论文部分内容阅读
【摘 要】 当前随着建筑工程量的不断增加，建筑工程管理的内容较多，其在管理工作中所包含着多个方面的工作，同时所涉及的部门和单位也较多。本文主要对建筑管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 建筑管理；影响因素；措施
引言：
自改革开放以来，我国的建筑行业取得了长足的进步，近年来，建筑工程的质量越来越成为人们所关注的焦点，所以在建筑工程施工中加强工程的管理对保证建筑工程的顺利进行具有极其重要的意义。建筑工程管理所包括的内容较多，其在发展过程中需要以市场为核心，以科学性、有效性和法制性为其发展的基础，因此在施工中需要相当管理人员加强各环节的质量控制，对一些常见的问题采取相应的预防措施，从而保证施工的顺利进行。
一、建筑工程项目施工管理概述
项目施工主要是指企业自整个项目工程开始施工时的投标到保修期满为止的全过程中所需要完成项目施工。项目施工管理主要是企业采用系统的观点、科学技术以及理论对施工项目进行有序的组织、计划、监督、协调、控制等全过程管理。项目施工管理的主要目的是在施工过程中如何高效率完成任务要求，本着对项目经理负责的原则对建筑工程项目需要按照其内在逻辑规律进行有效地组织、计划、监督、协调、控制，以此来适应内部和外部环境下的高效施工，在整个生产过程中要实现合理配置、生产要素不断优化组合，以此来确保在施工生产中的均衡性，利用现代化的管理技术以及手段，实现既定的项目目标，从而使企业获得良好的综合效益。在进行项目施工管理中主要是对前期的预算、成本、施工安全以及现场施工进行有效的管理，因为在整个建筑项目中对于成本的预算、施工的安全性以及现场施工的有效管理上要符合当前的施工标准，按照相应的合同既定目标进行项目施工管理措施的设计，始终遵照合同的标准执行，从而实现整个项目工程施工管理的有效进行。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、人的因素
施工质量首先要考虑到人的因素，人是参加工程项目施工的领导者是施工过程的主体，在工程实践中工程质量的形成是由操作人员、服务人员共同作用来完成的工程质量的主要因素的形成完全取决于人，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。只要人员具备较强的质量观念就会做好技术和生活服务并以出色的工作质量保证了工程质量。
2、材料因素
材料是工程施工的物质条件，工程质量也就不可能符合标准的原因之一就是材料质量不符合要求，同时还会给工程留下质量隐患。材料质量，难以实现全面检查主要原因是材料的种类多、用量大。作為工程质量的基础，还有的企业无法杜绝伪劣产品、不合格的假冒进入工程施工中并且没有完善的管理机制和约束建筑施工所需的材料的管理机制，这就使得一些承包商为了谋取更多利益，在拿到工程后不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品。
3、方法及环境因素
在工程项目整个建设周期内所采取的工艺流程、检测手段、技术方案、组织措施和施工设计等称之为施工过程中的方法。在实际的施工中经常会在方法上出现问题，如制定的预防措施不切合实际，管理的过程不被注重，不能严格执行制定的施工组织设计并按照按标准和规范施工，不能及时处理施工产生的问题。影响工程项目质量的环境因素较多，分别包括了工程管理环境、工程技术环境、劳动环境、人文环境和自然环境多方面因素：劳动、自然和人文环境对工程质量的影响。管理机制的好坏会影响施工质量，如质量保证体系、质量管理制度等；施工方案方面的问题对于施工的质量的影响是也十分巨大的比如：对施工方案的考虑不够周全可能会造成工程的质量出现问题导致了投资的增加。由于工程项自身的原因也很容易受到工程环境的影响：如工程地质、气象、水文等。
三、提高房屋建筑施工质量的相关措施
1、施工企业要建立健全内部质量管理体制
施工人员素质的质量与控制管理机制的建立、健全是施工单位内部质量管理机制的关键。在施工过程中，由于施工人员个人在技术水平上的参差不齐，会对工程的质量产生很大的影响，因此要不断提高企业的综合素质，加强施工人员关于施工标准、规定的培训学习，做好施工前的准备工作、技术交底；加强施工管理人员的技术水平，具备个人在预防、处理常见施工质量等问题的能力；建立奖罚机制，对在施工过程中能及时分析、处理质量问题的技术人员要给予奖励，对由于违章作业而造成质量问题的人员惩罚；鼓励新工艺、新技术的采用。施工质量管理体系在不断完善的同时，各项施工质量管理的规章制度必须要健全，并且每个施工部位的质量管理都要落实到人，同时要做好记录；施工企业要严格落实三检制，每道工序在验收时，都要实行三检制并签字，控制检验及验收关，对于验收不过关的，决不可对下道工序进行施工；严格按照施工质量的相关标准、规范中的条款进行验收。
2、做好设计阶段的工作
在设计阶段，如果设计单位的质量管理体系不够完善，或者设计人员在对施工图纸进行设计时产生疏忽，那么就会对接下来的工程施工质量埋下隐患。所以设计单位要建立、建全各项规章制度以及质量管理体系，对施工图纸的审核要严格按程序进行。在满足施工技术要求的情况下，避免图纸表达模糊、模棱两可，而对施工企业造成困局的现象。要结合工程的实际情况，选用构配件、节点构造标准图集，避免由于选用的不当而产生工程质量问题。
3、做好施工材料的采购、检验关
对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。
4、优化人力资源的配置
施工企业要以工程的需求为依据，将已有的劳动力和潜在劳动力进行规划，保证项目工程间人员流动的有效性，充分合理调配人力资源。激发员工的创造性和积极性，提高生产效率。项目经理的层面要以统筹优化和动态平衡作为基本原则，整体安排劳动力的流向，确保施工需求与劳动力分配的平衡，以跟踪检查为手段，对劳动力分配进行有效地调整和监控，保证资源利用具有最大程度的有效性。
5、强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
四、结束语
随着我国逐渐步入新的经济时代，加强经济建设以及施工管理是当前的重要发展目标，因为快速的经济发展推动着建筑事业的快速发展，使得对项目工程的管理上要更加管理实效，切实的从施工管理角度来实施强化整个施工过程，而且近年来的建筑工程项目的投资和规模上在不断的扩大，其投资的形式也是越来越多样化，工程项目对于经济、环境的影响也在不断的增大，从根本上最大限度的满足建设单位的施工要求。
参考文献：
[1]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者，2009.
[2]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J].华章，2010.
[3]李德军.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息，2011.
【关键词】 建筑管理；影响因素；措施
引言：
自改革开放以来，我国的建筑行业取得了长足的进步，近年来，建筑工程的质量越来越成为人们所关注的焦点，所以在建筑工程施工中加强工程的管理对保证建筑工程的顺利进行具有极其重要的意义。建筑工程管理所包括的内容较多，其在发展过程中需要以市场为核心，以科学性、有效性和法制性为其发展的基础，因此在施工中需要相当管理人员加强各环节的质量控制，对一些常见的问题采取相应的预防措施，从而保证施工的顺利进行。
一、建筑工程项目施工管理概述
项目施工主要是指企业自整个项目工程开始施工时的投标到保修期满为止的全过程中所需要完成项目施工。项目施工管理主要是企业采用系统的观点、科学技术以及理论对施工项目进行有序的组织、计划、监督、协调、控制等全过程管理。项目施工管理的主要目的是在施工过程中如何高效率完成任务要求，本着对项目经理负责的原则对建筑工程项目需要按照其内在逻辑规律进行有效地组织、计划、监督、协调、控制，以此来适应内部和外部环境下的高效施工，在整个生产过程中要实现合理配置、生产要素不断优化组合，以此来确保在施工生产中的均衡性，利用现代化的管理技术以及手段，实现既定的项目目标，从而使企业获得良好的综合效益。在进行项目施工管理中主要是对前期的预算、成本、施工安全以及现场施工进行有效的管理，因为在整个建筑项目中对于成本的预算、施工的安全性以及现场施工的有效管理上要符合当前的施工标准，按照相应的合同既定目标进行项目施工管理措施的设计，始终遵照合同的标准执行，从而实现整个项目工程施工管理的有效进行。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、人的因素
施工质量首先要考虑到人的因素，人是参加工程项目施工的领导者是施工过程的主体，在工程实践中工程质量的形成是由操作人员、服务人员共同作用来完成的工程质量的主要因素的形成完全取决于人，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。只要人员具备较强的质量观念就会做好技术和生活服务并以出色的工作质量保证了工程质量。
2、材料因素
材料是工程施工的物质条件，工程质量也就不可能符合标准的原因之一就是材料质量不符合要求，同时还会给工程留下质量隐患。材料质量，难以实现全面检查主要原因是材料的种类多、用量大。作為工程质量的基础，还有的企业无法杜绝伪劣产品、不合格的假冒进入工程施工中并且没有完善的管理机制和约束建筑施工所需的材料的管理机制，这就使得一些承包商为了谋取更多利益，在拿到工程后不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品。
3、方法及环境因素
在工程项目整个建设周期内所采取的工艺流程、检测手段、技术方案、组织措施和施工设计等称之为施工过程中的方法。在实际的施工中经常会在方法上出现问题，如制定的预防措施不切合实际，管理的过程不被注重，不能严格执行制定的施工组织设计并按照按标准和规范施工，不能及时处理施工产生的问题。影响工程项目质量的环境因素较多，分别包括了工程管理环境、工程技术环境、劳动环境、人文环境和自然环境多方面因素：劳动、自然和人文环境对工程质量的影响。管理机制的好坏会影响施工质量，如质量保证体系、质量管理制度等；施工方案方面的问题对于施工的质量的影响是也十分巨大的比如：对施工方案的考虑不够周全可能会造成工程的质量出现问题导致了投资的增加。由于工程项自身的原因也很容易受到工程环境的影响：如工程地质、气象、水文等。
三、提高房屋建筑施工质量的相关措施
1、施工企业要建立健全内部质量管理体制
施工人员素质的质量与控制管理机制的建立、健全是施工单位内部质量管理机制的关键。在施工过程中，由于施工人员个人在技术水平上的参差不齐，会对工程的质量产生很大的影响，因此要不断提高企业的综合素质，加强施工人员关于施工标准、规定的培训学习，做好施工前的准备工作、技术交底；加强施工管理人员的技术水平，具备个人在预防、处理常见施工质量等问题的能力；建立奖罚机制，对在施工过程中能及时分析、处理质量问题的技术人员要给予奖励，对由于违章作业而造成质量问题的人员惩罚；鼓励新工艺、新技术的采用。施工质量管理体系在不断完善的同时，各项施工质量管理的规章制度必须要健全，并且每个施工部位的质量管理都要落实到人，同时要做好记录；施工企业要严格落实三检制，每道工序在验收时，都要实行三检制并签字，控制检验及验收关，对于验收不过关的，决不可对下道工序进行施工；严格按照施工质量的相关标准、规范中的条款进行验收。
2、做好设计阶段的工作
在设计阶段，如果设计单位的质量管理体系不够完善，或者设计人员在对施工图纸进行设计时产生疏忽，那么就会对接下来的工程施工质量埋下隐患。所以设计单位要建立、建全各项规章制度以及质量管理体系，对施工图纸的审核要严格按程序进行。在满足施工技术要求的情况下，避免图纸表达模糊、模棱两可，而对施工企业造成困局的现象。要结合工程的实际情况，选用构配件、节点构造标准图集，避免由于选用的不当而产生工程质量问题。
3、做好施工材料的采购、检验关
对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。
4、优化人力资源的配置
施工企业要以工程的需求为依据，将已有的劳动力和潜在劳动力进行规划，保证项目工程间人员流动的有效性，充分合理调配人力资源。激发员工的创造性和积极性，提高生产效率。项目经理的层面要以统筹优化和动态平衡作为基本原则，整体安排劳动力的流向，确保施工需求与劳动力分配的平衡，以跟踪检查为手段，对劳动力分配进行有效地调整和监控，保证资源利用具有最大程度的有效性。
5、强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
四、结束语
随着我国逐渐步入新的经济时代，加强经济建设以及施工管理是当前的重要发展目标，因为快速的经济发展推动着建筑事业的快速发展，使得对项目工程的管理上要更加管理实效，切实的从施工管理角度来实施强化整个施工过程，而且近年来的建筑工程项目的投资和规模上在不断的扩大，其投资的形式也是越来越多样化，工程项目对于经济、环境的影响也在不断的增大，从根本上最大限度的满足建设单位的施工要求。
参考文献：
[1]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者，2009.
[2]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J].华章，2010.
[3]李德军.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息，2011.