C钢铁冶金设计公司发展战略研究

• 作 者: 黄宇樵
• 机 构: 重庆大学
• 出 处: 重庆大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 战略管理 钢铁冶金行业 结构调整 技术升级

从2008年的全球性金融危机开始，钢铁冶金行业出现了非常困难的经营局面，与钢铁冶金行业有着非常高的关联度的钢铁冶金设计企业也受到了很大的冲击。面对严峻的国际、国内市场形势，以及钢铁冶金行业长期以产能提升为主的发展方式，带来的一系列问题，国家加大了钢铁冶金行业的技术升级和结构调整的力度，出台了一些列的发展指导文件和配套法规，指明了钢铁冶金行业的宏观调整方向。　　随着经济环境和市场环境的变化，钢铁冶金设计企业需要制定什么样的战略来取得竞争优势，成为本文正探讨的主题，以作者所在的企业为例，开展了新形势下钢铁冶金设计企业的发展战略研究。　　本文以战略管理的相关理论为指导，通过对企业外部和内部环境的分析，制定出公司的总体战略，并根据总体战略制定业务战略和职能战略，并提出战略实施的策略和相关保障措施。　　第一章简要介绍了选题的背景、研究的意义和目的以及研究的内容和框架。第二章简要介绍了战略管理的相关理论。第三章对钢铁冶金设计企业的现状及问题进行介绍。第四章对具体的钢铁冶金企业C面临的外部环境以及内部条件进行了分析，并采用GE矩阵工具，分析了公司的业务组合情况，采用SWOT矩阵工具，分析了公司外部面临的机遇和威胁，以及内部的优势和劣势，为战略制定奠定了基础。第五章结合战略分析的内容，对公司的总体战略、业务战略、职能战略进行了战略规划，提出了公司总体的发展目标和主要的战略措施。第六章提出了战略具体实施的相关策略及制定了相应保障措施。第七章全文进行了总结。