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摘要：建筑工程管理在建筑工程中具有极大的作用，不仅能够提升建筑工程的质量，还能有效的确保建筑工程施工中的安全；但我国在建筑工程管理中存在着管理意识匮乏、人员能力较为不足和法律法规不完善等问题，这在很大程度上影响工程建设质量和经济效益。本文对建筑工程管理现状进行了分析，提出了几点建筑工程管理的控制措施；希望建筑工程管理人员创新管理行为与管理方式，逐渐优化其工作体系，在增强其工作效果的情况下，达到预期的管理目的。
关键词：建筑；工程管理；现状分析；控制措施
导言
我国建筑事业在不断完善和发展的同时，也暴露出一系列问题和不足；建筑企业如果想最大限度提高自身的综合实力，保证自身的稳定健康发展，就一定要提高自身对建筑工程管理工作的重视，并且在进行管理工作时，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质，加强建筑工程质量安全的重视程度，为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。同时，加强建筑工程管理，全面贯彻在实际施工中，制定合理的监管制度并严格执行，这样才能从根本上保证施工质量，提高项目工程的整体经济效益，促进建筑行业实现健康发展。
1、建筑工程管理的现状分析
1.1建筑工程质量管理的问题
建筑工程管理中很重要的一点是质量管理，质量管理好坏对于整体建筑的可靠性有很大影响，直接关系着人们的生命财产安全。目前，建筑工程在质量管理方面的问题，主要体现在施工技术管控存在问题、施工质量管理体系不完善、管理人员专业素质较差、施工管理缺乏先进性设备和人才等情况。就施工技术管控而言，部分施工单位建筑工程存在施工技术规范、技术管理制度、及施工工艺存在明显漏洞等。就施工质量管理体系而言，现阶段存在施工质量管理体系不完善，并没有得到有效的执行。如一些企业投机取巧，不按图纸施工情况经常出现，为了节约成本偷工减料，对施工质量造成了严重的不良影响，在很大程度上增加了安全事故的发生几率。就管理人员素质而言，大多数管理人员都存在严重的管理经验不足和专业素质较差等问题，且由缺乏一定的岗前培训教育活动，进而使其专业素质得不到有效提高。
1.2建筑工程安全管理的问题
就建筑工程安全管理方面的问题来讲，现阶段我国建筑工程管理中存在管理不規范、施工人员安全责任意识较薄弱、缺乏完善的施工管理制度、施工进度管控存在问题等情况。就施工人员安全意识而言，部分建筑工程管理人员在实际工作中，没有树立正确的安全管理观念，不能做好应急处理工作，也无法在施工之前保证施工安全性。如建筑工程高空作业中，管理人员不重视施工人员的安全防护情况，不能根据相关规章制度做好安全防护工作，导致建筑工程管理工作质量与工作效率降低，甚至会导致施工人员失足摔落，难以提升施工人员的安全性。就安全管理制度而言，现阶段部分建筑工程管理部门没有制定完善的施工安全管理制度，不能根据建筑工程施工管理要求开展相关活动，无法利用激励制度、责任制度、监督制度等约束施工人员的行为。如在施工中未严格依照施工程序执行，未重视施工技术的运用，则会发生各类大型安全事故，从而会造成庞大的经济损失以及人员伤害。
1.3建筑工程造价管理的问题
我国建筑市场具有的非正常竞争，诸多人会弄虚作假，显著加大了建筑工程在管理方面的难度，为建筑工程的经济效益以及社会效益造成较大的影响，从而发生建筑工程总体效益、施工进度以及施工安全等方面不协调的现象。其中，造价控制程序不严谨就是其中影响建筑工程效益的一个重要因素，造价控制是对于各方面的成本费用给予掌控，如果掌控不严，则会显著加大施工的成本，从而影响到建筑施工单位的经济效益。
2、建筑工程管理的控制措施
2.1创新建筑工程管理的模式
传统的建筑工程管理模式相对落后，无法满足建筑工程管理的需求，使得建筑质量及安全都存在一定隐患。只有在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作，才能保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。对此，首先，相关管理部门要想创新建筑工程管理模式，需要摒弃传统的建筑工程管理方法和模式，将更加人性化的管理理念运用其中，真正做到与时俱进、开拓创新，尤其是要将科学的管理方法和管理理念运用其中，实现建筑工程管理工作的又好又快发展。其次，利用科学的管理方式，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障；并在提升管理方案科学性与合理性的情况下，增强建筑工程管理可靠性。
2.2提高管理人员的专业技能和素质
在整个建筑工程管理的过程中要落实还安全生产监督制度、完善相关工程管理体系、提高施工队伍的整体素质和水平、综合多种施工技术和方法。而管理人员的专业技能和素质，在整个建筑工程管理的过程中发挥的作用非常大，人是建筑工程管理的主体。因此，要提高建筑工程管理人员素质，不断加强对管理人员的专业技能培训力度。建筑工程管理部门可以聘用专业素质较高的工作人员，要求其具备一定的工作经验，并逐渐提升其工作效率。同时，要阶段性的对人才进行专业知识与先进技能的培训，保证其可以掌握更多的施工技能与安全知识，避免出现施工质量与施工安全问题。
3、结束语
综上所述，建筑工程作为经济建设中的一个重要行业，具有一定的复杂性和繁琐性，是一项大规模的系统性工程，关乎着建筑工程的建设质量与可靠性，在提升建筑企业在市场中的竞争力以及管理能力方面具有积极的效果。然而，现阶段部分建筑工程管理工作人员在实际工作中，还存在一些难以解决的问题，无法提升管理工作质量，难以增强管理工作可靠性。因此，在建筑工程管理工作中，相关管理人员必须要制定完善的管理制度，保证可以提升其工作可靠性。
参考文献
[1]李永华. 分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2016，05：75-76.
[2]雷凯. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 住宅与房地产，2016，09：144.
[3]王京双. 建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 建材与装饰，2016，16：207-208.
关键词：建筑；工程管理；现状分析；控制措施
导言
我国建筑事业在不断完善和发展的同时，也暴露出一系列问题和不足；建筑企业如果想最大限度提高自身的综合实力，保证自身的稳定健康发展，就一定要提高自身对建筑工程管理工作的重视，并且在进行管理工作时，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质，加强建筑工程质量安全的重视程度，为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。同时，加强建筑工程管理，全面贯彻在实际施工中，制定合理的监管制度并严格执行，这样才能从根本上保证施工质量，提高项目工程的整体经济效益，促进建筑行业实现健康发展。
1、建筑工程管理的现状分析
1.1建筑工程质量管理的问题
建筑工程管理中很重要的一点是质量管理，质量管理好坏对于整体建筑的可靠性有很大影响，直接关系着人们的生命财产安全。目前，建筑工程在质量管理方面的问题，主要体现在施工技术管控存在问题、施工质量管理体系不完善、管理人员专业素质较差、施工管理缺乏先进性设备和人才等情况。就施工技术管控而言，部分施工单位建筑工程存在施工技术规范、技术管理制度、及施工工艺存在明显漏洞等。就施工质量管理体系而言，现阶段存在施工质量管理体系不完善，并没有得到有效的执行。如一些企业投机取巧，不按图纸施工情况经常出现，为了节约成本偷工减料，对施工质量造成了严重的不良影响，在很大程度上增加了安全事故的发生几率。就管理人员素质而言，大多数管理人员都存在严重的管理经验不足和专业素质较差等问题，且由缺乏一定的岗前培训教育活动，进而使其专业素质得不到有效提高。
1.2建筑工程安全管理的问题
就建筑工程安全管理方面的问题来讲，现阶段我国建筑工程管理中存在管理不規范、施工人员安全责任意识较薄弱、缺乏完善的施工管理制度、施工进度管控存在问题等情况。就施工人员安全意识而言，部分建筑工程管理人员在实际工作中，没有树立正确的安全管理观念，不能做好应急处理工作，也无法在施工之前保证施工安全性。如建筑工程高空作业中，管理人员不重视施工人员的安全防护情况，不能根据相关规章制度做好安全防护工作，导致建筑工程管理工作质量与工作效率降低，甚至会导致施工人员失足摔落，难以提升施工人员的安全性。就安全管理制度而言，现阶段部分建筑工程管理部门没有制定完善的施工安全管理制度，不能根据建筑工程施工管理要求开展相关活动，无法利用激励制度、责任制度、监督制度等约束施工人员的行为。如在施工中未严格依照施工程序执行，未重视施工技术的运用，则会发生各类大型安全事故，从而会造成庞大的经济损失以及人员伤害。
1.3建筑工程造价管理的问题
我国建筑市场具有的非正常竞争，诸多人会弄虚作假，显著加大了建筑工程在管理方面的难度，为建筑工程的经济效益以及社会效益造成较大的影响，从而发生建筑工程总体效益、施工进度以及施工安全等方面不协调的现象。其中，造价控制程序不严谨就是其中影响建筑工程效益的一个重要因素，造价控制是对于各方面的成本费用给予掌控，如果掌控不严，则会显著加大施工的成本，从而影响到建筑施工单位的经济效益。
2、建筑工程管理的控制措施
2.1创新建筑工程管理的模式
传统的建筑工程管理模式相对落后，无法满足建筑工程管理的需求，使得建筑质量及安全都存在一定隐患。只有在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作，才能保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。对此，首先，相关管理部门要想创新建筑工程管理模式，需要摒弃传统的建筑工程管理方法和模式，将更加人性化的管理理念运用其中，真正做到与时俱进、开拓创新，尤其是要将科学的管理方法和管理理念运用其中，实现建筑工程管理工作的又好又快发展。其次，利用科学的管理方式，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障；并在提升管理方案科学性与合理性的情况下，增强建筑工程管理可靠性。
2.2提高管理人员的专业技能和素质
在整个建筑工程管理的过程中要落实还安全生产监督制度、完善相关工程管理体系、提高施工队伍的整体素质和水平、综合多种施工技术和方法。而管理人员的专业技能和素质，在整个建筑工程管理的过程中发挥的作用非常大，人是建筑工程管理的主体。因此，要提高建筑工程管理人员素质，不断加强对管理人员的专业技能培训力度。建筑工程管理部门可以聘用专业素质较高的工作人员，要求其具备一定的工作经验，并逐渐提升其工作效率。同时，要阶段性的对人才进行专业知识与先进技能的培训，保证其可以掌握更多的施工技能与安全知识，避免出现施工质量与施工安全问题。
3、结束语
综上所述，建筑工程作为经济建设中的一个重要行业，具有一定的复杂性和繁琐性，是一项大规模的系统性工程，关乎着建筑工程的建设质量与可靠性，在提升建筑企业在市场中的竞争力以及管理能力方面具有积极的效果。然而，现阶段部分建筑工程管理工作人员在实际工作中，还存在一些难以解决的问题，无法提升管理工作质量，难以增强管理工作可靠性。因此，在建筑工程管理工作中，相关管理人员必须要制定完善的管理制度，保证可以提升其工作可靠性。
参考文献
[1]李永华. 分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2016，05：75-76.
[2]雷凯. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 住宅与房地产，2016，09：144.
[3]王京双. 建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 建材与装饰，2016，16：207-208.