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我国消费者在购买粮油产品时更加注重其健康性和产品多元性，这就从市场导向下对粮油公司的经济管理提出了要求。通过对粮油公司在新形势下所面临挑战的解析和现状反思，公司经济管理的创新路径应围绕着：深化对经济管理现状的反思、增强对技术创新的远景规划、强化对终端卖场的关系管理，以及优化对相关人员的激励设计等方面来展开。