论文部分内容阅读
加快形成双循环新发展格局的大战略背景下，国有企业治理由“管资产”向“管资本”转型的步伐也在提速，这对国有资本投资公司的财务管理水平提出了更高要求。促进业财深度融合，加强财务对业务的支持，是提升国有资本投资公司管理效益与质量的有效途径。本文以阐释国有资本投资公司业财融合相关概念及作用为铺垫，深入剖析实际融合工作中存在的问题，并据此提出应对方案，以期提供借鉴。r