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随着市场竞争的加剧，以及管理要求的提高，企业业绩评价能否真正有效发挥其功效，对其经营成功越发重要。本文通过指明构建完善的业绩评价体系对企业发展的意义着手，阐述了当前地勘单位业绩评价体系的特征，分析了实际操作及运用方面的不足，并运用“平衡计分卡”相关理论对地勘单位业绩评价体系进行完善与优化，对实现操作进行改良，具有一定的现实指导意义。