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＂任何企业都是独一无二的。想要实施精益管理的企业在设计运营系统时必须考虑自身的特殊情况,如需求、资产、目标等。复制其他组织的运营系统,或遵循某种样板、指南都不可行,效果也不会理想。＂青岛大学国际商学院教授、中国咨询业网首席培训专家吕建中从事精益管理研究近10年，在他看来，中国企业精益管理制度的建立还存在着许多值得深思的问题。