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摘 要：随着科学技术水平的提高，国民经济水平也飞速发展，人民生活水平得到了改善，人们对生活质量的要求也随之增加。市场竞争变得日趋激烈，如今的市场竞争已经迎来了竞争品牌的阶段。我国的中小企业要想在竞争中不被淘汰，取得优势地位，必须建设好自己的品牌，走好发展品牌之路。本文首先分析我国中小企业在品牌建设方面存在的问题，进而针对问题提出相关的建议和解决对策。
关键词：中小企业;品牌建设;品牌发展;问题及解决对策
一、何谓品牌，何谓中小企业
1.品牌的定义
品牌曾经被定义为一个名称、一个标记、一种符号、一项设计或者他们的综合。随着时代的发展，品牌建设在市场竞争中越来越占据重要的地位。一个口碑好、质量好、服务好的品牌能够得到消费者的认可，拥有更大的市场，获得更高的市场效益。一个号的品牌能够突出其所代表产品的特点，使其产品在同种类的产品当中脱颖而出。一种商品品牌的好坏与一个人的名声好坏有类似之处，不能够用金钱来衡量。
2.中小企业的定义
中小企业一般是相对大企业而言的，具体的定义是指那些主要由个体经营，有多种形式，企业规模比较小，硬件软件设施在同行内不占优势的企业。世界上划分中小企业的标准一般有两个原则，一个原则是企业规模的大小，另一个原则是竞争力大小。
二、我国中小企业品牌建设过程中出现的问题
1.不能充分理解品牌建设的意义
我国大多数的中小企业都不能够充分理解，建设一个属于自己产品的好品牌对企业未来的发展有多么重要的意义。一些大企业因为拥有一个口碑良好的品牌，使得企业变得实力雄厚，在市场竞争当中有自己的一席之地。因此，中小企业就认为品牌建设是大企业的发展规划。这些中小企业没有认识到一个品牌的发展是个循序渐进的过程，所以在竞争激烈的情况下急功近利，不将品牌建设纳入企业发展规划当中。
2.没有采取高效的宣传手段
很多的中小企业觉得品牌建设就是提高品牌的知名度，而提高知名度的方法就是增加广告支出，加大媒体宣传力度，增加品牌宣传在消费者生活中出现的频率。从短期来说，增加宣传力度可以达到一定的成果，但一旦广告投入减少，顾客很可能不会再想起，并不能够让顾客对品牌有一个长久记忆。所以，企业对品牌的宣传应当采用一个高效的方法。
3.在品牌建设过程中，专利保护意识薄弱
大部分的中小企业为了在短时间内获得高利润、高回报，很容易忽略对自己所建设的品牌申请专利，注册商标。专利保护意识的薄弱，很可能导致自己企业建设的品牌被其他企业剽窃或者抢先注册，这对品牌未来的发展很不利，对公司利益和发展都将会造成很大程度的影响。
4.品牌服务体系不健全
企业是以盈利为目的的，这就使得企业在运营过程中把更多的精力放在销售部分。大部分的中小企业只关注产品的销售情况和企业利润的获得情况，并不关注产品的售后问题，这使得品牌没有一个完整的服务体系。消费者购买商品的同时，也购买了商品的服务。中小企业缺乏发展意识，忽视商品售后服务将会对品牌未来发展有不利的影响。
5.没有找准品牌的定位
每个企业都希望自己的品牌是独一无二的，但目前中小企业对品牌的理解不够深入导致企业品牌建设没有内涵，打造出来的企业形象不够丰富，显得苍白单调。这是由于在品牌建设的过程中缺少针对性，盲目改造。
三、中小企业品牌建设的措施及建议
（一）制定具体的企业政策来推动品牌建设
没有规矩不成方圆。一套完整、科学合理的企业品牌建设政策能够加大企业打造好品牌的力度，对企业品牌以后的发展产生积极的影响。政府部门制定相关政策能够提升企业之间的创新竞争和市场竞争，为中小企业发展品牌创造一个积极的市场氛围。
具体的工作可以从以下三方面展开：1.搭建企业与消费者之间的桥梁，在企业中开展品牌咨询、品牌宣传的工作，这样可以方便消费者直接了解企业品牌，也能够达到宣传企业品牌的目的。2.进行品牌市场调查，从其他种类的商品品牌中吸取经验，激发自己企业的品牌优势。3.定期开展学术研讨会，邀请打造品牌的专业人员和团队定期为企业的品牌发展方向做适当的预付和调整。
（二）培养企业人才，采用专业人员进行企业品牌的管理
中小型企业由于大型企业相比，很大的一个劣势是工作人员短缺，人才匮乏。为了能够使企业品牌有一个更好的發展空间，中小型企业应该注重对企业人才的培养，聘用专业的管理人才对企业品牌进行管理。
具体工作可以从以下三个方面进行：1.在企业内组建一个品牌发展管理小组，小组内成员积极交流讨论，时刻关注品牌发展动向，以至于企业不被时代潮流所冲刷掉，充满竞争力。2.创建一个员工创新奖励政策，提高企业员工积极参与创新型品牌的打造，扩大企业品牌未来的发展空间。3.从企业外聘请专业人士为企业品牌的发展进行相关规划、操作的战略部署。
（三）确定明确的企业品牌发展战略规划
中小企业的品牌建设是不可能一蹴而就的，打造出一个独一无二的好品牌需要一个漫长的过程。品牌建设对一个中小企业来说是一项综合性的任务，它涉及到企业发展的各个环节。中小企业要根据自身的企业特点来制定一个明确的品牌发展战略，为以后长久的发展打下夯实的基础。
具体的战略规划应随着企业发展的不同阶段而做不同的调整。在企业发展萌芽阶段，中小企业还没有一个好的品牌，企业可以采取租用品牌、共享品牌战略来获得企业的发展。在企业扩展阶段，企业可以采取集中推广的战略，在之前创建的销售区域逐步建立自己的品牌，利用区域优势和消费者优势壮大自己的品牌。所以中小企业应时刻把握企业发展和企业品牌发展的动向，把握时间，建设一个独一无二的好品牌。
结语
中国市场在不断地发生着变化，市场竞争变得越来越残酷、激烈。中小企业面临更大的挑战，对中小企业品牌的建设发展有了更高的要求。中小企业在品牌建设过程中以创新、高效、真诚为建设方针，肯定能够吸引消费者，打造出一个好的品牌。
参考文献
[1]“互联网+”时代中小企业品牌推广策略研究[J]潘学.品牌研究.2018.（05）
[2]我国中小企业国际化经营问题与策略探析[J]徐青.改革与战略.2012.（04）
[3]中国物品编码中心与eBay达成战略合作.商品条码标识助力中小企业实现品牌化“出海”[J].郭子潇.中国自动识别技术.2018（02）
[4]中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究[J].林炎辉.商场现代化.2016（28）
（作者单位：杭州千禧堂广告有限公司）
关键词：中小企业;品牌建设;品牌发展;问题及解决对策
一、何谓品牌，何谓中小企业
1.品牌的定义
品牌曾经被定义为一个名称、一个标记、一种符号、一项设计或者他们的综合。随着时代的发展，品牌建设在市场竞争中越来越占据重要的地位。一个口碑好、质量好、服务好的品牌能够得到消费者的认可，拥有更大的市场，获得更高的市场效益。一个号的品牌能够突出其所代表产品的特点，使其产品在同种类的产品当中脱颖而出。一种商品品牌的好坏与一个人的名声好坏有类似之处，不能够用金钱来衡量。
2.中小企业的定义
中小企业一般是相对大企业而言的，具体的定义是指那些主要由个体经营，有多种形式，企业规模比较小，硬件软件设施在同行内不占优势的企业。世界上划分中小企业的标准一般有两个原则，一个原则是企业规模的大小，另一个原则是竞争力大小。
二、我国中小企业品牌建设过程中出现的问题
1.不能充分理解品牌建设的意义
我国大多数的中小企业都不能够充分理解，建设一个属于自己产品的好品牌对企业未来的发展有多么重要的意义。一些大企业因为拥有一个口碑良好的品牌，使得企业变得实力雄厚，在市场竞争当中有自己的一席之地。因此，中小企业就认为品牌建设是大企业的发展规划。这些中小企业没有认识到一个品牌的发展是个循序渐进的过程，所以在竞争激烈的情况下急功近利，不将品牌建设纳入企业发展规划当中。
2.没有采取高效的宣传手段
很多的中小企业觉得品牌建设就是提高品牌的知名度，而提高知名度的方法就是增加广告支出，加大媒体宣传力度，增加品牌宣传在消费者生活中出现的频率。从短期来说，增加宣传力度可以达到一定的成果，但一旦广告投入减少，顾客很可能不会再想起，并不能够让顾客对品牌有一个长久记忆。所以，企业对品牌的宣传应当采用一个高效的方法。
3.在品牌建设过程中，专利保护意识薄弱
大部分的中小企业为了在短时间内获得高利润、高回报，很容易忽略对自己所建设的品牌申请专利，注册商标。专利保护意识的薄弱，很可能导致自己企业建设的品牌被其他企业剽窃或者抢先注册，这对品牌未来的发展很不利，对公司利益和发展都将会造成很大程度的影响。
4.品牌服务体系不健全
企业是以盈利为目的的，这就使得企业在运营过程中把更多的精力放在销售部分。大部分的中小企业只关注产品的销售情况和企业利润的获得情况，并不关注产品的售后问题，这使得品牌没有一个完整的服务体系。消费者购买商品的同时，也购买了商品的服务。中小企业缺乏发展意识，忽视商品售后服务将会对品牌未来发展有不利的影响。
5.没有找准品牌的定位
每个企业都希望自己的品牌是独一无二的，但目前中小企业对品牌的理解不够深入导致企业品牌建设没有内涵，打造出来的企业形象不够丰富，显得苍白单调。这是由于在品牌建设的过程中缺少针对性，盲目改造。
三、中小企业品牌建设的措施及建议
（一）制定具体的企业政策来推动品牌建设
没有规矩不成方圆。一套完整、科学合理的企业品牌建设政策能够加大企业打造好品牌的力度，对企业品牌以后的发展产生积极的影响。政府部门制定相关政策能够提升企业之间的创新竞争和市场竞争，为中小企业发展品牌创造一个积极的市场氛围。
具体的工作可以从以下三方面展开：1.搭建企业与消费者之间的桥梁，在企业中开展品牌咨询、品牌宣传的工作，这样可以方便消费者直接了解企业品牌，也能够达到宣传企业品牌的目的。2.进行品牌市场调查，从其他种类的商品品牌中吸取经验，激发自己企业的品牌优势。3.定期开展学术研讨会，邀请打造品牌的专业人员和团队定期为企业的品牌发展方向做适当的预付和调整。
（二）培养企业人才，采用专业人员进行企业品牌的管理
中小型企业由于大型企业相比，很大的一个劣势是工作人员短缺，人才匮乏。为了能够使企业品牌有一个更好的發展空间，中小型企业应该注重对企业人才的培养，聘用专业的管理人才对企业品牌进行管理。
具体工作可以从以下三个方面进行：1.在企业内组建一个品牌发展管理小组，小组内成员积极交流讨论，时刻关注品牌发展动向，以至于企业不被时代潮流所冲刷掉，充满竞争力。2.创建一个员工创新奖励政策，提高企业员工积极参与创新型品牌的打造，扩大企业品牌未来的发展空间。3.从企业外聘请专业人士为企业品牌的发展进行相关规划、操作的战略部署。
（三）确定明确的企业品牌发展战略规划
中小企业的品牌建设是不可能一蹴而就的，打造出一个独一无二的好品牌需要一个漫长的过程。品牌建设对一个中小企业来说是一项综合性的任务，它涉及到企业发展的各个环节。中小企业要根据自身的企业特点来制定一个明确的品牌发展战略，为以后长久的发展打下夯实的基础。
具体的战略规划应随着企业发展的不同阶段而做不同的调整。在企业发展萌芽阶段，中小企业还没有一个好的品牌，企业可以采取租用品牌、共享品牌战略来获得企业的发展。在企业扩展阶段，企业可以采取集中推广的战略，在之前创建的销售区域逐步建立自己的品牌，利用区域优势和消费者优势壮大自己的品牌。所以中小企业应时刻把握企业发展和企业品牌发展的动向，把握时间，建设一个独一无二的好品牌。
结语
中国市场在不断地发生着变化，市场竞争变得越来越残酷、激烈。中小企业面临更大的挑战，对中小企业品牌的建设发展有了更高的要求。中小企业在品牌建设过程中以创新、高效、真诚为建设方针，肯定能够吸引消费者，打造出一个好的品牌。
参考文献
[1]“互联网+”时代中小企业品牌推广策略研究[J]潘学.品牌研究.2018.（05）
[2]我国中小企业国际化经营问题与策略探析[J]徐青.改革与战略.2012.（04）
[3]中国物品编码中心与eBay达成战略合作.商品条码标识助力中小企业实现品牌化“出海”[J].郭子潇.中国自动识别技术.2018（02）
[4]中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究[J].林炎辉.商场现代化.2016（28）
（作者单位：杭州千禧堂广告有限公司）