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随着世界经济的不断发展，科技进步日新月异，在社会发展过程中，不断有新的知识、新的理论、新的科技应用于社会的各行各业中。在这样的信息爆炸时代，企业如果要保持持续的发展，在竞争中不被淘汰，只有努力提升自己的竞争能力，而企业培训正是企业保持持续竞争力的有力保证。企业培训的目的是将企业所遵循的价值观传输给企业所有的员工，培育和形成企业共同遵循的价值观，从而不断的增强企业的凝聚力;可以提升员工的整体素质，符合工作岗位及企业发展的需要;最终帮助企业建立以学习型组织为基础的核心竞争力。因此分析企业培训体系架构的建立和评估具有深刻的研究意义和实践价值。
本论文将参照TS16949的标准体系模式建立系统化的企业培训体系标准及评估方法。首先，对系统性培训模式的理论、TS16949的发展以及TS16949标准体系对汽车工业发展的巨大贡献进行回顾的基础上，调查并分析了现有国内国外的在培训管理中的主要问题，并就建立系统化培训体系标准及评估方法的可行性进行探讨。其次，总结并归纳前人的各项研究成果，结合本人在汽车行业工作中的实践经验，建立起培训体系的各项评定标准及评估方法。然后，运用企业培训体系的评定标准及评估方法对一家汽车行业的外资企业进行评估，并对评估的结果进行分析，针对该企业目前的状况提出改善方案及企业培训的工作方向，通过实例证明培训体系标准及评估方法的可行性。
本论文将参照TS16949的标准体系模式建立系统化的企业培训体系标准及评估方法。首先，对系统性培训模式的理论、TS16949的发展以及TS16949标准体系对汽车工业发展的巨大贡献进行回顾的基础上，调查并分析了现有国内国外的在培训管理中的主要问题，并就建立系统化培训体系标准及评估方法的可行性进行探讨。其次，总结并归纳前人的各项研究成果，结合本人在汽车行业工作中的实践经验，建立起培训体系的各项评定标准及评估方法。然后，运用企业培训体系的评定标准及评估方法对一家汽车行业的外资企业进行评估，并对评估的结果进行分析，针对该企业目前的状况提出改善方案及企业培训的工作方向，通过实例证明培训体系标准及评估方法的可行性。