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城市商业银行诞生在我国的这10几年，在经历了重组、成长、优胜劣汰之后，现在各个城市的城市商业银行都以不同的定位和实力存在着。部分城市商业银行为当地实体经济和居民服务，已经形成了一定的影响力;更有优秀的几个城市商业银行开始跨区域经营或者完成了A股上市，城商行之间的差距开始拉大，内部竞争激烈。很大一部分城市商业银行在定位上有所偏差，从内外部环境看，生存压力较大。除此之外，国有银行的股份制改造上市、全国股份制银行的全国战略拓展、外资银行在国内政策的放开、信用社改制后效率、影响力重获生机等的影响，迫使城商行开始重新审视自己的地位和前途。生存的压力增大，竞争的不断升级，已经使银行间普通的业务竞争上升到银行的战略竞争。城市商业银行如何迅速科学的定位和确定自身科学的发展战略将变得迫切。
本研究首先对战略发展、市场走位的理论研究进行了回顾和综述，并对影响企业发展战略规划和市场定位的影响因素进行分析，并探讨和分析了美国社区银行、日本的银行业对我国城市商业银行发展的借鉴意义。通过对城市商业银行的发展现状和趋势的分析和对宁波银行的发展状况进行分析研究，并通过财务分析对宁波银行、南京银行、北京银行进行全方位比较，以更加深刻的认识宁波银行。本文从战略角度，通过SWOT分析，对宁波银行的优势劣势、机会威胁进行了深入的研究，并得出宁波银行下一步要通过多种方式进行跨区域发展战略、并采取市场定位战略、差异化战略、品牌战略等，并提出城市商业银行发展战略的实现途径。
本文的研究重点，是以宁波银行为例，运用战略管理和市场定位的分析方法，对宁波银行的外部条件和内部条件，并对其竞争优势和劣势进行了科学客观的分析和评价，并以此为基础，提出宁波银行的发展战略选择、市场定位策略。并最终提出宁波银行战略实施的策略。
本研究首先对战略发展、市场走位的理论研究进行了回顾和综述，并对影响企业发展战略规划和市场定位的影响因素进行分析，并探讨和分析了美国社区银行、日本的银行业对我国城市商业银行发展的借鉴意义。通过对城市商业银行的发展现状和趋势的分析和对宁波银行的发展状况进行分析研究，并通过财务分析对宁波银行、南京银行、北京银行进行全方位比较，以更加深刻的认识宁波银行。本文从战略角度，通过SWOT分析，对宁波银行的优势劣势、机会威胁进行了深入的研究，并得出宁波银行下一步要通过多种方式进行跨区域发展战略、并采取市场定位战略、差异化战略、品牌战略等，并提出城市商业银行发展战略的实现途径。
本文的研究重点，是以宁波银行为例，运用战略管理和市场定位的分析方法，对宁波银行的外部条件和内部条件，并对其竞争优势和劣势进行了科学客观的分析和评价，并以此为基础，提出宁波银行的发展战略选择、市场定位策略。并最终提出宁波银行战略实施的策略。