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摘要：冶金企业在生产过程中，会用到多种先进的管理办法，为了追求利益的最大化，会不断更新设备，并在此基础上进行高效的设备管理，以期达到扩大效益的目的。只有对冶炼设备进行有效的管理，冶炼企业才能提升经济效益和自主设备管理能力。以河港邯钢三炼钢厂冶金设备为研究对象，本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：冶金；机械设备；管理
作为主导力量的现代工业在整个国民经济发展中起着极其重要的作用。在改造国民经济技术的过程中，冶金工业和其他工业一道，为国民经济的快速发展创造了有利条件。随着冶金工业的不断发展和成熟，很多冶炼企业都对其产品进行了生产组织调整和结构更新。然而，很多企业往往会忽略了对冶炼机械设备进行有效的管理和及时的更新。对冶炼设备进行有效的管理，冶炼企业才能在发展过程中更高效地运用冶金机械设备，才能增加企业的经济效益和自主设备管理能力。河钢邯钢以“代表民族工业，担当国家角色”为使命的国有大型冶金企业，对于冶金设备管理，通过多年的摸索总结出一套成熟的设备管理体系。
1冶金企业开展好机械设备管理的意义
首先，在冶金生产中，机械设备是从事生产经营或最重要的物质基础，与其他劳动物资相比，生产者要利用好自己的生产工具，保护好各种机械设备，不断改进机械设备的运行模式，提高生产效率。这也是人类区别于动物的本质区别。在生产活动中，所有生产经营活动都是对生产设备的扩大和延伸，创作了更大的生产资料，改善我们的生活。冶金行业生产是重工业生产，要想做好这项生产经营活动，更离不开设备的精细化管理。其次，冶金机械设备是企业进行生产扩大化改变的物质保障。众所周知，在冶金生产过程中，操作者的智慧是生产力当中的重要因素，生产设备和各种能源原料，就是最坚实的物质保障基础。一个大型的冶金生产企业，拥有再多的科技人员，如果没有生产机械设备，也无法完成生产工作。只有利用好现有的企业机械设备，对他们进行有效的管理和利用，让所有的机械设备都保持在良好的运行状态下，才可以更为有效的完成生产任务，提升作业率。
2冶金机械设备管理的具体方法
2.1加强对冶金机械设备管理的前期管理和后期维护
为降低冶金机械设备的后期维护成本，首先要做好冶金机械设备的前期管理工作。选择优质的、性能强、安全性高的冶金机械设备，充分考虑机械设备的可靠性、实用性和经济性，在前期设备管理中进行合理的经济投入和使用，降低冶金设备的发展运营成本。同时，要注重对冶金设备的后期维护和保养，通过对冶金机械设备的安全安装和润滑工作，进一步增强冶金设备的使用寿命。除此之外，要明确维修方、管理方、生产方之间的责任，生产方冶金设备进行严格的安装管理，维修方要定期对冶金工业机械设备进行润滑维护，而管理方则要建立执行相关的管理办法。只有加强对后期冶金设备的安全使用和管理，才能生产优质、高品、良性的冶金产品，满足客户的需求。
2.2对冶金机械设备进行安装管理
冶金机械设备的安装管理是冶炼企业进行基本管理的重要步骤。对冶金机械设备进行安装管理对正常投产、投产后的设备是否满足质量要求、品种及产量的要求、管理成本消耗几个方面有着重要的影响。冶金机械设备的安装管理情况对这些设备的大修周期和使用年限也会产生很大的作用。只有多快好省地开展对冶金机械设备的安装，才能使冶金机械设备延长寿命长度和使用效率。冶炼企业所面对的机器大都是重型机器。由于冶炼企业生产的复杂性和连续性，使得这些企业对冶金机械设备产生了很大的依赖性。只有在冶金机械设备的安装过程中运用精密的仪器和科学合理的步骤，才能保证冶金机械设备安装后的精确性，才能使生产出来的产品满足标准和需求。
2.3增強创新力度
冶金机械设备的创新是企业长期发展的助推器，因而对设备管理的创新便成为科学管理的核心问题。为此，要结合冶炼企业的相关特点和冶金机械设备的管理经验，转变思想，创新管理意识和管理思想，实现全员设备管理的新举措，以促进冶炼企业的长足发展。
2.4对冶金机械设备进行润滑管理
由于冶炼企业的冶金机械设备长期处于一种高温恶劣的工作环境之中，这导致冶金机械设备的寿命受到冲击。合理地对冶金机械设备进行润滑是延长冶金机械设备的重要方法，因为润滑有利于减少和降低冶金机械设备机件之间的磨损和摩擦。为了对冶金机械设备进行科学合理的润滑，应根据机械构造和摩擦特点选择相应的润滑材料和装置，实行合理的润滑周期和润滑用量，并在此过程中进行严格监督。
2.5建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制
为了保证冶金企业的安全生产，必须建立全方位、多层次的冶金机械设备管理办法。首先，应该建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制，对设备的使用维护和保养等环节建立清晰明确的跟踪记录。及时检查和发现机械设备管理运行中存在的问题，建立科学严格的动态跟踪体系，明确安全生产的要求标准并且严格执行，才能保证各个生产环节和工作人员的安全。通过建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制，有效评估和预测冶金机械设备的使用情况，及时消除生产发展中的安全隐患，有效的解决安全故障。从而保证冶金生产工业的有序进行，顺利的完成生产任务。
2.6提升相关人员的安全意识及专业素养
首先就是要引起相关领导的足够重视，加深其对机械设备安全的重要性的深刻认识，同时由其带头，定期开展机械设备使用安全教育培训工作，促进全体工作人员安全观念的提升，在整个企业形成一股良好的安全作业风气，在工作中自觉把安全生产放在第一位，自觉检查设备是否存在故障，并予以及时处理。此外，还要加强相关工作人员机械设备使用的专业素质培训，结合企业实际情况，编制出最适宜简洁的设备操作程序卡贴在相关设备周围，供工作人员观摩学习，同时加强对工作人员设备知识的教育，对于新引进的设备更要给予工作人员培训，同时要严格相关人员的考核机制，严格其准入制度，对于专业技能不符合标准的操作人员，要加强其专业技能培训或给予清退处理等。
3结束语
冶金机械设备是冶炼企业进行生产活动的物质基础。只有对冶金机械设备进行全方位、创新化、合理性的管理，才能使得这些冶金机械设备在生产过程中发挥更大的作用，也能使冶炼企业在提高经济效益的同时降低生产成本，为冶炼企业进行扩大再生产提供推动力量。同时，对冶金机械设备的管理并不是一成不变的，只有不断创新思想，与时俱进，才能在冶金机械设备管理上取得新的突破。
参考文献：
[1]张剑锋.冶金机械设备现代维修技术探讨[J].广东科技.2014（24）.
[2]马爱民.对于冶金机械设备的管理与维护[J].民营科技.2014（06）.
[3]杨广信.对于冶金机械设备的管理与维护探讨[J].中国高新区.2017（19）.
（作者单位：河钢邯钢三炼钢厂）
关键词：冶金；机械设备；管理
作为主导力量的现代工业在整个国民经济发展中起着极其重要的作用。在改造国民经济技术的过程中，冶金工业和其他工业一道，为国民经济的快速发展创造了有利条件。随着冶金工业的不断发展和成熟，很多冶炼企业都对其产品进行了生产组织调整和结构更新。然而，很多企业往往会忽略了对冶炼机械设备进行有效的管理和及时的更新。对冶炼设备进行有效的管理，冶炼企业才能在发展过程中更高效地运用冶金机械设备，才能增加企业的经济效益和自主设备管理能力。河钢邯钢以“代表民族工业，担当国家角色”为使命的国有大型冶金企业，对于冶金设备管理，通过多年的摸索总结出一套成熟的设备管理体系。
1冶金企业开展好机械设备管理的意义
首先，在冶金生产中，机械设备是从事生产经营或最重要的物质基础，与其他劳动物资相比，生产者要利用好自己的生产工具，保护好各种机械设备，不断改进机械设备的运行模式，提高生产效率。这也是人类区别于动物的本质区别。在生产活动中，所有生产经营活动都是对生产设备的扩大和延伸，创作了更大的生产资料，改善我们的生活。冶金行业生产是重工业生产，要想做好这项生产经营活动，更离不开设备的精细化管理。其次，冶金机械设备是企业进行生产扩大化改变的物质保障。众所周知，在冶金生产过程中，操作者的智慧是生产力当中的重要因素，生产设备和各种能源原料，就是最坚实的物质保障基础。一个大型的冶金生产企业，拥有再多的科技人员，如果没有生产机械设备，也无法完成生产工作。只有利用好现有的企业机械设备，对他们进行有效的管理和利用，让所有的机械设备都保持在良好的运行状态下，才可以更为有效的完成生产任务，提升作业率。
2冶金机械设备管理的具体方法
2.1加强对冶金机械设备管理的前期管理和后期维护
为降低冶金机械设备的后期维护成本，首先要做好冶金机械设备的前期管理工作。选择优质的、性能强、安全性高的冶金机械设备，充分考虑机械设备的可靠性、实用性和经济性，在前期设备管理中进行合理的经济投入和使用，降低冶金设备的发展运营成本。同时，要注重对冶金设备的后期维护和保养，通过对冶金机械设备的安全安装和润滑工作，进一步增强冶金设备的使用寿命。除此之外，要明确维修方、管理方、生产方之间的责任，生产方冶金设备进行严格的安装管理，维修方要定期对冶金工业机械设备进行润滑维护，而管理方则要建立执行相关的管理办法。只有加强对后期冶金设备的安全使用和管理，才能生产优质、高品、良性的冶金产品，满足客户的需求。
2.2对冶金机械设备进行安装管理
冶金机械设备的安装管理是冶炼企业进行基本管理的重要步骤。对冶金机械设备进行安装管理对正常投产、投产后的设备是否满足质量要求、品种及产量的要求、管理成本消耗几个方面有着重要的影响。冶金机械设备的安装管理情况对这些设备的大修周期和使用年限也会产生很大的作用。只有多快好省地开展对冶金机械设备的安装，才能使冶金机械设备延长寿命长度和使用效率。冶炼企业所面对的机器大都是重型机器。由于冶炼企业生产的复杂性和连续性，使得这些企业对冶金机械设备产生了很大的依赖性。只有在冶金机械设备的安装过程中运用精密的仪器和科学合理的步骤，才能保证冶金机械设备安装后的精确性，才能使生产出来的产品满足标准和需求。
2.3增強创新力度
冶金机械设备的创新是企业长期发展的助推器，因而对设备管理的创新便成为科学管理的核心问题。为此，要结合冶炼企业的相关特点和冶金机械设备的管理经验，转变思想，创新管理意识和管理思想，实现全员设备管理的新举措，以促进冶炼企业的长足发展。
2.4对冶金机械设备进行润滑管理
由于冶炼企业的冶金机械设备长期处于一种高温恶劣的工作环境之中，这导致冶金机械设备的寿命受到冲击。合理地对冶金机械设备进行润滑是延长冶金机械设备的重要方法，因为润滑有利于减少和降低冶金机械设备机件之间的磨损和摩擦。为了对冶金机械设备进行科学合理的润滑，应根据机械构造和摩擦特点选择相应的润滑材料和装置，实行合理的润滑周期和润滑用量，并在此过程中进行严格监督。
2.5建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制
为了保证冶金企业的安全生产，必须建立全方位、多层次的冶金机械设备管理办法。首先，应该建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制，对设备的使用维护和保养等环节建立清晰明确的跟踪记录。及时检查和发现机械设备管理运行中存在的问题，建立科学严格的动态跟踪体系，明确安全生产的要求标准并且严格执行，才能保证各个生产环节和工作人员的安全。通过建立冶金机械设备的动态跟踪管理机制，有效评估和预测冶金机械设备的使用情况，及时消除生产发展中的安全隐患，有效的解决安全故障。从而保证冶金生产工业的有序进行，顺利的完成生产任务。
2.6提升相关人员的安全意识及专业素养
首先就是要引起相关领导的足够重视，加深其对机械设备安全的重要性的深刻认识，同时由其带头，定期开展机械设备使用安全教育培训工作，促进全体工作人员安全观念的提升，在整个企业形成一股良好的安全作业风气，在工作中自觉把安全生产放在第一位，自觉检查设备是否存在故障，并予以及时处理。此外，还要加强相关工作人员机械设备使用的专业素质培训，结合企业实际情况，编制出最适宜简洁的设备操作程序卡贴在相关设备周围，供工作人员观摩学习，同时加强对工作人员设备知识的教育，对于新引进的设备更要给予工作人员培训，同时要严格相关人员的考核机制，严格其准入制度，对于专业技能不符合标准的操作人员，要加强其专业技能培训或给予清退处理等。
3结束语
冶金机械设备是冶炼企业进行生产活动的物质基础。只有对冶金机械设备进行全方位、创新化、合理性的管理，才能使得这些冶金机械设备在生产过程中发挥更大的作用，也能使冶炼企业在提高经济效益的同时降低生产成本，为冶炼企业进行扩大再生产提供推动力量。同时，对冶金机械设备的管理并不是一成不变的，只有不断创新思想，与时俱进，才能在冶金机械设备管理上取得新的突破。
参考文献：
[1]张剑锋.冶金机械设备现代维修技术探讨[J].广东科技.2014（24）.
[2]马爱民.对于冶金机械设备的管理与维护[J].民营科技.2014（06）.
[3]杨广信.对于冶金机械设备的管理与维护探讨[J].中国高新区.2017（19）.
（作者单位：河钢邯钢三炼钢厂）