而不断加剧。因此，一定要针对公路工程施工质量提出全方位的管理方案，这样才能起到未雨绸缪的效果。
2.公路工程施工管理质量问题剖析
2.1缺乏完善的工程质量管理体系
对于多数公路工程施工来说，不重视施工质量管理与缺乏质量管理制度，是阻碍施工质量提升的关键原因。公路工程是一项综合性工作，不仅要对技术、设备、人员、资金等方面进行宏观统筹，还要保证工程项目顺利完工。同时，当前公路建设规模逐渐扩大，具体施工环节的内容也在不断丰富，想要针对施工全环节开展周密严谨的质量控制，是一项比较困难的工作。如果没有完善的质量管理体系，将会举步维艰。因此，当下的首要工作便是正视公路工程施工质量管理的重要性，并且结合国家相关规定标准与工程项目需求制定合理的质量管控措施。
2.2缺乏严格的材料监管制度
公路工程在实际施工的过程中，虽然在提高对施工材料的要求和标准，但根据相关调查数据显示，在多数公路工程中都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致工程施工现场经常会出现材料质量问题。此外，施工材料的采购与贮存也需要合理的质量管控体系，如果二者之间存在脱节现象，也无法保证具体施工环节的材料质量，进而使工程施工埋下质量隐患。
2.3施工人员综合素质水平有待提升
各项施工管理措施的制定与执行，都无法脱离具体的岗位与人员，如果管理人员与施工人员缺乏质量意识，势必会影响到质量管理工作的落实效果。此外，一些工作人员为达到利益最大化，在施工材料的选择与用量问题上不符合国家相关规定，从而导致施工产生质量问题。先进施工技术与设备会对施工人员提出较高的操作要求，如果缺乏专业性知识，不仅无法保证施工质量，还会威胁到自身的生命安全。
3.强化公路工程施工管理质量的措施
3.1提升施工团队能力與综合素质
基于上述问题，为保证公路工程施工质量管理效果，首先要提升施工团队的能力与综合素质，一方面要针对工程项目质量管理人员进行培训，使其在管理措施的制定与监督管理工作中，可以明确自身岗位的作用与价值，在监管工作中可以具备良好的工作积极性。另一方面要针对基层施工人员进行培训，提升施工人员对施工设备与技术的掌握程度，这样才能保证公路工程建设质量的科学性。此外，还要构建完善的监督管理保障机制，针对企业全员的质量意识与技术水平进行考核，将结果与薪资待遇进行挂钩，对表现良好且质量意识较高的员工进行奖励，对工作不积极的员工进行处罚，这样才能起到有效的鞭策效果，打造一支素质优良的施工团队，在施工过程中各环节中渗透质量管理意识，对公路工程的施工质量提供保障。
3.2建立科学的公路质量前期监管模式
围绕公路工程质量要求建立相应的管控措施，并且根据实际施工情况进行调整，具体措施如下：（1）在企业内部营造良好的施工质量风气，对监督管理工作进行强化，为各类质量管控工作的顺利开展奠定基础。（2）根据综合情况制定科学合理的施工管理方案，例如采用信息流量设计与操作流程，使施工质量监管工作更加规范化，各部门之间实现数据共享，以此来强化公路工程管理质量。（3）建立专门的分析部门，针对公路工程施工阶段中的各种影响因素进行系统化分析，并且根据问题严重程度进行划分，并且提前制定相应的质量防治措施，将公路工程施工质量责任落实到具体的岗位与人员身上。
3.3加强施工全过程的质量控制
针对公路工程施工进行全过程控制，可以使公路工程质量管理工作更加标准化与规范化。不同的公路工程在施工过程中，要结合质量要求与实际情况调整施工方案，当整体施工方案发生变化时，肯定会对具体施工环节造成影响。因此，只有保证施工具体环节的质量，才能促进公路工程的整体施工效率。通过将工程设计、项目勘察、施工管理以及竣工检查等环节相结合，这样可以使质量管理体系更加完善。
3.4加强公路工程安全与进度管理
最后要针对公路工程进行安全与进度管理，部分公路工程为了追赶工期，不顾实际情况盲目施工，这样不仅对工程项目造成质量隐患，同时还会威胁到施工人员的生命安全。因此，要针对公路工程开展严谨、周密的进度管理，保证具体阶段的施工质量与效率，并且加强各施工阶段之间的契合程度，这样才能避免施工缝隙阶段中的质量问题，当施工进度控制得到保证时，自然会对公路工程项目提供良好的安全保障。
4.结语
综上所述，公路工程质量管理必须满足安全、质量、服务等方面的综合要求，这样才能为社会与经济发展提供保障。此外，随着交通运输需求的不断变化，各类车辆对公路造成的负荷程度也在逐渐提升，这也对公路工程施工质量提出新要求。因此，本文对公路建设工程质量管理问题进行研究，首先阐述公路建设工程质量问题的主要特点，其次阐述当前公路工程施工管理中的各类问题，最后结合问题提出相应的解决措施，具体为提升施工团队能力与综合素质、建立科学的道路质量前期监管模式、加强施工全过程的质量控制、加强公路工程安全与进度管理，这样才能全方位保证公路工程的施工质量。
参考文献
[1]李杨.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[J].中国房地产业，2017，000（031）：160.
[2]沈天蒙，袁海勤.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016，006（008）：3996-3996.
[3]薛建东.探析公路建设工程质量管理存在的主要问题及措施[J].中国房地产业，2019（20）：122-123.
[4]程广辉.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].魅力中国，2016，000（051）：245.
[5]谷文宏.公路建设工程质量管理存在的主要问题及对策[J].中国标准化，2019，000（004）：133-134.
【关键词】公路工程;质量管理;问题;对策
引言
随着我国整体经济建设的飞速发展，公路建设事业的价值与作用越来越明显，逐渐成为社会与经济稳定发展的基石。但是，为满足不断提升的公路项目建筑质量要求，便要不断引进先进的施工技术，并且对施工流程进行优化，这样也导致公路建设施工中出现各类质量问题，对我国公路建设事业的发展形成一定的阻碍与影响。因此，本文重点针对公路建设工程质量管理工作进行研究，通过对当前存在的各类问题进行剖析，并且提出相应的解决措施，使我国公路建设工程的质量管理模式能够更加完善，对社会经济的可持续发展具有重要意义。
1.公路建设工程质量问题的主要特点
随着公路工程建设规模与数量的不断提升，公路工程也逐渐体现出综合性与复杂性等特点，在施工过程中不仅要保证具体环节的衔接程度，同时还要对各类施工资源进行科学管控，这样才能发挥出施工资源的最大优势，同时节省不必要的资源损耗，保证施工单位的利润效益。此外，对于公路工程施工来说，诸多因素都会对最终的工程质量产生影响，例如项目设计、施工管理、竣工验收等，即使是同一性质的质量问题，也要从不同角度进行分析，这样才能准确找出源头问题。由于公路工程质量问题还伴随变化性的特点，如果在产生质量问题时未能得到及时修复，将会随着时间推移而不断加剧。因此，一定要针对公路工程施工质量提出全方位的管理方案，这样才能起到未雨绸缪的效果。
2.公路工程施工管理质量问题剖析
2.1缺乏完善的工程质量管理体系
对于多数公路工程施工来说，不重视施工质量管理与缺乏质量管理制度，是阻碍施工质量提升的关键原因。公路工程是一项综合性工作，不仅要对技术、设备、人员、资金等方面进行宏观统筹，还要保证工程项目顺利完工。同时，当前公路建设规模逐渐扩大，具体施工环节的内容也在不断丰富，想要针对施工全环节开展周密严谨的质量控制，是一项比较困难的工作。如果没有完善的质量管理体系，将会举步维艰。因此，当下的首要工作便是正视公路工程施工质量管理的重要性，并且结合国家相关规定标准与工程项目需求制定合理的质量管控措施。
2.2缺乏严格的材料监管制度
公路工程在实际施工的过程中，虽然在提高对施工材料的要求和标准，但根据相关调查数据显示，在多数公路工程中都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致工程施工现场经常会出现材料质量问题。此外，施工材料的采购与贮存也需要合理的质量管控体系，如果二者之间存在脱节现象，也无法保证具体施工环节的材料质量，进而使工程施工埋下质量隐患。
2.3施工人员综合素质水平有待提升
各项施工管理措施的制定与执行，都无法脱离具体的岗位与人员，如果管理人员与施工人员缺乏质量意识，势必会影响到质量管理工作的落实效果。此外，一些工作人员为达到利益最大化，在施工材料的选择与用量问题上不符合国家相关规定，从而导致施工产生质量问题。先进施工技术与设备会对施工人员提出较高的操作要求，如果缺乏专业性知识，不仅无法保证施工质量，还会威胁到自身的生命安全。
3.强化公路工程施工管理质量的措施
3.1提升施工团队能力與综合素质
基于上述问题，为保证公路工程施工质量管理效果，首先要提升施工团队的能力与综合素质，一方面要针对工程项目质量管理人员进行培训，使其在管理措施的制定与监督管理工作中，可以明确自身岗位的作用与价值，在监管工作中可以具备良好的工作积极性。另一方面要针对基层施工人员进行培训，提升施工人员对施工设备与技术的掌握程度，这样才能保证公路工程建设质量的科学性。此外，还要构建完善的监督管理保障机制，针对企业全员的质量意识与技术水平进行考核，将结果与薪资待遇进行挂钩，对表现良好且质量意识较高的员工进行奖励，对工作不积极的员工进行处罚，这样才能起到有效的鞭策效果，打造一支素质优良的施工团队，在施工过程中各环节中渗透质量管理意识，对公路工程的施工质量提供保障。
3.2建立科学的公路质量前期监管模式
围绕公路工程质量要求建立相应的管控措施，并且根据实际施工情况进行调整，具体措施如下：（1）在企业内部营造良好的施工质量风气，对监督管理工作进行强化，为各类质量管控工作的顺利开展奠定基础。（2）根据综合情况制定科学合理的施工管理方案，例如采用信息流量设计与操作流程，使施工质量监管工作更加规范化，各部门之间实现数据共享，以此来强化公路工程管理质量。（3）建立专门的分析部门，针对公路工程施工阶段中的各种影响因素进行系统化分析，并且根据问题严重程度进行划分，并且提前制定相应的质量防治措施，将公路工程施工质量责任落实到具体的岗位与人员身上。
3.3加强施工全过程的质量控制
针对公路工程施工进行全过程控制，可以使公路工程质量管理工作更加标准化与规范化。不同的公路工程在施工过程中，要结合质量要求与实际情况调整施工方案，当整体施工方案发生变化时，肯定会对具体施工环节造成影响。因此，只有保证施工具体环节的质量，才能促进公路工程的整体施工效率。通过将工程设计、项目勘察、施工管理以及竣工检查等环节相结合，这样可以使质量管理体系更加完善。
3.4加强公路工程安全与进度管理
最后要针对公路工程进行安全与进度管理，部分公路工程为了追赶工期，不顾实际情况盲目施工，这样不仅对工程项目造成质量隐患，同时还会威胁到施工人员的生命安全。因此，要针对公路工程开展严谨、周密的进度管理，保证具体阶段的施工质量与效率，并且加强各施工阶段之间的契合程度，这样才能避免施工缝隙阶段中的质量问题，当施工进度控制得到保证时，自然会对公路工程项目提供良好的安全保障。
4.结语
综上所述，公路工程质量管理必须满足安全、质量、服务等方面的综合要求，这样才能为社会与经济发展提供保障。此外，随着交通运输需求的不断变化，各类车辆对公路造成的负荷程度也在逐渐提升，这也对公路工程施工质量提出新要求。因此，本文对公路建设工程质量管理问题进行研究，首先阐述公路建设工程质量问题的主要特点，其次阐述当前公路工程施工管理中的各类问题，最后结合问题提出相应的解决措施，具体为提升施工团队能力与综合素质、建立科学的道路质量前期监管模式、加强施工全过程的质量控制、加强公路工程安全与进度管理，这样才能全方位保证公路工程的施工质量。
参考文献
[1]李杨.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[J].中国房地产业，2017，000（031）：160.
[2]沈天蒙，袁海勤.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016，006（008）：3996-3996.
[3]薛建东.探析公路建设工程质量管理存在的主要问题及措施[J].中国房地产业，2019（20）：122-123.
[4]程广辉.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].魅力中国，2016，000（051）：245.
[5]谷文宏.公路建设工程质量管理存在的主要问题及对策[J].中国标准化，2019，000（004）：133-134.