论文部分内容阅读
作者在德尔福汽车零部件再制造项目的实施过程中，对这一新兴行业的企业经营管理问题产生了浓厚兴趣。通过本论文的写作，作者结合有关再制造和竞争战略的理论研究成果，以及该行业的发展现状，研究了中国汽车零部件再制造企业的竞争战略以及关键实施措施，以供有关企业的经营管理人员参考。
本论文绪论部分介绍了汽车零部件再制造业在世界范围内的总体发展状况，阐述了加速发展中国汽车零部件再制造业的必要性和可行性，提出了中国汽车零部件再制造企业所面临的战略难题，即如何有效地制定企业竞争战略来处理行业风险，确立竞争优势。绪论还概述了本论文针对这一论题的研究方法。
本论文第二章回顾了与该论题相关的理论研究成果。首先介绍了逆向物流理论；其次探讨了再制造生产的经营管理理论，如再制造企业的配送计划、生产计划、定价理论和方法，以及政府公共政策对再制造生产的影响等等；最后还回顾了竞争战略理论。
本论文第三章分析了中国汽车零部件再制造业的竞争性，介绍了目前中国汽车零部件再制造行业的竞争格局、发展特征和问题，以及再制造企业制定竞争战略需要充分考虑的问题。
本论文第四章分析了中国汽车零部件再制造企业的竞争战略决策，提出汽车零部件再制造商应当充分利用当前的战略选择自由度，结合本企业特点以及市场条件，制定有效的竞争战略：企业可以把握时机采用抢先战略发展再制造业务；企业应当努力加速再制造行业结构的形成，确立自己在行业中的关键地位，维护行业发展的整体利益；企业可以采用合理的纵向整合策略逐步建立和创新再制造物流和营销渠道，更好地适应再制造行业的复杂性；企业还可以采用各种方法不断改变行业的进入障碍，以维持或加强其竞争地位。
本论文的第五章讨论与再制造企业竞争战略相关的一些关键实施措施，包括提高再制造产品的可靠性；将再制造性纳入产品设计过程，应用高新技术；以及有效地解决再制造企业的物流管理和营销管理问题。
本论文最后总结了全文讨论，强调了中国汽车零部件再制造企业在当前行业发展阶段所应制定的竞争战略以及相关的关键实施措施。