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随着知识经济的发展,我国中小高科技企业以其独特的人才构成与竞争优势,在优化资源配置、吸收劳动力就业、促进科技进步及科技成果产业化等方面发挥了重要作用,成为推动我国经济增长的一支重要力量。
本文系统揭示了我国中小高科技企业激励机制的主要障碍：薪酬满意度低；情感激励淡薄；知识型员工成长空间狭窄；文化培育机制失灵；等等。造成薪酬满意度低的主要原因是：薪酬公平性差、疏忽对员工的薪酬预期管理,以及未能充分满足员工在生理、安全等方面的基本需求。造成情感激励淡薄的主要原因是：忽视员工的多层次需求、对情感激励的重视程度不高,以及轻视员工在自尊、归属等方面的需求。造成知识型员工成长空间狭窄的主要原因是：对员工职业生涯的规划不够明确、培训体系不健全,以及疏忽了员工在成长方面的需求。文化培育机制失灵的主要原因是：领导者素质偏低、企业内部管理制度不完善,以及很少考虑员工在自我实现方面的需求。此外,结合TL公司激励机制的实例,印证了我国中小高科技企业激励机制障碍及成因存在的客观真实性。
针对上述障碍及成因,提出了完善我国中小高科技企业激励机制的对策建议：完善收入激励机制、合理实施情感激励、为员工构建足够的成长空间、培育适宜的企业文化并引入学习型组织,等等。
国内外学者更多地偏重于对企业激励机制障碍方面的研究,而对激励机制障碍形成的原因涉及不多,尚未见到系统揭示“障碍”之成因的相关文献成果。本文探析了我国中小高科技企业激励机制的四方面障碍,系统地分析了这些障碍形成的原因,并将其归纳为“障碍及成因”图。这不仅为我国中小高科技企业完善激励机制提供了有力的理论支持,而且使我国关于企业激励机制的理论研究更加深入、系统化。