大连万达城市综合体开发营运模式研究

• 作 者: 易琼
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 城市综合体 运营模式 对策 城市服务 集成提供

城市综合体建筑是社会需求、经济发展的必然产物。城市综合体建筑将商业、办公、居住、旅店、餐饮、会议、展览、娱乐等多种使用功能相互结合并综合协调布置,在有限的城市用地上,创造出高度集合各项城市功能的建筑形式,合理高效地利用土地资源,节约资金、能源以及市政设施,使我们的生活更加的便捷和舒适,同时也是城市的靓丽风景线,在一定程度上缓解了有限城市空间与不断增长的城市人口的矛盾,提升城市居民的生活水平。实践证明,城市综合体的开发是和当地宏观经济环境和微观人们生活环境相联系的,在不同的阶段都有着不同的发展模式。如今,更多的项目证明了城市综合体的商业开发利用要符合开发区域的特征的,否侧,将会造成项目的失败。但是,真正能体现项目是否成功的,关键在于开发后的运营上。本文通过分析大连万达综合体开发运营的现状,对大连万达取得的成就进行了总结,包括有效拉动和刺激消费、打造新的城市中心、创造大量就业岗位、知名企业与品牌集聚效益、综合服务集成提供等。本文认为,万达城市综合体的开发运营是成功的,在国内众多商业地产开发商中也是一流的,尽管万达的城市综合体的运营在部分区域遭到严峻的挑战,万达开发运营模式中存在的一些劣势,但是,我们必须看到,万达综合体模式开发运营中所具有的独特竞争优势是其它开发商所不可比的。但是大连万达要做出推广,也有自己的不利因素,例如推广的门槛高、发展瓶颈制约是人才；对比较合适万达模式发展的推广区域提出了基本的测算方面,针对万达城市综合体开发运营模式中的风险,提出了减低投资成本、明确竞争优势、符合城市综合体的运营规律、明确项目规划与业态设计、主导功能与辅助功能相协调、寻求广泛合作支持等对策。