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摘要：在城市化不断发展的背景下，人们对建筑的质量要求越来越高，这既提高了建筑工程成本，也大大增加了建筑工程质量管理难度。目前，建筑行业市场竞争激烈，如果不能有效控制建筑工程造价成本，那么就无法保证建筑工程企业的经济效益，导致建筑工程企业在市场上的竞争力不断下降，竞争压力逐渐上升。为了避免这些不利因素对建筑工程企业发展带来的影响，就必须要做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。动态成本管理和成本优化控制是建筑工程企业成本控制的主要方法。动态成本管理模式能在工程期内优化成本控制，实现企业经济收益的最大化。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;模式
1建筑工程造价动态管理发展现状
当前我国建筑工程造价动态管理更重视施工阶段造价控制工作，忽视了工程设计阶段以及决策阶段的造价控制工作，使整个项目工程造价管控工作难以发挥作用，降低了工作质量，常出现超概算、投资后算账、超预算等现象，为投资单位带来了一定的经济损失。2003年我国发布了GB50500—2003《建筑工程量清单计价规范》，使工程造价管理工作得到了前所未有的革新，清单计价法代替了传统定额计价法，为工程造价动态管理工作带来了极大的便利。但小部分施工单位仍然运用行业及国家制定的定额计价法，导致投标报价不能直观反映施工成本实际情况，使工程项目施工环节与招投标环节出现严重脱节。
此外，建筑工程造价动态管控工作体系缺乏先进的管理模式，人员、材料、设备、机械、施工技术等部分控制数据精度较低，加大了造价管控工作的风险，缺乏时效性，不能为建筑项目决策人员提供精准的数据，增加项目建设的风险。
2加强建筑工程的造价成本动态管理的主要措施
2.1及时依据市场价格的变更来调整不同阶段造价成本的预算
因为建筑工程的建设周期在一般情况下持续时间都比较长，为了防止在整个建筑工程的施工过程中出现重大变更而导致工程费用支出与预算相差较大，建筑工程的费用都是按照不同的阶段来支付的。现如今，越来越多的企业为了有效应对和及时规避风险，都会在投资经营过程中采取一定的措施。与其他行业的企业相比，建筑企业的投资项目存在着周期长、变化因素多的特点。在这样一个长期的施工过程中，市场价格不可能一成不变，受各种因素的影响，市场价格的变化也会导致建筑工程成本支出的变化。随着科学技术的发展，现如今我国的建筑工程应用的建筑材料和施工技术种类非常广泛。应用不同原材料的建筑材料价格也有所不同。而建筑工程的项目造价成本的管理工作就具体涉及这一方面的费用变更。在对建筑工程的造价成本进行管理和控制时，需要注意遵循“动态”的原则。这里所说的动态主要是指管理工作的即时性。在建筑工程的施工过程中，造价人员要及时根据市场的变化趋势来调整造价的预算方案，并及时对相关材料的选择和技术的应用进行调整。
2.2建立系统化的造价动态控制模型
BIM5D是基于传统的BIM技术，加入时间维度和成本核算来搭建多维信息载体，这样可以将几何模型与时间序列、造价成本三者结合，拓宽了原有BIM模型的使用途径。基于BIM5D技术的项目全周期应用能够有效提升建筑工程造价的动态管理效率。BIM5D技术主要应用于项目前期决策、施工设计管理、施工过程管理三方面。在项目的前期决策阶段，采用BIM5D技术可以对造价成本进行精确化估算并设定造价成本阈值。在施工设计环节，BIM5D技术可以在各项特定设计指标数额下编制出全面的建筑工程预算表。管理人员还能够采用BIM5D技术中的“三算对比”功能，实现对建筑施工过程中造价成本的动态管理。当实际成本与估算额产生偏差时，及时锁定偏差来源并改进项目设计方案。BIM5D技术可以实现对建筑工程造价的全方位动态化管理，前期造价阈值的设定也能够避免工程超额现象发生。
2.3施工材料的造价动态管理控制
一般情况下，工程成本包括建筑人工费用和建筑材料费用，所以管理人员要善于管理建筑材料成本。材料价格的大幅波动导致一些项目没有固定的建设周期，因此，施工企业要确定材料基准价格和了解材料与材料之间的差异。建筑工程企业还需要处理好建筑材料价格上升造成的问题，对于建筑材料成本，建筑工程企业应该进一步完善造价过程的动态管理与控制措施。在建筑工程项目施工中，要采用各种各样的建筑材料，因为施工标准存在差异，所以材料采购价格也存在差异。因此，采购部门要加强建筑材料成本管理工作，根据成本部门的指导价，通过购买记录来监督材料成本的控制，必须注意材料价格变化。另外，物资管理工作者还应该熟悉建筑材料的市场价格，依据物资价格标准变更建筑材料预算，缩减各流程的费用，进而降低总建筑成本。在采购过程中，如果发现需要采购的建材与市场价格相差较大，就必须要根据建材的质量来分析价格差异较大的原因并进行科学采购，从而保证建筑工程项目的质量。
2.4落实签证记录，强化现场管理
基于项目工程施工具有很强的阶段性、周期性和过程的系统性，其中的每个环节紧密相连、环环相扣，上一道工序的施工情况直接影响到下一道工序的施工情形。基于此，项目工程施工人员应当严格履行岗位职责，对施工各个环节进行合理把控和严格把关，避免因质量不合格或其他问题而造成返工重来。与此同时，项目工程设计有时也需要根据施工现场的实际情况进行调整变更或局部优化，此时就需要施工现场管理人员给予工程签证，因为这涉及到项目工程施工成本增加的问题。项目工程施工人员对设计调整变更或优化应予以高度重视，及时做好现场签证记录以及完善相关手续，为以后的工程顺利结算打下坚实的基础。
2.5及时调整新技术和新工艺的应用对造价成本造成的影响
随着经济的发展，我国的科学研究领域的技术水平有了很大的提高，越来越多的新技术和新工艺被应用到建筑工程中。我国法律虽然对建筑工程中应用的施工技术的相关标准有明确的规定，但由于新技术和新工艺的更新换代速度较快，而法律法规的制定则需要一个辩证和实践的过程，因此对于一些新技术和新工艺来说，在法律法规方面缺少相关的规定。在这种情况下，造价人员就需要根据建筑项目的实际施工情况来具体调整有关新技术和新工艺的造价成本，用以避免因新技术和新工艺的应用而导致的造价成本偏高的问题。
结论
现阶段建筑工程的定额存在信息滞后性，缺乏全过程的建筑工程造价动态管理系统，这些问题严重阻碍了建筑工程行业的持续性发展。因此造价管理人员不应继续沿用传统的造价成本管理方式，应该结合工程造價的特点采用动态控制实施方法，以提升建筑工程的经济效益。造价管理人员应当利用BIM5D模型建立全面化的造价动态控制系统，并对决策阶段、项目设计阶段及施工阶段均进行细化管理，采取科学有效的方法完善建筑工程的造价成本管理，为我国建筑工程事业的持续性发展做出贡献。
参考文献：
[1]钱瑞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].经济管理文摘，2020（23）：26-27.
[2]宋思奇.基于建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产，2020（32）：93+95.
[3]袁剑军.BIM技术在民用建筑工程造价管理中的应用[J].城市住宅，2020，27（12）：195-196.
[4]张墨然.关于建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020（10）：54-55.
关键词：建筑工程;造价;动态管理;模式
1建筑工程造价动态管理发展现状
当前我国建筑工程造价动态管理更重视施工阶段造价控制工作，忽视了工程设计阶段以及决策阶段的造价控制工作，使整个项目工程造价管控工作难以发挥作用，降低了工作质量，常出现超概算、投资后算账、超预算等现象，为投资单位带来了一定的经济损失。2003年我国发布了GB50500—2003《建筑工程量清单计价规范》，使工程造价管理工作得到了前所未有的革新，清单计价法代替了传统定额计价法，为工程造价动态管理工作带来了极大的便利。但小部分施工单位仍然运用行业及国家制定的定额计价法，导致投标报价不能直观反映施工成本实际情况，使工程项目施工环节与招投标环节出现严重脱节。
此外，建筑工程造价动态管控工作体系缺乏先进的管理模式，人员、材料、设备、机械、施工技术等部分控制数据精度较低，加大了造价管控工作的风险，缺乏时效性，不能为建筑项目决策人员提供精准的数据，增加项目建设的风险。
2加强建筑工程的造价成本动态管理的主要措施
2.1及时依据市场价格的变更来调整不同阶段造价成本的预算
因为建筑工程的建设周期在一般情况下持续时间都比较长，为了防止在整个建筑工程的施工过程中出现重大变更而导致工程费用支出与预算相差较大，建筑工程的费用都是按照不同的阶段来支付的。现如今，越来越多的企业为了有效应对和及时规避风险，都会在投资经营过程中采取一定的措施。与其他行业的企业相比，建筑企业的投资项目存在着周期长、变化因素多的特点。在这样一个长期的施工过程中，市场价格不可能一成不变，受各种因素的影响，市场价格的变化也会导致建筑工程成本支出的变化。随着科学技术的发展，现如今我国的建筑工程应用的建筑材料和施工技术种类非常广泛。应用不同原材料的建筑材料价格也有所不同。而建筑工程的项目造价成本的管理工作就具体涉及这一方面的费用变更。在对建筑工程的造价成本进行管理和控制时，需要注意遵循“动态”的原则。这里所说的动态主要是指管理工作的即时性。在建筑工程的施工过程中，造价人员要及时根据市场的变化趋势来调整造价的预算方案，并及时对相关材料的选择和技术的应用进行调整。
2.2建立系统化的造价动态控制模型
BIM5D是基于传统的BIM技术，加入时间维度和成本核算来搭建多维信息载体，这样可以将几何模型与时间序列、造价成本三者结合，拓宽了原有BIM模型的使用途径。基于BIM5D技术的项目全周期应用能够有效提升建筑工程造价的动态管理效率。BIM5D技术主要应用于项目前期决策、施工设计管理、施工过程管理三方面。在项目的前期决策阶段，采用BIM5D技术可以对造价成本进行精确化估算并设定造价成本阈值。在施工设计环节，BIM5D技术可以在各项特定设计指标数额下编制出全面的建筑工程预算表。管理人员还能够采用BIM5D技术中的“三算对比”功能，实现对建筑施工过程中造价成本的动态管理。当实际成本与估算额产生偏差时，及时锁定偏差来源并改进项目设计方案。BIM5D技术可以实现对建筑工程造价的全方位动态化管理，前期造价阈值的设定也能够避免工程超额现象发生。
2.3施工材料的造价动态管理控制
一般情况下，工程成本包括建筑人工费用和建筑材料费用，所以管理人员要善于管理建筑材料成本。材料价格的大幅波动导致一些项目没有固定的建设周期，因此，施工企业要确定材料基准价格和了解材料与材料之间的差异。建筑工程企业还需要处理好建筑材料价格上升造成的问题，对于建筑材料成本，建筑工程企业应该进一步完善造价过程的动态管理与控制措施。在建筑工程项目施工中，要采用各种各样的建筑材料，因为施工标准存在差异，所以材料采购价格也存在差异。因此，采购部门要加强建筑材料成本管理工作，根据成本部门的指导价，通过购买记录来监督材料成本的控制，必须注意材料价格变化。另外，物资管理工作者还应该熟悉建筑材料的市场价格，依据物资价格标准变更建筑材料预算，缩减各流程的费用，进而降低总建筑成本。在采购过程中，如果发现需要采购的建材与市场价格相差较大，就必须要根据建材的质量来分析价格差异较大的原因并进行科学采购，从而保证建筑工程项目的质量。
2.4落实签证记录，强化现场管理
基于项目工程施工具有很强的阶段性、周期性和过程的系统性，其中的每个环节紧密相连、环环相扣，上一道工序的施工情况直接影响到下一道工序的施工情形。基于此，项目工程施工人员应当严格履行岗位职责，对施工各个环节进行合理把控和严格把关，避免因质量不合格或其他问题而造成返工重来。与此同时，项目工程设计有时也需要根据施工现场的实际情况进行调整变更或局部优化，此时就需要施工现场管理人员给予工程签证，因为这涉及到项目工程施工成本增加的问题。项目工程施工人员对设计调整变更或优化应予以高度重视，及时做好现场签证记录以及完善相关手续，为以后的工程顺利结算打下坚实的基础。
2.5及时调整新技术和新工艺的应用对造价成本造成的影响
随着经济的发展，我国的科学研究领域的技术水平有了很大的提高，越来越多的新技术和新工艺被应用到建筑工程中。我国法律虽然对建筑工程中应用的施工技术的相关标准有明确的规定，但由于新技术和新工艺的更新换代速度较快，而法律法规的制定则需要一个辩证和实践的过程，因此对于一些新技术和新工艺来说，在法律法规方面缺少相关的规定。在这种情况下，造价人员就需要根据建筑项目的实际施工情况来具体调整有关新技术和新工艺的造价成本，用以避免因新技术和新工艺的应用而导致的造价成本偏高的问题。
结论
现阶段建筑工程的定额存在信息滞后性，缺乏全过程的建筑工程造价动态管理系统，这些问题严重阻碍了建筑工程行业的持续性发展。因此造价管理人员不应继续沿用传统的造价成本管理方式，应该结合工程造價的特点采用动态控制实施方法，以提升建筑工程的经济效益。造价管理人员应当利用BIM5D模型建立全面化的造价动态控制系统，并对决策阶段、项目设计阶段及施工阶段均进行细化管理，采取科学有效的方法完善建筑工程的造价成本管理，为我国建筑工程事业的持续性发展做出贡献。
参考文献：
[1]钱瑞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].经济管理文摘，2020（23）：26-27.
[2]宋思奇.基于建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产，2020（32）：93+95.
[3]袁剑军.BIM技术在民用建筑工程造价管理中的应用[J].城市住宅，2020，27（12）：195-196.
[4]张墨然.关于建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020（10）：54-55.