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在当前金融危机环境下，为使企业避免由此所带来的财务危机，在竞争中处于不败之地，有效地规避、防范和控制风险就成为企业发展的当务之急。及时发现企业经营活动中存在的问题，及早察觉财务危机信号，预测企业的财务失败，使经营者能够在财务危机萌芽状态就采取有效措施、改善管理、预防失败显得非常重要。因此构建企业的财务预警系统，不仅具有理论上的价值，而且对于企业的财务管理实践也具有指导作用。本文正是基于这一动机，通过深入调研秀珀公司财务风险预警管理的现状，采用定性与定量相结合的方法，分析了其在经营管理中所面临的财务风险，在此基础上尝试构建与完善秀珀公司的财务风险预警管理体系，目的是使秀珀公司在经济危机中能够防患于未然，保持经营活动的稳定性和连续性。
本文主体分四个部分来展开阐述，第一部分是选题背景、研究意义以及研究思路和方法；第二部分介绍了秀珀公司的基本情况、近三年的财务状况以及伴随公司发展而突现的各种财务风险，在此基础上着重分析了秀珀公司的财务风险预警管理现状，主要包括财务风险管理机构设置及其工作内容、财务风险预警框架及指标体系和财务风险预警管理的运行状况。第三部分对秀珀公司财务风险预警管理现状存在的问题进行了详细分析，包括以下六个方面：缺乏对投资风险和筹资风险的预警管理；机构不独立使预警作用难以发挥；未重视现金流量预警；忽视了定性方法在财务风险预警中的作用；忽视了与管理信息系统的有序整合；预警实施中存在的一些不足等。第四部分阐述了构建财务风险预警管理体系的原则及功能，提出了以现金流量为基础开展构建工作，明确了财务风险预警指标体系、财务风险预警管理组织机制以及财务风险预警运行机制等三个方面的主要构建内容，采用秀珀公司近三年的财务数据进行了验证，并指出了构建过程中应注意的一些问题。