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[摘要]施工管理在整個工程建设中起着至关重要的作用，施工管理的好坏直接影响工程质量。不同的地理环境对工程施工技术的要求也不尽相同，比如分析农村交通工程建设和城市建设的优劣，公路桥梁施工环境较特殊，如果施工过程中管理不当，出现违规操作，必将影响项目质量也会大幅度拖慢工程进度。通过采取有针对性的措施，推进工程项目往规范化、精细化、科学化的方向迈进。通过分析目前的交通现状，提出解决措施，比如完善施工条件、优化项目施工设计方案、控制材料、提高从业人员、加强交通监管力度等，有效提高交通工程管理质量。
[关键词]交通工程；施工管理；质量控制
[中图分类号]U415
[文献标识码]A
交通工程已经成为了现阶段经济发展的重要条件，因此对其施工过程的管理与质量控制显得尤为重要。但是随着时间的不断推移，其行业发展的弊端也被不断暴露。如何对其进行施工管理以及质量的优化，促进行业的发展，是现阶段值得研究的问题。
1、交通工程施工管理的重要意义
1.1保障交通工程顺利进行
借助有效的管理确保施工工程各环节有条不紊地进行，有利于提高工程质量。就交通工程建设的成果来说，成功与否与施工质量密不可分。如果管理活动做得到位，没有出现违规操作，也就不会出现所谓的“豆腐渣”工程，这既是对施工企业负责也是对市民的安全出行负责，还有利于推动社会的和谐健康发展。
1.2提高企业自身管理能力
由于施工活动本身存在复杂性与系统性的特点，从业人员在实践中不断积累总结经验，有利于企业文化的构建同时企业自身的管理能力也会得到提升。企业的发展离不开成功项目的支撑，若企业忽视对自身管理能力的培养，那么在后续发展终将会举步维艰。
1.3提高社会大众的生活质量
从马斯洛需求层次理论中可以看出，人们在满足了温饱之后就会寻求安稳的生活和工作环境，交通工程与人们生活密不可分，安全的交通设施给人们的出行提供了保障。随着出行方式的多样化，对各种交通工具的依赖性更加明显，所以企业在交通工程建设中加大对质量的监控也是惠及社会大众，提高人们的生活水平和质量，推进我国现代化建设进程。
2、交通工程施工管理与质置控制要点
2.1加强施工中对材料的管理
施工材料作为交通工程施工的主要资源，其在工程成本中也占据了较大的比例。这里所说的施工材料，主要是指用于交通工程施工的水泥、钢筋、各类管线等等材料。在质量控制作为中心展开施工管理，首先就应该确立具体的材料质量控制标准，这应该结合交通工程设计的相关标准具体确定，比如混凝土强度、钢筋的拉伸系数、屈服强度等等方面的指标，都需要在质量控制制度上明确标示出来。其次需要加强施工材料在采购和运输环节的质量控制，在这一环节之中，需要对材料的出厂质检报告、说明书等进行全面检查，同时依据施工技术标准在材料运输到位之后进行质量检测，检测合格的才能够进入仓库存放。最后，在材料的存放和使用环节，存放需要依照分类存放的原则展开，即依照品牌、种类、性能、时间等分类存放。在使用中也需要进行出库检测和入场检测，确保使用的材料在质量上满足要求。
2.2健全施工质量管理体系
交通施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理標准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
2.3加强对施工人员的管理
交通工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理和控制工作具有重要的影响作用，因此，施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格把关，根据各岗位的实际工作需求，确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
2.4重视施工质量检测与评定
交通施工完成后立即进行工程质量检测，主要检测指标包括混合料温度、原材料、压实度、平整度等。施工单位要合理安排检测人员，严格遵循规范要求进行质量检测，确保满足技术规范标准。要对交通工程质量进行动态管理与控制，及时获取详细准确的数据资料，做好试验和分析工作，然后判定交通工程质量，对存在的缺陷立即处理，直至质量合格为止。质量检测和评定人员也要认真履行职责，提高思想认识，增强责任心，做好质量检测和评定的每一项工作，实现对交通工程质量的有效控制。
2.5严格执行技术规范
施工材料、施工管理以及施工技术是施工质量的重要保证，因此在施工质量管理过程中要对上述三方面进行全面的管理。在施工技术的管理过程中首先要对图纸以及技术规范方面进行学习，同时还需要对质量评定的检验参数以及班组情况进行了解，这样才能够在最基础的条件下保证施工质量的完善性。除此之外在施工质量的管理过程中还要对内部项目进行检测。在内部项目检测过程中可以根据班组的特点以及实力进行抽样检查，特别要注重施工前、施工阶段以及验收的全过程检测。待发现问题后还需要对其进行事故原因的分析以及相关措施的改进，避免后期建设过程中不必要资金的投入。针对施工过程中的控制，要建立有效的质量管理体系。
结语：
交通发展状况是经济发展的前提，现在已不再是“通讯靠吼”的时代，人们对交通的需求日益增加，良好的交通设施为人们的安全出行提供可靠保障。所以，在交通工程施工管理中，管理人员要注重控制施工材料，监控每个环节的科学性施工，施工企业应全面重视施工管理的有效性与质量控制的重要性，在实现自身发展的同时促进我国交通事业的发展，并以此推动现代化进程，实现国家的可持续发展。
[关键词]交通工程；施工管理；质量控制
[中图分类号]U415
[文献标识码]A
交通工程已经成为了现阶段经济发展的重要条件，因此对其施工过程的管理与质量控制显得尤为重要。但是随着时间的不断推移，其行业发展的弊端也被不断暴露。如何对其进行施工管理以及质量的优化，促进行业的发展，是现阶段值得研究的问题。
1、交通工程施工管理的重要意义
1.1保障交通工程顺利进行
借助有效的管理确保施工工程各环节有条不紊地进行，有利于提高工程质量。就交通工程建设的成果来说，成功与否与施工质量密不可分。如果管理活动做得到位，没有出现违规操作，也就不会出现所谓的“豆腐渣”工程，这既是对施工企业负责也是对市民的安全出行负责，还有利于推动社会的和谐健康发展。
1.2提高企业自身管理能力
由于施工活动本身存在复杂性与系统性的特点，从业人员在实践中不断积累总结经验，有利于企业文化的构建同时企业自身的管理能力也会得到提升。企业的发展离不开成功项目的支撑，若企业忽视对自身管理能力的培养，那么在后续发展终将会举步维艰。
1.3提高社会大众的生活质量
从马斯洛需求层次理论中可以看出，人们在满足了温饱之后就会寻求安稳的生活和工作环境，交通工程与人们生活密不可分，安全的交通设施给人们的出行提供了保障。随着出行方式的多样化，对各种交通工具的依赖性更加明显，所以企业在交通工程建设中加大对质量的监控也是惠及社会大众，提高人们的生活水平和质量，推进我国现代化建设进程。
2、交通工程施工管理与质置控制要点
2.1加强施工中对材料的管理
施工材料作为交通工程施工的主要资源，其在工程成本中也占据了较大的比例。这里所说的施工材料，主要是指用于交通工程施工的水泥、钢筋、各类管线等等材料。在质量控制作为中心展开施工管理，首先就应该确立具体的材料质量控制标准，这应该结合交通工程设计的相关标准具体确定，比如混凝土强度、钢筋的拉伸系数、屈服强度等等方面的指标，都需要在质量控制制度上明确标示出来。其次需要加强施工材料在采购和运输环节的质量控制，在这一环节之中，需要对材料的出厂质检报告、说明书等进行全面检查，同时依据施工技术标准在材料运输到位之后进行质量检测，检测合格的才能够进入仓库存放。最后，在材料的存放和使用环节，存放需要依照分类存放的原则展开，即依照品牌、种类、性能、时间等分类存放。在使用中也需要进行出库检测和入场检测，确保使用的材料在质量上满足要求。
2.2健全施工质量管理体系
交通施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理標准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
2.3加强对施工人员的管理
交通工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理和控制工作具有重要的影响作用，因此，施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格把关，根据各岗位的实际工作需求，确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动，提高施工人员的专业技术水平，使施工人员意识到施工质量的重要性，并保证施工人员在掌握施工设备使用原理的基础上，加强施工质量的控制。此外，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为施工人员专业素质不到位而出现质量问题。
2.4重视施工质量检测与评定
交通施工完成后立即进行工程质量检测，主要检测指标包括混合料温度、原材料、压实度、平整度等。施工单位要合理安排检测人员，严格遵循规范要求进行质量检测，确保满足技术规范标准。要对交通工程质量进行动态管理与控制，及时获取详细准确的数据资料，做好试验和分析工作，然后判定交通工程质量，对存在的缺陷立即处理，直至质量合格为止。质量检测和评定人员也要认真履行职责，提高思想认识，增强责任心，做好质量检测和评定的每一项工作，实现对交通工程质量的有效控制。
2.5严格执行技术规范
施工材料、施工管理以及施工技术是施工质量的重要保证，因此在施工质量管理过程中要对上述三方面进行全面的管理。在施工技术的管理过程中首先要对图纸以及技术规范方面进行学习，同时还需要对质量评定的检验参数以及班组情况进行了解，这样才能够在最基础的条件下保证施工质量的完善性。除此之外在施工质量的管理过程中还要对内部项目进行检测。在内部项目检测过程中可以根据班组的特点以及实力进行抽样检查，特别要注重施工前、施工阶段以及验收的全过程检测。待发现问题后还需要对其进行事故原因的分析以及相关措施的改进，避免后期建设过程中不必要资金的投入。针对施工过程中的控制，要建立有效的质量管理体系。
结语：
交通发展状况是经济发展的前提，现在已不再是“通讯靠吼”的时代，人们对交通的需求日益增加，良好的交通设施为人们的安全出行提供可靠保障。所以，在交通工程施工管理中，管理人员要注重控制施工材料，监控每个环节的科学性施工，施工企业应全面重视施工管理的有效性与质量控制的重要性，在实现自身发展的同时促进我国交通事业的发展，并以此推动现代化进程，实现国家的可持续发展。