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由于供应链具有极大的改善企业绩效的潜力，同时又可能给加入供应链联盟的企业带来很大的风险，供应链风险与协调管理的研究，正日益受到国内外专家、学者的关注和企业家的重视。但目前还缺乏对供应链风险管理较系统的研究，在供应链风险管理实践中还缺乏具有可操作性及指导性的供应链风险管理技术手段。因此对供应链风险管理的研究具有重要的现实意义和广泛的应用前景。 本文将从资源的角度研究供应链的内部风险管理及供应链的协调问题。希望本文的研究能够丰富供应链风险与协调管理理论，为供应链决策者提供具有一定指导作用的理论参考依据。 本文主要内容有: 1.从资源的角度提出供应链内部风险的概念和度量方法，分析其在供应链风险管理中的应用。 (1)明确供应链内部风险的特征，在此基础上概括出供应链内部风险的概念。 (2)从资源的角度，引入供应链资源熵和匹配熵的定义表达式，并将它们结合起来对供应链内部风险进行度量分析。 (3)将(2)中的度量分析方法应用于供应链内部风险管理。 2.供应链的协调分析 (1)在供应链节点企业的边际成本随产量递增的情况下基于回购契约分析供应链的协调问题。 (2)在市场需求发生变化后，由于受节点企业资源的限制供应链无法协调。在这种情况下，通过改变节点企业的资源投入，并结合契约设计来实现供应链的重新协调。 (3)放弃供应链协调这一要求，在考虑供应链利润分配公平性的条件下设计供应链激励模型，以分析供应链效率与供应链利润分配公平性之间的关系。 3.供应链利润分配的实验分析 用实验经济学的方法对供应链利润分配问题进行了实验分析，并将实验结果与模型分析结果作了对比分析。 通过本文研究，得到如下主要结论: (1)基于资源的观点，本文认为供应链的本质是节点企业为有效地发挥自身资源优势和合理地利用其它节点企业资源为目的，围绕产品或服务而组建的的一种组织形式。在此基础上本文给出了供应链风险的定义，将供应链的风险分成三个层次并提出了链风险管理的4个原则。 (2)用资源熵和匹配熵对供应链内部风险进行度量分析。当供应链处于封闭状态时，资源熵和匹配熵会随时间递增加。这种变化趋势会使供应链变得不稳定。要改变供应链的稳定性随时间变化的这种趋势，或者使不稳定的供应链回到稳定状态，就应使供应链成为一个开放的系统，与外部发生物质的交换，其主要方式就是激励各节点企业向供应链投入更多的有效资源。 (3)在供应链节点企业的边际成本随产量递增的情况下，单纯地改变契约参数是无法使供应链重新达到协调状态的。此时，供应链的协调问题主要已不再是一个契约设计问题，而是一个节点企业资源投入的调整问题。需要通过改变各节点企业的资源投入并结合契约设计才能实现供应链的协调。 (4)基于回购契约讨论了供应链协调时对供应链利润进行分配的三种方法:考虑销售商参与约束的供应商优化模型;用Nash谈判解法确定契约参数;基于收益风险平衡的契约参数确定法。第一种方法是站在供应商的角度，在满足一定的约束条件下确定使其利润最大的契约参数。Nash谈判解法实质上是将因组建供应链而带来的利润增量在两个企业之间平均分配，收益风险平衡法是使两个企业的单位销售利润承担的风险尽可能相等。从算例分析可看出，确定契约参数的方法不同会导致供应链利润分配的结果有较大的差异。 (5)基于回购契约在考虑供应链利润分配公平性的情况下讨论了供应链的激励问题。随着供应链利润分配公平程度的提高，供应链的效率在提高，供应链的利润与供应链协调时的利润非常接近。该模型的结果体现出了供应链节点企业之间的合作关系。 (6)基于可部分退货的供应链契约从契约模型和实验两个方面分析供应链利润的分配问题。通过实验结果与模型分析结果的对比分析可知，在这两种情况下供应链整体利润相差不大，但供应链利润在供应商和销售商之间的分配状况却相差较大。这说明试验结果与理论分析结果有较大的差异，实验中被试者在决策时并没有采用理论分析下的最优决策方案。结果对比分析和实验结束后与被试的座谈说明在实际的供应链利润分配中，利润分配与成本支出有较大的关系，因此成本很可能是供应链利润分配的一个重要决定因素。 虽然本文对供应链风险与协调管理进行了较系统的研究，但仍有许多重要方面（特别是实证分析）未涉及，需要在后续研究中对本文研究内容进行充实和完善。