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对大型公立医院而言,政府采购工作是医院采购工作的重要组成部分,而采购代理机构(以下简称代理机构)在其中扮演着重要角色,是推动政府采购组织实施的关键。目前,在政府取消行业资质限制的背景下,代理机构数量庞大、水平参差不齐,医院如何挑选出适合自身业务特点的代理机构并建立一套科学合理的代理机构管理办法显得尤为重要。本文以某大型公立医院为例,探索了一些代理机构管理的实践经验。