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随着世界各地产学研合作的不断深入发展,产业技术创新战略联盟作为产学研合作的一种创新模式,不断成为各国政府和企业工作的中心。这种产学研合作模式可以有效降低技术创新风险、提高创新效率、获取竞争优势,通过建立产业技术创新战略联盟很好地统筹了科技资源,推动了核心产业技术创新,同时也增强了创新能力和核心竞争力。基于此,云南省也提出加快建立产业技术创新战略联盟试点工作,然而,云南省产业技术创新战略联盟如何运行,绩效如何,管理机制如何构建等问题成为迫切需要研究的对象,这也成为地方政府和学者们的研究关注点。本文首先对有关产业技术创新战略联盟的研究成果进行了详细梳理,从联盟定义、发展历程、稳定性研究、绩效评价及方法、管理机制及协同机制等多个方面进行文献综述。其次,结合调研数据和实际情况,对联盟的现状和特点展开分析,充分运用图表和数据分析说明,并从联盟运行模式方面详细分析了云南省现有联盟各自的运行模式,确保研究更加符合云南省实际情况。在综合分析了以上成果之后,本文结合指标体系构建的原则、指标选取的经验和数据收集的实际情况,从投入产出角度构建绩效评价指标,以两阶段DEA法结合实地调研数据展开实际分析,对云南省产业技术创新战略联盟的技术创新和成果转化情况进行实证分析,同时进行了评价结果的进一步验证,分析结果客观有效,具有一定的参考意义。最后,在绩效评价的基础上从顶层设计出发,以成员选择模式、知识转移与协同创新、利益分配和风险共担、绩效评价、风险预警等方面进行管理机制构建,然后指出相关对策建议,从而更好地指导云南省产业技术创新战略联盟建设,从整体层面提升全省产业技术创新能力。