【摘 要】
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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理能够推进企业战略目标的实现、有利于提高内部管理水平、提高企业竞争力、降低企业风险、有利于建立绩效考核制度。但是企业在全面预算推行的过程中存在企业管理层对全面预算管理理解不深刻、全面预算管理,体系搭建不键全、预算管理人员的预算知识不全面、全面预算管理考核不到位等问题。因此应该建立全面的、科学的预算管理思想,建立科学、建钱的全面预算管理体系,提高预算队伍的整体素质,完善全面预算管理绩效
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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理能够推进企业战略目标的实现、有利于提高内部管理水平、提高企业竞争力、降低企业风险、有利于建立绩效考核制度。但是企业在全面预算推行的过程中存在企业管理层对全面预算管理理解不深刻、全面预算管理,体系搭建不键全、预算管理人员的预算知识不全面、全面预算管理考核不到位等问题。因此应该建立全面的、科学的预算管理思想,建立科学、建钱的全面预算管理体系,提高预算队伍的整体素质,完善全面预算管理绩效
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