论文部分内容阅读
论文研究过程中是以实证为主要手段来完成的,所以在论文的结构上也采敢了相应的表达方式,大体可以分成理论模型、变革模型、实践提升和结论等四个部分.在第一章提出了研究的必要性和可行性;在第二章对前人的研究成果进行了归纳和分析;在第三章讨论了管理层面的制衡激励模型——由于前人在激励方面研究很多,该文侧重研究的是对管理者的制衡问题;在第四章重点研究了组织内部经营层面的制衡激励模型;在第五章对制衡激励模型的应用基础——企业变革进行了总体探讨;在第六章中探讨了制衡激励模型的应用模型.由于乡镇企业的管理具有一般企业的共性特点,所以在第七章中重点探讨其管理变革的特殊性.在第八章和第九章中重点研究了两个企业的变革实践,前者是内生的变革过程,后者是外入的变革实践——从中可以看到该文所研究的"制度文明"是可以内生的,也可以引入到其他企业中去.在第十章中,作者对"制度文明"的哲学基础、广义与狭义定义、概念内涵以及成因进行了总结.该文力图构建的企业组织的制度文明,其创新点在于完善了委托代理理论的制衡部分、进一步研究了经理人与员工之间的制衡激励关系、如何制度化地把变革动力根植于企业组织之中并创建了变革导入机制模型.系统地把现代企业理论引入企业组织内部的制度构建.在研究方法上采取了长期的实践观察和重点的实际操作.由于所观察的企业大部分是国内采取垂直结构的中小企业,而且均拥有很好的企业内部信息平台,文章的结论对于大型国际化的事业部结构的企业以及家族式企业的实际应用,有待进一步研究和探讨.