管理会计对事业单位财务管理的应用

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  摘要:随着我国社会经济的飞速发展,各行各业都加快了自身经济体系变革的步伐,在这样的时代背景之下,事业单位自然也不例外。事业单位作为我国社会经济体制的重要组成部分,一直肩负着促进我国社会经济体制改革的重要责任与使命,在进行事业单位的财务管理的过程中,应用管理会计可以取得较为良好的效果,因此必须不断地强化管理会计工作,以此来完善事业单位财务管理体系本文针对管理会计的必要性展开分析,并且提出相关的优化措施,希望能够完善事业单位管理会计的应用方法,以此来推动事业单位的稳定发展。
  关键词:事业单位,财务管理,管理会计,问题与应用对策
  一、事业单位重要性
  作为我国社会经济体制的重要组成部分,一直肩负着响应国家号召,促进经济体制改革的责任与使命,因此必须保证事业单位适应我国的新型财政体制,能够及时的根据市场的发展以及变动对自身的会计管理以及核算体系进行完善,跟紧时代发展的步伐,从而推动我国的社会体制优化改革。在这样的时代背景之下,通过应用管理会计能够帮助事业单位使自身的财务管理体系更加科学规范,为我国社会经济发展奠定坚实的基础,从而在世界占据更多的经济话语权,由此可见事业单位对于我国综合实力的提升来说有着至关重要的作用。
  二、事业单位财务管理的必要性
  对于我国事业单位来说,财务工作管理会计的重要性不言而喻,在进行工作开展的过程中,必须对事业单位有着明确的定位,事业单位存在的本身并不是以盈利为主,而是以实现相应的社会效益,为最终的经营目标,社会效益的实现与企业追逐经济利益有着很大的区别,很难根据最后的工作成果进行量化考核,所以员工管理起来十分困难。因此事业单位必须应用管理会计针对这些事业单位独有的特点,使管理更加科学规范,通过细致的管理每一个经营环节,能够应对社会各界发生的变化以及相关财政规章制度的改变。另外利用管理会计工作进行优化,还能够使事业单位的自身资源利用效率最大化,能够使人力物力资源优化配置,从而将资源的价值充分的发挥出来,实现事业单位的最终经营目标强化社会的监督作用以及对自身的业务考核和监督,帮助事业单位完成社会责任与使命,提高自身的社会影响力,从而使自身的管理效果更高。另外在我国的社会经济发展过程中,相关社会经济体制已经趋于完善,财务管理工作的重要性已经越发地凸显出来,在这样的时代背景之下,利用信息化的财务管理手段能够整合企业自身资源,实现对内部财务的动态化监管,帮助管理层与领导层制定合理的经营目标,并且对自身经营的动态进行实时的掌握,为后续政策的改变提供信息支持。隨着信息化时代的进程,传统的记账方式已经被取代,所以必须应用管理会计使财务管理体系更加科学优化,能够时刻根据时代的变动对自身的信息系统进行改造,使财务管理更加高效。
  三、财务管理形式
  随着社会经济的不断发展,事业单位面临的社会环境也逐渐复杂,必须使自身的服务体系更加完善,从而实现自身的社会效益。但是现阶段事业单位财务管理的管理模式较为单一,仍然以传统的财务会计为主体形式,缺乏对时代变革的认知,没有及时的根据时代发展,对自身的专业技能进行改革与创新工作效率较为低下,很多新形势下出现的经济问题已经不是财务会计能够解决,这些问题都导致了财务管理工作的质量明显下降,而且对资金的管理缺乏约束,很多事业单位在制定了发展策略之后没有对资金管理进行合理的认知,很容易出现超支透支现象。这对于事业单位资金利用效率来说存在着不利影响,甚至某些不法分子以报销机制为手段,侵吞国家公有资产。
  四、管理会计优化策略
  4.1创新管理模式
  首先必须根据市场经济发展的动态,对自身的组织模式进行改革与优化,是财务管理的模式更加先进科学,能够适应事业单位发展的需求,同时要根据相关部门出台的经济政策以及相关的整体规划目标,对模式和运营机制进行约束,能够高效的完成事业单位的各项职能,只有这样管理模式,才能够紧跟时代的发展的步伐,根据企业发展的实际需求,对自身的管理工作进行审核与管理,保障各个工作环节之间相互独立却彼此关联,能够保障事业单位整体运行的稳定性。
  4.落实全面预算管理
  全面预算管理工作对于事业单位的统筹来说有着至关重要的作用,不仅能够提高资金的利用效率,还能够保障生产各个环节都处在预算管理的控制范围之内,对每一个生产过程进行资金支持,同时根除传统预算管理存在的弊端和缺陷,将资金留充分的利用起来。事业单位在编制财务报表的过程中,要彻底的杜绝当事人扩大资金数额,等等现象,预算管理能够根据这些问题进行全面的监控,为预算提供完善的保障,相关部门通过制定的规章标准核算相关的薪资待遇和材料使用情况,确保后勤的供给水平和储存水平。
  4.3建立信息化财务管理系统
  信息化的财务管理系统能够推动企业科学稳定的发展,利用信息化技术将会计核算,工资结算等等工作效率大幅度提高,同时降低出现错误的可能性。此外信息化财务管理系统还能够杜绝事业单位重要的财务信息泄露的可能性完善,常规预算编制等等流程,使企业内部财务信息更加公开透明,消除事业单位内部的阶级隐患。
  五、结束语
  综上所述随着我国市场经济的飞速发展,事业单位必须明确自身经营管理的新目标,从而在新的時代背景之下完善自身管理体制存在的问题,更新管理模式以此来实现自身的社会价值。
  参考文献:
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