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作为电建企业的战略管理手段，绩效管理不仅是重要的人事管理手段，也对电建企业日常经营发展有着很大的促进作用。如何调动电建企业员工的积极性，创造性与主动性，构建适合电建企业实践发展需求的绩效管理机制，加强企业人力资源管理，是现在所有电建企业面对的重要难题。本文在分析电力企业员工绩效管理现状的基础上，提出了有利于电力企业员工绩效管理的一些措施。