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长期以来，我国政治、经济、社会稳定，处于和平时期，促使国人思想麻痹，国防意识淡化，基层武装部呈现弱化趋势，特别是在以生产经营为首要任务的企业武装部，其作用和地位更容易被忽视。那么，怎样做才能发挥企业武装部作用，促进国防事业在基层不断深入，同时服务企业健康发展实现共赢呢，我认为要从以下几个方面入手。
一、加强宣传教育 提高群众认知
强大的国防离不开强有力的国防后备力量，我们基层武装部是国防后备力量领导体制中的重要组成部分，是具体组织和指挥民兵、预备役的机构。同时担负为部队输送新鲜血液的任务，也是把握兵源质量的第一道关口，同时作为企业武装部还要担负员工国防教育，提高全员国防意识，组织民兵参与地方战备执勤等任务。建立健全一支优秀的民兵队伍对保障企业在生产经营正常运转和处置突发情况也有着十分重要的意义。可见我们企业基层武装部的在国防建设中有着至关重要的作用。
举例说明，瑞士在近两百年没有受到战火的洗礼，根本原因并不只是他们保持“中立”的立场，而是瑞士的全民皆兵兵役制度和对预备役训练的高度重视，致使虎视眈眈的侵略者觉着瑞士的的确确是块难啃的硬骨头。
二、加强组织领导 增强责任意识
开展好一项工作群众认知和党委重视都十分重要。我们企业武装部要在上级军事机关和企业党委的正确领导下，牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇，把武装工作建设摆在突出位置，始终坚持“党管武装”的原则，不断加强武装力量建设，提高武装人员素质。企业党委定期召开形势分析会，坚持把武装部建设纳入党委工作日程中，确保武装工作长抓不懈。为切实落实好“党管武装”原则，要坚持一级抓一级，层层抓落实，要把党管武装工作责任落实到每一级领导，具体工作要细化到每一名工作人员。要形成党委领导决策，具体领导主抓，部门领导负责，具体人员落实的上下联动局面。切实完善企业武装工作领导体制，在加强队伍建设的同时要坚持从实际出发，深入开展调查研究，不断发现新情况，解决新问题。
三、扎实开展工作 使武装工作在企业发挥作用
1.企业民兵整组工作
企业民兵工作有着其他单位、地方没有的特殊性和优势，人员比较集中，训练的硬件设施也相对完善，所以我们要充分发挥自身优势开展民兵工作。民兵整组是民兵工作的重中之重，为适应做好防备“连锁反应”条件下军事斗争准备和战时兵员动员工作的需要，以民兵组织调整为重点。要按照上级军事机关和企业实际情况，按照民兵整组的内容和规定，要把整组工作做实，要深刻领会军地当前民兵任务需要，研究切实可行的方案，积极开展调研，把可调配的资源全部统计在册，并且了解人员、物资、装备的完好和在位情况，而后根据任务特点把现有资源有机结合起来编组，编满编实。保障人、财、物才是民兵各项工作起动的基础，当上级下达训练或处置突发事件任务时才能保证用时能到，到位能用，为“拉得出，打得赢”提供可靠保障。
2.双拥和征兵工作
近些年来，正是当兵冷、征兵难的时期，同样在企业青年中认为当兵没出息的思想愈来愈严重，大多数家庭由于受市场经济的冲击，在经济利益上，大多数青年认为走出去、闯世界、到外打工比当兵强多了。在外打的不想回来应征；在家的一心想出去打工；所以不想去当兵，为此给我们的征兵工作造成了很大的难度。这一情况，是当前乃至今后一段时间的突出问题，为了破解这个难题，首先我们应从政策出发，大力宣传《国防法》和《兵役法》，利用张贴宣传标语，发宣传画册，在广场播放革命影片等方式营造爱国奉献，献身国防的积极氛围；二是借助国家现行政策，当前、退伍军人事务部门成立，有力的证明了党和国家没有忘记曾经为了国家统一和领土完整抛头颅洒热血的革命前辈，没有忘记为了国家安宁人民幸福奉献青春的新时代军人。所以及时高调做好“双拥”工作我认为对征兵工作会有很大触动，作为企业武装部要及时了解相关军人优惠政策并及时宣传，同时争取企业内部对现役家属和退役军人的关心。为光荣之家排忧解难等等。从政策舆论到上让人们深刻認识到当兵是每个适龄青年和家庭深刻认识到从军是应尽的义务，是保家卫国，是无上光荣的。从实际收益上我们也要给群众算好经济账，把征兵各项优惠政策讲清楚。说明这样一来，即是对国防教育的宣传也会很大程度上调动了适龄青年参军的积极性，同时会赢得企业员工、家属的支持。从军青年经过部队的培养、锻炼成为优秀的人才，回乡后会充实到国家建设的各个岗位，这样就为人才培养使用形成了良好的机制，有力促进了军地共同发展。
综上所述，在企业开展好武装工作十分必要，提高企业武装力量就是提高了国防动员潜力的能力，就是提高了企业生产力。加强武装工作是促进经济社会协调发展的有力保障，是维护社会稳定的重要因素，是推进武装工作科学发展的坚实基础。我们必须着眼未来，积极顺应不断变化的新形势，坚持用科学的发展理念引领企业武装工作，全面提高企业武装工作水平，促进军地共同发展不断探索军民融合，富民强企的新思路和办法。新时期的企业武装工作不仅要体现在理论上，更要践行在我们这些具体工作人员的行动上。
（作者单位：吉林省红石林业局）
一、加强宣传教育 提高群众认知
强大的国防离不开强有力的国防后备力量，我们基层武装部是国防后备力量领导体制中的重要组成部分，是具体组织和指挥民兵、预备役的机构。同时担负为部队输送新鲜血液的任务，也是把握兵源质量的第一道关口，同时作为企业武装部还要担负员工国防教育，提高全员国防意识，组织民兵参与地方战备执勤等任务。建立健全一支优秀的民兵队伍对保障企业在生产经营正常运转和处置突发情况也有着十分重要的意义。可见我们企业基层武装部的在国防建设中有着至关重要的作用。
举例说明，瑞士在近两百年没有受到战火的洗礼，根本原因并不只是他们保持“中立”的立场，而是瑞士的全民皆兵兵役制度和对预备役训练的高度重视，致使虎视眈眈的侵略者觉着瑞士的的确确是块难啃的硬骨头。
二、加强组织领导 增强责任意识
开展好一项工作群众认知和党委重视都十分重要。我们企业武装部要在上级军事机关和企业党委的正确领导下，牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇，把武装工作建设摆在突出位置，始终坚持“党管武装”的原则，不断加强武装力量建设，提高武装人员素质。企业党委定期召开形势分析会，坚持把武装部建设纳入党委工作日程中，确保武装工作长抓不懈。为切实落实好“党管武装”原则，要坚持一级抓一级，层层抓落实，要把党管武装工作责任落实到每一级领导，具体工作要细化到每一名工作人员。要形成党委领导决策，具体领导主抓，部门领导负责，具体人员落实的上下联动局面。切实完善企业武装工作领导体制，在加强队伍建设的同时要坚持从实际出发，深入开展调查研究，不断发现新情况，解决新问题。
三、扎实开展工作 使武装工作在企业发挥作用
1.企业民兵整组工作
企业民兵工作有着其他单位、地方没有的特殊性和优势，人员比较集中，训练的硬件设施也相对完善，所以我们要充分发挥自身优势开展民兵工作。民兵整组是民兵工作的重中之重，为适应做好防备“连锁反应”条件下军事斗争准备和战时兵员动员工作的需要，以民兵组织调整为重点。要按照上级军事机关和企业实际情况，按照民兵整组的内容和规定，要把整组工作做实，要深刻领会军地当前民兵任务需要，研究切实可行的方案，积极开展调研，把可调配的资源全部统计在册，并且了解人员、物资、装备的完好和在位情况，而后根据任务特点把现有资源有机结合起来编组，编满编实。保障人、财、物才是民兵各项工作起动的基础，当上级下达训练或处置突发事件任务时才能保证用时能到，到位能用，为“拉得出，打得赢”提供可靠保障。
2.双拥和征兵工作
近些年来，正是当兵冷、征兵难的时期，同样在企业青年中认为当兵没出息的思想愈来愈严重，大多数家庭由于受市场经济的冲击，在经济利益上，大多数青年认为走出去、闯世界、到外打工比当兵强多了。在外打的不想回来应征；在家的一心想出去打工；所以不想去当兵，为此给我们的征兵工作造成了很大的难度。这一情况，是当前乃至今后一段时间的突出问题，为了破解这个难题，首先我们应从政策出发，大力宣传《国防法》和《兵役法》，利用张贴宣传标语，发宣传画册，在广场播放革命影片等方式营造爱国奉献，献身国防的积极氛围；二是借助国家现行政策，当前、退伍军人事务部门成立，有力的证明了党和国家没有忘记曾经为了国家统一和领土完整抛头颅洒热血的革命前辈，没有忘记为了国家安宁人民幸福奉献青春的新时代军人。所以及时高调做好“双拥”工作我认为对征兵工作会有很大触动，作为企业武装部要及时了解相关军人优惠政策并及时宣传，同时争取企业内部对现役家属和退役军人的关心。为光荣之家排忧解难等等。从政策舆论到上让人们深刻認识到当兵是每个适龄青年和家庭深刻认识到从军是应尽的义务，是保家卫国，是无上光荣的。从实际收益上我们也要给群众算好经济账，把征兵各项优惠政策讲清楚。说明这样一来，即是对国防教育的宣传也会很大程度上调动了适龄青年参军的积极性，同时会赢得企业员工、家属的支持。从军青年经过部队的培养、锻炼成为优秀的人才，回乡后会充实到国家建设的各个岗位，这样就为人才培养使用形成了良好的机制，有力促进了军地共同发展。
综上所述，在企业开展好武装工作十分必要，提高企业武装力量就是提高了国防动员潜力的能力，就是提高了企业生产力。加强武装工作是促进经济社会协调发展的有力保障，是维护社会稳定的重要因素，是推进武装工作科学发展的坚实基础。我们必须着眼未来，积极顺应不断变化的新形势，坚持用科学的发展理念引领企业武装工作，全面提高企业武装工作水平，促进军地共同发展不断探索军民融合，富民强企的新思路和办法。新时期的企业武装工作不仅要体现在理论上，更要践行在我们这些具体工作人员的行动上。
（作者单位：吉林省红石林业局）