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中山市小榄镇建设监理有限公司 528415
【摘 要】当前，随着城市化进程的加快，对建筑项目的质量要求也愈来愈高，而建筑项目施工的质量控制在建筑工作中占据着关键的部位，其质量的优劣直接影响着建筑的应用功能。所以，一定要在施工经过中实施严格的监测与管理，以达到施工质量合格的规范。本文对建筑项目施工质量控制措施实施了分析探讨。
【关键词】工程；施工质量；控制措施
引言：
建筑项目施工质量的产生是一个有序的系统经过，持续时间长，影响原因多。怎样经过优质高效的管理确保工程施工质量安全有序的实施，是建筑施工企业施工质量管理的重点目标。所以，怎样有效的发挥建筑项目施工质量控制工作的关键作用，做到施工质量控制管理跟规范相符，保证建筑项目建设的施工质量和企业的经济效益变得特别关键。
1、影响建筑工程质量问题的因素
1.1企业购买并应用劣质材料
通常状况下，施工单位在实施项目招标时为了可以中标，经常会把项目的投资成本降低许多，同时单位为了完成自身利益的最大化，在实施购买施工材料时一般都会选择性的购买价格低廉的材料，关键展现在钢结构材料与砂子的选择上。一般劣质钢材料价格要比优质钢材料的价格低上几倍之多，一旦把这些劣质钢材料应用于建筑上，不但会让建筑的使用年限缩短，还会造成严重的质量问题。
1.2企业施工人员原因
在施工人员方面，其关键的原因包含在管理人员与施工人员技术的水平方面。在施工经过中，人员的组成相对复杂，包含在施工经过中直接参加的指挥人员、组织人员和操作人员等。想要对这些人员实施高效的管理，就一定要充分调动施工人员的主动性，深入认识施工人员的平常生活状态，及时处理在施工经过中出现的问题，避免导致不必要的失误。所有管理的本质都是以人为本，因此要把施工人员作为控制质量的关键对象，让人员在整个施工经过中发挥主导作用。
1.3技术原因
在施工经过中，对质量的控制包含多方面的原因。关键展现在对施工的技术、施工的组织设计、施工的工艺和施工的方案等方面实施控制。其中最重要的原因包含整个建筑周期里所运用的技术办法、组织方法、工艺的程序与施工的组织设计等。因此对施工项目的质量控制的关键内容是要选取科学的施工办法。科学的施工办法可以保证项目成功的实施，节约由于项目质量控制产生的额外成本。
2、强化对建筑工程施工质量控制
2.1 建筑施工展开前做好质量监控工作
2.1.1 熟悉每一项工序，掌握项目重点
在建筑项目施工前，要熟悉每一项工序的操作要点，对项目实施全面的分析，从而掌握项目的重点。比如，在砌砖项目中砂浆饱满度、灰缝水平度和拉结筋的布设等工序，只有做好施工前的质量控制，才可以监控后续工序的施工和掌握必然的规范和目标，推动建设项目工程具备强烈的方向性与针对性特征。
2.1.2确保建筑材料、建筑构配件与设备的质量
在材料采购时要选取国家认证许可，有一定技术、资金保障与社会信誉的供货厂家，一直坚持质量要优不要差的原则，对购回材料要实施抽检合格后，才可以应用。原材料控制首先要控制原材料进场关。当原材料到场后，对于钢材、水泥等与工业制成品，第一步要索取厂家出厂合格证和出厂检查报告，在确认实物符合质量证明材料的状况下，外观检验合格，才能卸货下车进场。材料进场验收后，要依照施工标准要求和监理标准要求，在监理人员的监督下实施选用准确的方式采集样品，并依照规定送到有资质的检测单位实施检验，检验合格后才能应用，不合格的一定要退场，重新采购。
2.2施工过程中的质量控制
2.2.1完善建筑项目质量监督制度
第一，要增强建筑施工质量的监察。在建筑经过中，因为施工面比较广泛，对于每一个程序的工序控制的问题已经摆在眼前。管理人员要对整体项目实施质量控制的同时，也不可以疏忽那些技术要求比较高、施工难度相对大的程序。在施工的时候，要把每一道工序的先后顺序控制好，仔细分析也许会发生的质量问题，提出可行性方案。第二，监理人员要把质量检验工作做好，尽量防止工人返工情况，不然一定会形成额外成本。项目材料是建筑项目质量的一个关键组成部分，作为监理人员，在施工经过中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是持续消耗的，前期通过检验的材料用完以后，施工经过中还是会持续购买原材料进入施工现场，要严格控制市场材料价格的改变规律，动态检验入场材料是否合格，能够选取一小部分材料实施抽样检验，发现问题，马上找出责任人，保证项目质量。
2.2.2工序质量控制
因为施工经过是由一连串相互联系和制约的工序所组成，工序是人、材料、机械设备、施工办法与环境等原因对项目质量综合起作用的经过，因此对施工经过的质量监控，一定要以工序质量控制为基础与重点，落实在每一项工序的质量监控上。施工经过中质量控制的关键工作应当是：以工序质量控制为重点，设置质量预控点，实施预控，严格质量检验与加强成品保护。
2.2.3质量控制点的设置及工程质量的预控
设置质量控制点的目的：是依据项目工程的特征，抓住影响施工质量的原因，对施工中关键位置与薄弱程序提前做出相关的预防措施，方便对其实施预先控制，并在施工经过中作为重点严格控制。针对世纪花园商务写字楼的现实状况，要对基础、主体构造钢筋绑扎、模板、砼浇筑等关键分项项目设置具体而详细的质量控制点。
2.2.3施工操作中的质量控制措施
第一，对每个进入工程的施工人员，都要求达到必然的技术等级，具备相关的操作技能，特殊工种一定要持证上岗。对各个进场的劳动力实施考核，同时，在施工中实施考察，坚决不用不合格的施工人员，以确保操作者自身具备合格的技术素质。第二，增强对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉依照操作规程实施操作，在质量控制上增强其自觉性。第三，施工管理人员，尤其是工长和质检人员，要随时对操作人员所施工的内容、经过实施检验，在现场为他们处理施工难点，实施质量规范的测试，随时指出达不到质量要求和规范的位置，要求操作者整改。第四，在施工中每一个工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工经过中，做到工前有交底，经过有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证项目质量。
2.4事后阶段
一是实施分项、分部验收。对施工工程实施分项、分部的中期验收，完成验收后依照有关质量规范实施分项、分部的等级评定。二是组织竣工验收。对于单项项目和整个工程项目完工后施工方要实施预验收，合格后才可以向监理方最后申请竣工验收。三是及时整改不达标的工程。对于工程质量跟要求不相符的工程及时实施整改，如果通过有资质检验单位实施检验鉴定，还不可以达标时，要和设计单位一起拟定有关的技术处理方案。
3、结语：
综上所述，随着中国经济的持续繁荣发展，建筑行业也在快速发展着，建筑项目的施工质量控制作为关系到人民群众生命财产安全的基础性工作，在建筑经过中占据关键位置，是项目全体质量好和坏的重点。质量控制不好，则会导致工程巨大的损失，其代价之高昂，让非常多企业都很难承受。所以，严格控制施工质量是当代建筑行业的关键课题。随着时代的发展，更新换代的科学技术，与时俱进，持续改善、探索其创新的模式，已经变成立足当代的基本。
参考文献：
[1]周进，王健健，左工.概述建筑工程施工质量控制[J].河南建材，2014，05：28-29
[2]丛春成.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导，2013，02：242.
【摘 要】当前，随着城市化进程的加快，对建筑项目的质量要求也愈来愈高，而建筑项目施工的质量控制在建筑工作中占据着关键的部位，其质量的优劣直接影响着建筑的应用功能。所以，一定要在施工经过中实施严格的监测与管理，以达到施工质量合格的规范。本文对建筑项目施工质量控制措施实施了分析探讨。
【关键词】工程；施工质量；控制措施
引言：
建筑项目施工质量的产生是一个有序的系统经过，持续时间长，影响原因多。怎样经过优质高效的管理确保工程施工质量安全有序的实施，是建筑施工企业施工质量管理的重点目标。所以，怎样有效的发挥建筑项目施工质量控制工作的关键作用，做到施工质量控制管理跟规范相符，保证建筑项目建设的施工质量和企业的经济效益变得特别关键。
1、影响建筑工程质量问题的因素
1.1企业购买并应用劣质材料
通常状况下，施工单位在实施项目招标时为了可以中标，经常会把项目的投资成本降低许多，同时单位为了完成自身利益的最大化，在实施购买施工材料时一般都会选择性的购买价格低廉的材料，关键展现在钢结构材料与砂子的选择上。一般劣质钢材料价格要比优质钢材料的价格低上几倍之多，一旦把这些劣质钢材料应用于建筑上，不但会让建筑的使用年限缩短，还会造成严重的质量问题。
1.2企业施工人员原因
在施工人员方面，其关键的原因包含在管理人员与施工人员技术的水平方面。在施工经过中，人员的组成相对复杂，包含在施工经过中直接参加的指挥人员、组织人员和操作人员等。想要对这些人员实施高效的管理，就一定要充分调动施工人员的主动性，深入认识施工人员的平常生活状态，及时处理在施工经过中出现的问题，避免导致不必要的失误。所有管理的本质都是以人为本，因此要把施工人员作为控制质量的关键对象，让人员在整个施工经过中发挥主导作用。
1.3技术原因
在施工经过中，对质量的控制包含多方面的原因。关键展现在对施工的技术、施工的组织设计、施工的工艺和施工的方案等方面实施控制。其中最重要的原因包含整个建筑周期里所运用的技术办法、组织方法、工艺的程序与施工的组织设计等。因此对施工项目的质量控制的关键内容是要选取科学的施工办法。科学的施工办法可以保证项目成功的实施，节约由于项目质量控制产生的额外成本。
2、强化对建筑工程施工质量控制
2.1 建筑施工展开前做好质量监控工作
2.1.1 熟悉每一项工序，掌握项目重点
在建筑项目施工前，要熟悉每一项工序的操作要点，对项目实施全面的分析，从而掌握项目的重点。比如，在砌砖项目中砂浆饱满度、灰缝水平度和拉结筋的布设等工序，只有做好施工前的质量控制，才可以监控后续工序的施工和掌握必然的规范和目标，推动建设项目工程具备强烈的方向性与针对性特征。
2.1.2确保建筑材料、建筑构配件与设备的质量
在材料采购时要选取国家认证许可，有一定技术、资金保障与社会信誉的供货厂家，一直坚持质量要优不要差的原则，对购回材料要实施抽检合格后，才可以应用。原材料控制首先要控制原材料进场关。当原材料到场后，对于钢材、水泥等与工业制成品，第一步要索取厂家出厂合格证和出厂检查报告，在确认实物符合质量证明材料的状况下，外观检验合格，才能卸货下车进场。材料进场验收后，要依照施工标准要求和监理标准要求，在监理人员的监督下实施选用准确的方式采集样品，并依照规定送到有资质的检测单位实施检验，检验合格后才能应用，不合格的一定要退场，重新采购。
2.2施工过程中的质量控制
2.2.1完善建筑项目质量监督制度
第一，要增强建筑施工质量的监察。在建筑经过中，因为施工面比较广泛，对于每一个程序的工序控制的问题已经摆在眼前。管理人员要对整体项目实施质量控制的同时，也不可以疏忽那些技术要求比较高、施工难度相对大的程序。在施工的时候，要把每一道工序的先后顺序控制好，仔细分析也许会发生的质量问题，提出可行性方案。第二，监理人员要把质量检验工作做好，尽量防止工人返工情况，不然一定会形成额外成本。项目材料是建筑项目质量的一个关键组成部分，作为监理人员，在施工经过中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是持续消耗的，前期通过检验的材料用完以后，施工经过中还是会持续购买原材料进入施工现场，要严格控制市场材料价格的改变规律，动态检验入场材料是否合格，能够选取一小部分材料实施抽样检验，发现问题，马上找出责任人，保证项目质量。
2.2.2工序质量控制
因为施工经过是由一连串相互联系和制约的工序所组成，工序是人、材料、机械设备、施工办法与环境等原因对项目质量综合起作用的经过，因此对施工经过的质量监控，一定要以工序质量控制为基础与重点，落实在每一项工序的质量监控上。施工经过中质量控制的关键工作应当是：以工序质量控制为重点，设置质量预控点，实施预控，严格质量检验与加强成品保护。
2.2.3质量控制点的设置及工程质量的预控
设置质量控制点的目的：是依据项目工程的特征，抓住影响施工质量的原因，对施工中关键位置与薄弱程序提前做出相关的预防措施，方便对其实施预先控制，并在施工经过中作为重点严格控制。针对世纪花园商务写字楼的现实状况，要对基础、主体构造钢筋绑扎、模板、砼浇筑等关键分项项目设置具体而详细的质量控制点。
2.2.3施工操作中的质量控制措施
第一，对每个进入工程的施工人员，都要求达到必然的技术等级，具备相关的操作技能，特殊工种一定要持证上岗。对各个进场的劳动力实施考核，同时，在施工中实施考察，坚决不用不合格的施工人员，以确保操作者自身具备合格的技术素质。第二，增强对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉依照操作规程实施操作，在质量控制上增强其自觉性。第三，施工管理人员，尤其是工长和质检人员，要随时对操作人员所施工的内容、经过实施检验，在现场为他们处理施工难点，实施质量规范的测试，随时指出达不到质量要求和规范的位置，要求操作者整改。第四，在施工中每一个工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工经过中，做到工前有交底，经过有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证项目质量。
2.4事后阶段
一是实施分项、分部验收。对施工工程实施分项、分部的中期验收，完成验收后依照有关质量规范实施分项、分部的等级评定。二是组织竣工验收。对于单项项目和整个工程项目完工后施工方要实施预验收，合格后才可以向监理方最后申请竣工验收。三是及时整改不达标的工程。对于工程质量跟要求不相符的工程及时实施整改，如果通过有资质检验单位实施检验鉴定，还不可以达标时，要和设计单位一起拟定有关的技术处理方案。
3、结语：
综上所述，随着中国经济的持续繁荣发展，建筑行业也在快速发展着，建筑项目的施工质量控制作为关系到人民群众生命财产安全的基础性工作，在建筑经过中占据关键位置，是项目全体质量好和坏的重点。质量控制不好，则会导致工程巨大的损失，其代价之高昂，让非常多企业都很难承受。所以，严格控制施工质量是当代建筑行业的关键课题。随着时代的发展，更新换代的科学技术，与时俱进，持续改善、探索其创新的模式，已经变成立足当代的基本。
参考文献：
[1]周进，王健健，左工.概述建筑工程施工质量控制[J].河南建材，2014，05：28-29
[2]丛春成.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导，2013，02：242.