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在对不满12岁儿童的相关调查中发现,随着人们生活水平的不断提高,儿童在身高体重方面有了非常大的变化,但数据上的变大与身体素质明显不成正比,特别是与运动相关的指标如耐力、速度、力量等呈现出不断降低的趋势,引起了个国家和社会的广泛关注。针对这一现象,很多专业性儿童机构都提出了相应的解决措施。在全面实施综合素质教育的当下,儿童的体质是各方面发展的基础,对儿童的运动教育由原来的技能型,向着综合素质的方向转变。作者所研究的北京某儿童体适能中心是一家专业的儿童体适能培训机构,经过初步调研发现,该机构不论从培训方式、经营策略上有着较为超前的意识,而且从管理模式和团队建设等方面也与众不同。值此,通过综合运用多种相结合的方法来对儿童的体质素质展开研究,并对北京某儿童体适能中心经营管理情况、教练员及其他工作人员情况、消费者基本情况,在深入分析和研究的基础上,从多个视角,对北京某儿童体适能中心的经营与管理现状进行调查研究,总结其在经营管理方面的特点,分析存在的不足,为同等类型的小规模儿童体适能培训服务提供借鉴。研究认为:1)北京某儿童体适能中心在经营方式、市场定位和经营策略等方面相对于其他机构来说有较强的发展优势,应当充分发挥当前经营方式、市场定位以及经营策略等方面的优势,保持原有水平的基础上进一步提升,从而对企业发展产生一定的推动作用。2)北京某儿童体适能中心在经营决策和人力资源管理方面存在一定的缺陷,直接或间接地对企业的经营和管理以及后期的发展产生了不利影响。应该适当提高人力资源引进标准,加大引进力度;强化培训形式,可适当引进外来专业人员进行员工培训。3)北京某儿童体适能中心财务和营收情况基本正常,由于企业扩张较快,资金的流动基本达到平衡。应该在原来基础上进一步改善盈利情况,适当调整资金流动,提高资金利用率。4)北京某儿童体适能中心教练员呈年轻化趋势、项目分配较为合理,但由于工作经验相对不足、专业化程度不够、资格认证相对比较混乱,对企业的经营和发展起到了一定的负面作用。因此应该保持教练员年轻化水平,增加企业活力;组织教练员资格认证培训,强化专业素质;对教练员引进严格把关,提高教练员引进的专业性;采取“传-帮-带”的形式,促进新老教练之间的交流,提升新教练的经验素质;继续发挥教练员合理分配的优势,做到术业有专攻。5)北京某儿童体适能中心孩子年龄相对比较集中,家长认识程度较高,总体家庭收入水平较高,由于家长工作时间问题,孩子每周参与培训时间和次数不确定,且时间相对比较集中,项目选择中多以体能和运动技术为主。所以要充分利用消费者信息,强化市场定位;保持口碑宣传的效果,加强其他宣传手段;针对特殊时间段,合理调整员工工作时间,争取最大利润;强化体能训练和运动天赋测评与开发相关教练的专业素质,做特色课程。