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【摘要】水利水电工程与人们的生活息息相关，随着社会与经济的快速发展，水利水电工程的功能变得更加多样化。功能的改变随之导致了施工过程的复杂程度越来越大，如果在施工的过程中存在技术、管理方面的缺陷，就会导致水利水电工程的质量得不到保障，存在明显的安全隐患。所以，只有做好科学、合理地施工管理，才能使得水利水电工程的施工过程变得更加可靠，做到安全施工、顺利施工。本文主要分析了在水利水电工程的施工管理的过程中存在的一些问题，并提出了相应的完善措施。
【关键词】水利水电；工程施工管理；完善措施
1、水利水电工程施工特点
水利水电工程有很强的系统性与综合性，单项水利工程是同一流域、地区各项水利工程的组成部分，各工程相互之间紧密相连，同时也相互制约。规划建设水利工程须从全局出发，系统综合分析与研究，得到最经济优化方案。水利水电工程对环境的影响比较大，不仅通过建设任务对区域经济与社会产生影响，同时会影响地区江河、湖泊自然风貌与生态环境，甚至对区域气候也会产生不同程度的影响。所以规划设计必须充分预估，发挥积极作用，消除负面影响。水利水电工程施工安全隐患比较多，质量安全问题十分突出，因为工程一次性投资非常高，要求使用寿命、建筑质量必须满足设计要求，挡水建筑直接关系到下游无数民众的财产与生命安全，劣质工程会造成不可弥补的损失。再加上施工过程中，通常包含爆破作业、地下作业、水下作业、高空作业等，且各类作业往往交叉平行，施工安全存在较大隐患，必须采取可靠的安全防范措施。
2、水利水电工程现状
水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门多，容易受到自然资源，例如水文、地形、地质等条件的影响，水利水电工程项目建议书的编制，应该按照国家相关的基本建设的方针政策和水利行业及相关行业的法规，并且符合相关的技术标准。水利水电工程与一般的建筑施工有些不同，其施工环境较为恶劣，施工位置较为偏远，并且会遭受周围地理环境的影响，增加施工难度，直接影响工程的顺利施工。另外，水利水电工程施工的范围较广，不仅涉及地下、山中作业，还涉及到高空作业、爆破作业等高度专业性的施工操作。所以，一定要在施工过程的前期做好科学、合理的准备，充分调查与勘探施工场地的地形与周围的地理环境，避免非人为因素影响工程施工进度，增加经济负担与施工成本。
3、水利水电工程质量影响因素
3.1材料影响
工程材料是水利水电工程施工的重要基础，水利水电工程通常具有施工周期长、材料种类多等特点，对材料的管理也就成为水利水电工程中的重要工作。许多施工项目中，由于管理制度的问题，导致监管人员不负责任，对进入施工现场的材料没有严格检测，导致材料质量严重下降，影响工程整体的施工质量。
3.2监理因素
水利水电工程施工中涉及到的内容众多，各个部门之间关系复杂，只有通过有机合作，才能保证整体施工的顺利进行。实际水利水电工程施工中，参建的监理人员存在严重的“走过场现象”，导致监理的作用被大大降低，难以做到对工程质量的把关，造成水利水电工程出现资源浪费、偷工减料等严重问题。
3.3施工影响
对于相对落后的城市，在施工管理方面缺乏完善的体系，导致施工项目被大量的“承包公司”接管，这些公司由于本身的缺陷，在施工人员的召集上，通常存在管理松散的严重问题，导致漏洞较多，加上施工人员质量参差不齐，在对材料的管理上也存在一定的问题，最终影响水利水电工程的质量。
4、水利水电工程施工管理问题的对策分析
4.1 重视工程施工中的监理工作
提升水利水电工程施工管理中的监督管理力度，是做好施工管理工作的基础。制定工程监理工作制度，明确管理工作的具体内容与原则，并确定业务考核的标准，以此来激起监理工作人员自我提升的动力。在监理人员的专业培训工作中，要积极推行人才选拔制度。根据人员的培训结果以及实际工作情况，调整其职位或者机构，以优胜劣汰的方式让监理工作越来越强大。水利水电工程的监督管理机构，应当重视自身价值的发挥，在实际工作中严格监督相关制度的执行，保证水利水电工程的施工质量与安全。
4.2 加强工程施工管理制度建立
建立完善的水利水电施工管理工作制度，是当前施工企业完善自身力量的重要举动。施工管理，是企业管理的基本。针对水利水电工程施工企业应当建立管理项目部，由项目经理主要负责管理工作。每一个工程的项目部都应当完成施工文件的提交工作，并在管理工作中以施工文件为科学指导，严格把控每一道施工工序的落实。做好施工过程的控制工作，在日常管理工作中重视安全监督。通过工作内容制度的建立，让每一个部门，每一个岗位的人员，都明确自己在水利水电工程施工管理工作中要完成的任务。明确自己责任，杜绝责任推诿现象的发生。讲究责任到人，互相制約，才能让违规的施工管理行为得以屏蔽。
4.3 重视施工材料与设备管理
做好施工材料与设备的科学管理，能够在根源上控制好水利水电工程的施工质量。在工程施工过程中，施工材料与机械设备是否达标，有没有依据科学方式使用，影响着施工整体效益。在加强材料与设备管理工作的过程中，管理人员应当在施工材料与设备到场前，明确材料与设备的规格、质量。只有达到工程所需标准，才能入场。在入场之后，要监督使用者按照科学的方式操作施工设备，使用施工材料。在最大限度内节约施工材料，并保护施工设备在最佳状态下运行。一旦发生问题，应当根据施工管理制度查找责任人，确定责任，发现原因，及时解决问题，强化施工材料和机械设备的管理，会让施工工作更顺利的落实。
结束语
综上所述，施工管理工作在水利水电工程的施工建设过程中发挥着极为重要的作用，影响着工程的施工质量。关注水利水电施工管理工作，对于施工管理中所涉及到的要素进行全面分析，努力寻求科学与规范的解决方法，才能构建完善的施工管理体系。
参考文献：
[1]周湘庚.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J].现代经济信息，2016（21）：35-36.
[2]王鹏，熊国华.水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策[J].江西建材，2016（20）：127.
[3]刘昆.水利水电工程管理问题及施工质量控制[J].科技创新与应用，2016（20）：237.
作者简介：张建伟，（1991-），男，甘肃兰州人，助理工程师，主要从事水利水电施工工作。
【关键词】水利水电；工程施工管理；完善措施
1、水利水电工程施工特点
水利水电工程有很强的系统性与综合性，单项水利工程是同一流域、地区各项水利工程的组成部分，各工程相互之间紧密相连，同时也相互制约。规划建设水利工程须从全局出发，系统综合分析与研究，得到最经济优化方案。水利水电工程对环境的影响比较大，不仅通过建设任务对区域经济与社会产生影响，同时会影响地区江河、湖泊自然风貌与生态环境，甚至对区域气候也会产生不同程度的影响。所以规划设计必须充分预估，发挥积极作用，消除负面影响。水利水电工程施工安全隐患比较多，质量安全问题十分突出，因为工程一次性投资非常高，要求使用寿命、建筑质量必须满足设计要求，挡水建筑直接关系到下游无数民众的财产与生命安全，劣质工程会造成不可弥补的损失。再加上施工过程中，通常包含爆破作业、地下作业、水下作业、高空作业等，且各类作业往往交叉平行，施工安全存在较大隐患，必须采取可靠的安全防范措施。
2、水利水电工程现状
水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门多，容易受到自然资源，例如水文、地形、地质等条件的影响，水利水电工程项目建议书的编制，应该按照国家相关的基本建设的方针政策和水利行业及相关行业的法规，并且符合相关的技术标准。水利水电工程与一般的建筑施工有些不同，其施工环境较为恶劣，施工位置较为偏远，并且会遭受周围地理环境的影响，增加施工难度，直接影响工程的顺利施工。另外，水利水电工程施工的范围较广，不仅涉及地下、山中作业，还涉及到高空作业、爆破作业等高度专业性的施工操作。所以，一定要在施工过程的前期做好科学、合理的准备，充分调查与勘探施工场地的地形与周围的地理环境，避免非人为因素影响工程施工进度，增加经济负担与施工成本。
3、水利水电工程质量影响因素
3.1材料影响
工程材料是水利水电工程施工的重要基础，水利水电工程通常具有施工周期长、材料种类多等特点，对材料的管理也就成为水利水电工程中的重要工作。许多施工项目中，由于管理制度的问题，导致监管人员不负责任，对进入施工现场的材料没有严格检测，导致材料质量严重下降，影响工程整体的施工质量。
3.2监理因素
水利水电工程施工中涉及到的内容众多，各个部门之间关系复杂，只有通过有机合作，才能保证整体施工的顺利进行。实际水利水电工程施工中，参建的监理人员存在严重的“走过场现象”，导致监理的作用被大大降低，难以做到对工程质量的把关，造成水利水电工程出现资源浪费、偷工减料等严重问题。
3.3施工影响
对于相对落后的城市，在施工管理方面缺乏完善的体系，导致施工项目被大量的“承包公司”接管，这些公司由于本身的缺陷，在施工人员的召集上，通常存在管理松散的严重问题，导致漏洞较多，加上施工人员质量参差不齐，在对材料的管理上也存在一定的问题，最终影响水利水电工程的质量。
4、水利水电工程施工管理问题的对策分析
4.1 重视工程施工中的监理工作
提升水利水电工程施工管理中的监督管理力度，是做好施工管理工作的基础。制定工程监理工作制度，明确管理工作的具体内容与原则，并确定业务考核的标准，以此来激起监理工作人员自我提升的动力。在监理人员的专业培训工作中，要积极推行人才选拔制度。根据人员的培训结果以及实际工作情况，调整其职位或者机构，以优胜劣汰的方式让监理工作越来越强大。水利水电工程的监督管理机构，应当重视自身价值的发挥，在实际工作中严格监督相关制度的执行，保证水利水电工程的施工质量与安全。
4.2 加强工程施工管理制度建立
建立完善的水利水电施工管理工作制度，是当前施工企业完善自身力量的重要举动。施工管理，是企业管理的基本。针对水利水电工程施工企业应当建立管理项目部，由项目经理主要负责管理工作。每一个工程的项目部都应当完成施工文件的提交工作，并在管理工作中以施工文件为科学指导，严格把控每一道施工工序的落实。做好施工过程的控制工作，在日常管理工作中重视安全监督。通过工作内容制度的建立，让每一个部门，每一个岗位的人员，都明确自己在水利水电工程施工管理工作中要完成的任务。明确自己责任，杜绝责任推诿现象的发生。讲究责任到人，互相制約，才能让违规的施工管理行为得以屏蔽。
4.3 重视施工材料与设备管理
做好施工材料与设备的科学管理，能够在根源上控制好水利水电工程的施工质量。在工程施工过程中，施工材料与机械设备是否达标，有没有依据科学方式使用，影响着施工整体效益。在加强材料与设备管理工作的过程中，管理人员应当在施工材料与设备到场前，明确材料与设备的规格、质量。只有达到工程所需标准，才能入场。在入场之后，要监督使用者按照科学的方式操作施工设备，使用施工材料。在最大限度内节约施工材料，并保护施工设备在最佳状态下运行。一旦发生问题，应当根据施工管理制度查找责任人，确定责任，发现原因，及时解决问题，强化施工材料和机械设备的管理，会让施工工作更顺利的落实。
结束语
综上所述，施工管理工作在水利水电工程的施工建设过程中发挥着极为重要的作用，影响着工程的施工质量。关注水利水电施工管理工作，对于施工管理中所涉及到的要素进行全面分析，努力寻求科学与规范的解决方法，才能构建完善的施工管理体系。
参考文献：
[1]周湘庚.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J].现代经济信息，2016（21）：35-36.
[2]王鹏，熊国华.水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策[J].江西建材，2016（20）：127.
[3]刘昆.水利水电工程管理问题及施工质量控制[J].科技创新与应用，2016（20）：237.
作者简介：张建伟，（1991-），男，甘肃兰州人，助理工程师，主要从事水利水电施工工作。