工业设计企业发展战略研究——以毅昌科技为例

• 作 者: 李启先
• 机 构: 中山大学
• 出 处: 中山大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 工业设计企业 战略管理 产业升级 经济转型期

工业设计是指为了达到某一特定的目标，从构思到建立一个切实可行的实施方案，并且用明确的手段表示出来的系列行为。它包含了一切使用现代手段进行生产和服务的设计过程，是将设计创意注入传统制造业，提升产品附加值的途径和渠道，是中国产业升级和经济机构转型的必由之路。　　广州毅昌科技股份有限公司是中国最大的工业设计产业化集团，本文运用PEST一般环境分析模型、波特五力行业分析模型、SWOT企业战略分析模型、商业模式等理论知识，分析国内外工业设计产业发展的环境因素，和毅昌内部企业竞争优劣势分析，并对毅昌下一步战略发展提出建议，对中国工业设计企业的发展战略有现实的借鉴作用。　　文章涉及工业设计的概念与发展、国内工业设计发展的现状及问题、国际工业设计发展趋势、国内工业设计发展趋势等几个方面的行业分析研究;同时以广州毅昌科技股份有限公司为例，在全面分析企业内部组织结构、产业链、经营情况、商业模式的基础上，通过对中国工业设计产业链的分析，揭示出工业设计对产业结构调整、新型工业化产业链创新以及发展与建设和谐社会、实现我国可持续发展战略过程中的所应起的作用。　　本文虽然提出了一些关于中国工业设计发展趋势的见解，有一定现实意义。但是在深度广度上还有待拓展，对行业整体发展趋势的资料搜集仍需全面，需要更多的运用理论模型对调查资料进行分析，这些问题将在后期进一步充实完善。