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有效的继任计划（succession ptanning）是一个连续的管理战略——而不仅仅是在一个公司的老板打算退休或遭遇不测时为他／她寻找一个合适的继任者。为企业选择关键岗位的候选人，关键不仅是确认哪些人适合哪些职位，而且需要不断地识别和准备新的关键人才，让他们在未来的职位上获得成功。本论坛就企业应如何建立有效的继任计划？如何通过内部造血来获得源源不断的成长动力？在实施继任计划中又有哪些经验与教训与大家分享。