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该文通过对兵团三家上市公司(百花村、新天国际、新疆天业)经营现状的比较分析,总结出新疆兵团上市公司资本经营的不足及优势.针对于此,提出了建立科学的企业资本经营机制(具体包括发展机制、风险机制、效率机制、调节机制)和科学的人才机制,引进高级人才、培养高级人才、选拔高级人才的科学机制,同时要从宏观上加强资本经营的外部环境的建设,主要包括资本市场、国家宏观政策、法制建设等等.从全方位为兵团上市公司的发展做出了科学分析及构想.