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摘要：社会主义市场经济这一经济发展模式最适宜我国当前发展，在该经济模式下，我国经济迅猛发展，科学技术水平不断提升，企业迎来发展曙光，同时也需要面临严峻挑战。信息化技术迅猛发展的环境下，电子商务迅速迈向发展新高峰，激活了市场经济生机。同时，电子商务促使买卖方间交易关系更加密切，物流管理作用逐渐凸显。提升企业物流管理质量，有助于完善企业供应链系统的各个方面，实现企业生产经营的战略化转型与升级。对此，积极引入供应链系统，促进物流管理不断发展，带动企业整体性提升，成为当前企业追求重点。
关键词：供应链系统;物流管理;物流服务
引言
随着丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路“一带一路”国家战略的深入落实和推进，中国与欧亚非国家的贸易合作关系必将愈加紧密。中国物流供应链质量和效率将在国际之间的贸易合作产生重大影响。物流业供应链管理的建设，不仅能够树立物流行业标杆，推动物流产业健康发展，也将进一步把握住“一带一路”国家级战略的发展机遇，促进经济发展，迸发新活力，提升人民生活幸福感。
1企业物流管理业务现状
1.1我国物流企业尚不能完全实现业务一体化
在社会主义物流市场经济高速发展的情况下，国际物流企业之间的业务交流沟通合作日渐紧密，这有利于我国物流企业更好更快地发展。当然，为了满足更多内外贸易商的需求，不断加快开展国际物流相关业务非常必要。而如果立足于企业现实管理层面，对物流企业现有物流相关业务正常运作实际进展情况予以深入分析，不难发现当前诸多物流企业内部存在的物流管理职能尚未完全实现内部一体化，这意味着这些企业内部各个部门之间的物流管理未能实现协同配合作业，相应的现有物流业务相关管理事宜不能及时且有效落实，直接导致现有物流相关业务不能正常开展。
1.2物流管理人才匮乏
在物流管理工作中，充足且优质的专业化人才，是物流管理质量的保障，是整个物流行业发展的基础，所以，加强该方面人才培养，是企业物流管理首要任务。首先，企业应重视条件匹配物流管理员工的定向培训工作，通过理论学习与考察等提升员工知识丰富性，同时，重视实践技能培训，为企业物流管理创新、服务内容与方式突破提供人力支持。但是，物流管理人才培养是长期过程，并非一朝一夕完成，需要企业投入大量人力与物力支持。相比于西方发达国家，我国在物流管理方面起步较晚，人才输送处于断层状态，高校课程、师资力量欠缺，直接导致输送的物流人才技术薄弱，无法达到当前企业需求。并且，部分企业对物流管理人才培养并不重视，知识人才缺失问题突出，影响了供应链系统下物流管理的质量，阻碍了物流管理的发展。
2供应链系统背景下的企业物流管理措施
2.1基于信息技术开辟网络途径
掌握的终端市场则把握了整个市场。故而对于传统形式的商贸流通企业而言，应当重视对信息技术的引入，不断地开辟更为前沿的面向全体的互联网技术，以更为积极的态度拥抱终端用户，完成与消费者的直接接触等。对此，商贸流通企业可以就以下两个方面着手，首先，搭建支持零售的线下网点，完成连锁式的经营管理。连锁管理的优势在于可以进一步扩展企业的规模，并有效降低企业成本管理压力，此外也能够促使企业实现规范化建设。利用信息技术对各个连锁机构进行联网管理，供货部门以及各个连锁店之间利用系统网络完成信息交互，开展产品的及时供给服务，由此加快产品的整个流通，降低了潜在仓储积压情况;其次，引入更为前沿的供应链管理理念以及信息技术，建立起更为专业化的物流配送系统，提高企业的市场覆盖面。利用物流供应链管理，深入开发市场、挖掘市场潜力，不断提升服务质量，促使商贸流通企业的商业运作模式成为整个物流供应链的核心存在。
2.2构建企业新的组织结构
随着我国经济和社会的不断发展，科学技术不断进步，新形势、新常态下企业业务类型也发生了相应变化。如今传统形式的组织结构已经越来越不匹配现代化企业，因此，在供应链管理模式下进行企业物流管理，需要加快企业组织结构创新，推动业务流程重组，促使相关业务流程进一步标准化和合规化。具体而言，企业管理者要充分了解内部环境和外部环境，分析企业物流管理现状，找出传统组织结构的不足之处，在此基础上进行企业组织结构创新。通过创新扁平化组织结构，构建专门的物流管理部门，负责全部的物流管理事宜，严格把控各个环节以及物流链条上的每一环节，促进企业产品生产供给以及销售一体化。
2.3培养专业化物流管理人才
在供应链系统背景下，物流管理工作的开展离不开专业人才的支持，吸收专业的人才进企，有助于推动物流管理的改革发展。在企业管理中，专业物流管理人员发挥着重要作用，所以，各大高校应针对市场发展需求加强高素质、高专业性人才培养。专业人才培养可通过如下几点出发：其一，各高校通过课程改革提升教育质量，通过校企合作，加深学生对物流管理的认知，培养学生实践能力。由企业方面看，企业也应对内部物流管理人员展开定期培训，通过外部交流、出国深造等方式增强其的综合素养，为物流管理工作提供支持。最后，加强和高校合作，使大学生在学习理论知识的同时，真正参与进供应链系统背景的物流管理中，在理实结合中提升学生专业能力、业务素养。另外，政府也应提供充足的资金与资源支持，为物流管理人才培训创造机会，为物流管理可持续运转提供人才支持。
結束语
总而言之，市场在不断发展，供应链系统背景下，物流管理在企业发展运行中的作用越发凸显，为保障企业在市场上脱颖而出，应重视物流管理，然而，在企业物流实际管理中，仍存在诸多问题，物流管理观念与管理方式落后，基础设施与信息化技术有待提升等，对此，应改善落后的物流管理观念，创新物流管理方式，实时创新物流服务，加强物流管理人才培养，加速物流技术发展进程建设。如此，全面发挥供应链系统下物流管理质量，促进供应链系统稳定发展，带动整个企业向良性方向发展。
参考文献
[1]高雅翠，杜小艳.作业成本法在A企业物流成本控制中的应用研究[J].商业会计，2017（7）：81-83.
[2]王兰君.供应链系统下的企业物流管理方法分析[J].中国高新区，2018（12）：241.
[3]胡秀花.我国连锁零售企业物流管理现状及对策[J].物流技术，2015（4）：54-57.
（天津浩海远达国际物流有限公司 天津 300000）
关键词：供应链系统;物流管理;物流服务
引言
随着丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路“一带一路”国家战略的深入落实和推进，中国与欧亚非国家的贸易合作关系必将愈加紧密。中国物流供应链质量和效率将在国际之间的贸易合作产生重大影响。物流业供应链管理的建设，不仅能够树立物流行业标杆，推动物流产业健康发展，也将进一步把握住“一带一路”国家级战略的发展机遇，促进经济发展，迸发新活力，提升人民生活幸福感。
1企业物流管理业务现状
1.1我国物流企业尚不能完全实现业务一体化
在社会主义物流市场经济高速发展的情况下，国际物流企业之间的业务交流沟通合作日渐紧密，这有利于我国物流企业更好更快地发展。当然，为了满足更多内外贸易商的需求，不断加快开展国际物流相关业务非常必要。而如果立足于企业现实管理层面，对物流企业现有物流相关业务正常运作实际进展情况予以深入分析，不难发现当前诸多物流企业内部存在的物流管理职能尚未完全实现内部一体化，这意味着这些企业内部各个部门之间的物流管理未能实现协同配合作业，相应的现有物流业务相关管理事宜不能及时且有效落实，直接导致现有物流相关业务不能正常开展。
1.2物流管理人才匮乏
在物流管理工作中，充足且优质的专业化人才，是物流管理质量的保障，是整个物流行业发展的基础，所以，加强该方面人才培养，是企业物流管理首要任务。首先，企业应重视条件匹配物流管理员工的定向培训工作，通过理论学习与考察等提升员工知识丰富性，同时，重视实践技能培训，为企业物流管理创新、服务内容与方式突破提供人力支持。但是，物流管理人才培养是长期过程，并非一朝一夕完成，需要企业投入大量人力与物力支持。相比于西方发达国家，我国在物流管理方面起步较晚，人才输送处于断层状态，高校课程、师资力量欠缺，直接导致输送的物流人才技术薄弱，无法达到当前企业需求。并且，部分企业对物流管理人才培养并不重视，知识人才缺失问题突出，影响了供应链系统下物流管理的质量，阻碍了物流管理的发展。
2供应链系统背景下的企业物流管理措施
2.1基于信息技术开辟网络途径
掌握的终端市场则把握了整个市场。故而对于传统形式的商贸流通企业而言，应当重视对信息技术的引入，不断地开辟更为前沿的面向全体的互联网技术，以更为积极的态度拥抱终端用户，完成与消费者的直接接触等。对此，商贸流通企业可以就以下两个方面着手，首先，搭建支持零售的线下网点，完成连锁式的经营管理。连锁管理的优势在于可以进一步扩展企业的规模，并有效降低企业成本管理压力，此外也能够促使企业实现规范化建设。利用信息技术对各个连锁机构进行联网管理，供货部门以及各个连锁店之间利用系统网络完成信息交互，开展产品的及时供给服务，由此加快产品的整个流通，降低了潜在仓储积压情况;其次，引入更为前沿的供应链管理理念以及信息技术，建立起更为专业化的物流配送系统，提高企业的市场覆盖面。利用物流供应链管理，深入开发市场、挖掘市场潜力，不断提升服务质量，促使商贸流通企业的商业运作模式成为整个物流供应链的核心存在。
2.2构建企业新的组织结构
随着我国经济和社会的不断发展，科学技术不断进步，新形势、新常态下企业业务类型也发生了相应变化。如今传统形式的组织结构已经越来越不匹配现代化企业，因此，在供应链管理模式下进行企业物流管理，需要加快企业组织结构创新，推动业务流程重组，促使相关业务流程进一步标准化和合规化。具体而言，企业管理者要充分了解内部环境和外部环境，分析企业物流管理现状，找出传统组织结构的不足之处，在此基础上进行企业组织结构创新。通过创新扁平化组织结构，构建专门的物流管理部门，负责全部的物流管理事宜，严格把控各个环节以及物流链条上的每一环节，促进企业产品生产供给以及销售一体化。
2.3培养专业化物流管理人才
在供应链系统背景下，物流管理工作的开展离不开专业人才的支持，吸收专业的人才进企，有助于推动物流管理的改革发展。在企业管理中，专业物流管理人员发挥着重要作用，所以，各大高校应针对市场发展需求加强高素质、高专业性人才培养。专业人才培养可通过如下几点出发：其一，各高校通过课程改革提升教育质量，通过校企合作，加深学生对物流管理的认知，培养学生实践能力。由企业方面看，企业也应对内部物流管理人员展开定期培训，通过外部交流、出国深造等方式增强其的综合素养，为物流管理工作提供支持。最后，加强和高校合作，使大学生在学习理论知识的同时，真正参与进供应链系统背景的物流管理中，在理实结合中提升学生专业能力、业务素养。另外，政府也应提供充足的资金与资源支持，为物流管理人才培训创造机会，为物流管理可持续运转提供人才支持。
結束语
总而言之，市场在不断发展，供应链系统背景下，物流管理在企业发展运行中的作用越发凸显，为保障企业在市场上脱颖而出，应重视物流管理，然而，在企业物流实际管理中，仍存在诸多问题，物流管理观念与管理方式落后，基础设施与信息化技术有待提升等，对此，应改善落后的物流管理观念，创新物流管理方式，实时创新物流服务，加强物流管理人才培养，加速物流技术发展进程建设。如此，全面发挥供应链系统下物流管理质量，促进供应链系统稳定发展，带动整个企业向良性方向发展。
参考文献
[1]高雅翠，杜小艳.作业成本法在A企业物流成本控制中的应用研究[J].商业会计，2017（7）：81-83.
[2]王兰君.供应链系统下的企业物流管理方法分析[J].中国高新区，2018（12）：241.
[3]胡秀花.我国连锁零售企业物流管理现状及对策[J].物流技术，2015（4）：54-57.
（天津浩海远达国际物流有限公司 天津 300000）