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摘要：随着十九大的召开，对于油田企业的党建工作符合于新时代发展的创新提出了新的要求，当前的油田企业党建工作，要不断的朝着“双融合”的方向探究创新的工作方式，积极探索党建工作与业务工作的深度融合，从企业员工的思想认识上以及企业的规章制度建立上不断的深入研究，使党建“双融合”开展能够帮助油田企业更加高效的发展。
关键词：党建;双融合;油田企业;发展
前言：
油田企业的党建工作要根据党的章程具体的要求不断创新，把握正确的政治原则和工作理念。通过对于工作模式的创新，使企业的发展能够更加高效。在当前的党建工作中，还存在一些问题有待解决，随着新的党建工作模式的应用，能够有效的促进党建工作在油田企业中发挥的作用。本文针对于党建“双融合”引领油田企业高质量发展的措施展开探讨。
一、企业党建“双融合”的探索实践
（一）以党廉政建设为第一着力点
当前油田企业的党建工作，应该将党的廉政建设作为重要工作目标，通过对于党风廉政建设的责任制不断落实，使企业的发展规划制定能够更加民主的通过集体决策的制度進行。并且，还要深入开展严肃风纪的政治活动，对于企业内部存在的问题进行严格的追责，以确保党建工作的双融合开展能够为企业内部营造出良好的政治生态环境。
（二）以党主要领导为第一责任人
在党建工作的“双融合”过程中，需要油田企业在工作中推行一岗双责制度，通过党委书记自觉的担负起自身的责任，顺应党建工作的变化，在工作中，除了党建工作之外，还要加强对于企业发展工作的规划管理，是企业内部能够形成强有力的发展规划队伍建设，最终，使企业发展与党建工作的核心责任能够深入到企业内部的每一个部门中。
（三）以服务对象评价为第一试金石
在油田企业的党建工作“双融合”的环境中，要加强对于群众的满意度的关注，以维护稳定，促进发展为前提，做好自己工作范围内的服务工作，并且要想方设法让企业内部员工对于党建工作具有认同感。并且，要以群众的诉求为目标，致力于改革和发展，对于现阶段党建工作中存在的问题进行解决，提升企业整体的服务水准，使党建工作能够发挥出更大的效用。
二、企业党建“双融合”的基层短板
（一）基层党建与业务融合力度不足
融合力度不足主要表现在以下三个方面：第一是驱动力不足。由于对于党建工作的新形势认识不足，就会使党建工作人员的思想上存在误区，没有及时的认识到党建工作“双融合”对于企业带来的巨大帮助。第二是战斗力不强。企业内部的党建工作在面对一些紧急情况的时候，工作人员缺乏对于大局的掌控能力，解决问题化解矛盾的能力不足。第三是凝聚力不足。由于融合工作开展的不够彻底，所以油田企业内部的党建工作和业务工作之间的还存在一些问题，影响双方共同前进，通力合作。比如双方的沟通不畅，对于企业发展的理念不同等等。
（二）基层党建与业务融合深度不足
首先，企业党建与业务融合中，存在着浅层融合的问题。在工作中，过于形式主义，对于实际的工作问题缺乏有效的解决措施。其次，在融合工作中，较为滞后。对于企业发展和党建工作的前瞻性不足，缺乏预判能力，在紧急情况下，没有做好充足的准备工作。最后，融合过于单一，在基层的党建工作者在工作中，缺乏统筹意识，经常是片面的解决融合问题，而没有一个大局观，去整体的看待党建工作与业务工作的融合。
（三）基层党建与业务融合精度不足
在融合工作中，首先，党建工作者的思路不过够清晰。在实际的工作中，一些基层党员干部无法摆正自己在工作中的位置，处理好油田企业内部的关系，因此，就会产生融合工作推行过慢。其次，作风不够严谨。在工作中，一些良好的品德无法发挥出来，但是却存在着敷衍了事的工作态度，一些基层人员的工作观念错误，对于党建工作认识不足，就会产生企业内部的矛盾隐患。最后，方式错误。由于党建工作长期以来的思想，工作人员对于融合的工作形式认识不足，在工作方式上就会出现一些问题，使企业的发展受到影响。
三、企业党建“双融合”的有效途径
（一）深化认识，让企业党建工作与业务管理深度融合更自觉
在油田企业的党建工作中，要深化十九大精神的学习，认清党的领导，党的建设是企业发展的根本，只有认清企业的政治属性以及社会属性，才能够更好的在党建工作中进行“双融合”，形成企业强大的凝聚力，为油田企业在激烈的市场竞争环境中，占据一席之地。并且，要加强对于工作方式的认识，提升思想高度。
（二）健全制度，让企业党建与业务管理深度融合更规范
健全的制度，是油田企业内部的党建工作“双融合”的基础，有了健全的制度，在油田企业生产经营的各个环节才能够有据可依，按规行事，因此，企业要对于现阶段的发展现状进行思考，与党的章程进行融合，形成自身的规章制度，使企业的发展能够更加稳定长久。
（三）加强调研，让企业党建与业务管理深度融合更精准
在工作中，党建工作者要加强实事求是的工作心态，在党建工作进行融合之后，对于自身的职责进行明确，及时了解企业的发展规划，并且参与到企业的发展规划研究工作中，使党建工作与业务管理工作的融合，能够促进企业的未来发展，使企业的发展道路规划更加准确。
结语：
通过当前油田企业党建工作的创新，能够有效地帮助党建工作现阶段的工作模式更加创新，形成单一融合逐渐转变为双重融合的工作方式。为了能够达成这一目标，需要首先对于企业内部的管理人员的思想认识进行提升，并且要加强对于制度的完善，使企业的发展在遵守制度，落实制度的前提下进行。最终，在进行工作方式方法以及载体的创新，实现更加深度的融合工作，促进油田企业的发展更加高质量进行。
参考文献：
[1]杨庆军.用新媒体提升基层党建工作“三气”[J].企业文明，2020（11）：82.
[2]徐小雅.如何加强党建管理，提升油田发展质量和效益[J].化工管理，2020（30）：187-188.
[3]邓志强.强化油田市场化物业单位党建工作的思考[J].江汉石油职工大学学报，2020，33（04）：69-71.
1青海油田信息服务中心 甘肃敦煌 736202
2青海油田消防支队 甘肃敦煌 736202
关键词：党建;双融合;油田企业;发展
前言：
油田企业的党建工作要根据党的章程具体的要求不断创新，把握正确的政治原则和工作理念。通过对于工作模式的创新，使企业的发展能够更加高效。在当前的党建工作中，还存在一些问题有待解决，随着新的党建工作模式的应用，能够有效的促进党建工作在油田企业中发挥的作用。本文针对于党建“双融合”引领油田企业高质量发展的措施展开探讨。
一、企业党建“双融合”的探索实践
（一）以党廉政建设为第一着力点
当前油田企业的党建工作，应该将党的廉政建设作为重要工作目标，通过对于党风廉政建设的责任制不断落实，使企业的发展规划制定能够更加民主的通过集体决策的制度進行。并且，还要深入开展严肃风纪的政治活动，对于企业内部存在的问题进行严格的追责，以确保党建工作的双融合开展能够为企业内部营造出良好的政治生态环境。
（二）以党主要领导为第一责任人
在党建工作的“双融合”过程中，需要油田企业在工作中推行一岗双责制度，通过党委书记自觉的担负起自身的责任，顺应党建工作的变化，在工作中，除了党建工作之外，还要加强对于企业发展工作的规划管理，是企业内部能够形成强有力的发展规划队伍建设，最终，使企业发展与党建工作的核心责任能够深入到企业内部的每一个部门中。
（三）以服务对象评价为第一试金石
在油田企业的党建工作“双融合”的环境中，要加强对于群众的满意度的关注，以维护稳定，促进发展为前提，做好自己工作范围内的服务工作，并且要想方设法让企业内部员工对于党建工作具有认同感。并且，要以群众的诉求为目标，致力于改革和发展，对于现阶段党建工作中存在的问题进行解决，提升企业整体的服务水准，使党建工作能够发挥出更大的效用。
二、企业党建“双融合”的基层短板
（一）基层党建与业务融合力度不足
融合力度不足主要表现在以下三个方面：第一是驱动力不足。由于对于党建工作的新形势认识不足，就会使党建工作人员的思想上存在误区，没有及时的认识到党建工作“双融合”对于企业带来的巨大帮助。第二是战斗力不强。企业内部的党建工作在面对一些紧急情况的时候，工作人员缺乏对于大局的掌控能力，解决问题化解矛盾的能力不足。第三是凝聚力不足。由于融合工作开展的不够彻底，所以油田企业内部的党建工作和业务工作之间的还存在一些问题，影响双方共同前进，通力合作。比如双方的沟通不畅，对于企业发展的理念不同等等。
（二）基层党建与业务融合深度不足
首先，企业党建与业务融合中，存在着浅层融合的问题。在工作中，过于形式主义，对于实际的工作问题缺乏有效的解决措施。其次，在融合工作中，较为滞后。对于企业发展和党建工作的前瞻性不足，缺乏预判能力，在紧急情况下，没有做好充足的准备工作。最后，融合过于单一，在基层的党建工作者在工作中，缺乏统筹意识，经常是片面的解决融合问题，而没有一个大局观，去整体的看待党建工作与业务工作的融合。
（三）基层党建与业务融合精度不足
在融合工作中，首先，党建工作者的思路不过够清晰。在实际的工作中，一些基层党员干部无法摆正自己在工作中的位置，处理好油田企业内部的关系，因此，就会产生融合工作推行过慢。其次，作风不够严谨。在工作中，一些良好的品德无法发挥出来，但是却存在着敷衍了事的工作态度，一些基层人员的工作观念错误，对于党建工作认识不足，就会产生企业内部的矛盾隐患。最后，方式错误。由于党建工作长期以来的思想，工作人员对于融合的工作形式认识不足，在工作方式上就会出现一些问题，使企业的发展受到影响。
三、企业党建“双融合”的有效途径
（一）深化认识，让企业党建工作与业务管理深度融合更自觉
在油田企业的党建工作中，要深化十九大精神的学习，认清党的领导，党的建设是企业发展的根本，只有认清企业的政治属性以及社会属性，才能够更好的在党建工作中进行“双融合”，形成企业强大的凝聚力，为油田企业在激烈的市场竞争环境中，占据一席之地。并且，要加强对于工作方式的认识，提升思想高度。
（二）健全制度，让企业党建与业务管理深度融合更规范
健全的制度，是油田企业内部的党建工作“双融合”的基础，有了健全的制度，在油田企业生产经营的各个环节才能够有据可依，按规行事，因此，企业要对于现阶段的发展现状进行思考，与党的章程进行融合，形成自身的规章制度，使企业的发展能够更加稳定长久。
（三）加强调研，让企业党建与业务管理深度融合更精准
在工作中，党建工作者要加强实事求是的工作心态，在党建工作进行融合之后，对于自身的职责进行明确，及时了解企业的发展规划，并且参与到企业的发展规划研究工作中，使党建工作与业务管理工作的融合，能够促进企业的未来发展，使企业的发展道路规划更加准确。
结语：
通过当前油田企业党建工作的创新，能够有效地帮助党建工作现阶段的工作模式更加创新，形成单一融合逐渐转变为双重融合的工作方式。为了能够达成这一目标，需要首先对于企业内部的管理人员的思想认识进行提升，并且要加强对于制度的完善，使企业的发展在遵守制度，落实制度的前提下进行。最终，在进行工作方式方法以及载体的创新，实现更加深度的融合工作，促进油田企业的发展更加高质量进行。
参考文献：
[1]杨庆军.用新媒体提升基层党建工作“三气”[J].企业文明，2020（11）：82.
[2]徐小雅.如何加强党建管理，提升油田发展质量和效益[J].化工管理，2020（30）：187-188.
[3]邓志强.强化油田市场化物业单位党建工作的思考[J].江汉石油职工大学学报，2020，33（04）：69-71.
1青海油田信息服务中心 甘肃敦煌 736202
2青海油田消防支队 甘肃敦煌 736202