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在回归大自然、绿色消费的潮流中，越来越多的人看重植物制品。随着植物提取物在医药保健品、化妆品、食品、饲料以及植物源杀虫剂等领域的广泛应用，全球范围内植物提取物的消费都保持在每年20％以上的速度增长。在我国，植物提取物出口额已超过中药原材料、饮片和中成药，达到年出口额超10亿美金的产业，是我国中药出口的主要形式，该产业已成为一个新兴的外向型产业。但是我国的植物提取物行业也现出如：企业数量多、规模小、管理乱、恶性竞争激烈、资源浪费等问题，与国际一流企业差距较大。我国的植物提取企业要想可持续发展，并赶超世界其他植物提取企业，就必须具备核心能力。因此，构建和培育我国植物提取企业核心能力己成为当务之急。 在该背景下，基于企业核心能力的相关研究基础，结合我国植物提取企业的现状分析，通过相关企业调查和比较研究，提出了我国植物提取企业核心能力的评估方法及存在的问题，并提出构建我国植物提取企业核心能力的对策建议，为我国植物提取企业的管理者、经营者提供合理化的建议，并为我国中小企业核心能力构建和培育提供参考。本文主要研究内容如下： （1）分析我国植物提取行业现状，并提出存在的问题即相对缺乏企业核心能力。同时，探讨论文研究的目的和意义。 （2）参考国内外学者对企业核心能力理论和实践的总结论述，结合作者对企业核心能力的学习认识，总结出了我国植物提取企业核心能力的概念和应具备的资源整合能力、财务能力、生产能力、技术能力和销售能力五大构成要素。 （3）作者通过文献的阅读和借鉴，提出了我国植物提取企业核心能力的评估方法。同时，从供应链、资产、知识和能力差异、客户贡献的角度对我国植物提取企业的核心能力进行分析，并提出存在的问题。 （4）结合我国植物提取物的实际发展情况，借鉴和参照国外优秀植物提取企业的发展经验，提出了构建我国植物提取企业核心能力应采取的具体措施。 最后，在本文的结论中总结研究工作和取得的研究成果，并对我国植物提取企业核心能力的构建提出期望。本文对如何构建我国植物提取企业核心能力进行探索性研究，希望本研究能为我国的植物提取企业的管理者或经营者提供可行性的建议，为企业的核心能力构建提供发展思路，使我国植物提取行业做到真正意义上的中药现代化、国际化。