杭州市基层派出所人员激励机制研究

• 作 者: 王杰峰
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 激励机制 基层派出所 警务人员 杭州市

进入21世纪,影响一个组织运转和发展的,关键因素已经不再是资源、技术、管理等,而是掌握核心技术和知识的人才。只有充分调动组织人员的工作积极性和主动性,鼓励他们自觉地、主动的开展工作,才能更好地推动组织向前发展。近年来,随着杭州市经济社会的不断发展,党务工作、政府管理、服务民生等,都有了长足的进度。特别是在公安系统,非常注重提高办事效率和服务水平。公安系统的领导者也在尝试采取一些有效措施,激发工作人员的工作热情和积极性,但是,目前仍然没有形成一套完整的激励机制和体系。在这种背景下,本文选择杭州市基层派出所为例,研究工作人员激励方面存在的问题,设计一套完整的激励机制,是十分必要的。论文在充分分析国内外研究现状、相关基础理论的前提下,重点分析了杭州市基层派出所人员激励现状及问题,在现状分析方面,研究了杭州市基层派出所人员现状、激励做法等,在问题分析方面,结合问卷调查重点剖析了六个方面的问题,即激励目标导向不正确、激励方法措施不到位、物质激励的效果不理想、个人成长激励缺失、荣誉激励效果欠佳、安全激励有待强化。同时,深入研究了国外和国内基层警务人员激励方面的经验做法,国外主要分析了美国、法国、日本的基层警务人员激励做法,国内主要分析了北京、天津等地和香港地区的警务人员激励做法。最后,本文重点对杭州市基层派出所人员激励体系内容进行了设计,提出了派出所人员激励的总体思路,并从激励目标、岗位分析、人员需求、激励内容以及保障措施等五个方面进行了分析。本文的创新之处在于专门针对杭州市基层派出所设计了一套警务人员激励体系,在许多激励措施方面,都有所创新。论文的不足之处在于基础理论掌握不够深入,对于许多问题的分析还不够透彻,需要进一步完善和改进。