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石油化工产品是来源于石油和天然气的一系列化学品。石油化工产品是天然材料的代替品，而且能够创造出很多新应用，所以石油化工产品在国际经济上的有着越来越重要的地位。特别是在韩国和沙特阿拉伯，石油化工产品在其国家的工业领域起着至关重要的作用。 本论文主要回答了以下问题:韩国和沙特阿拉伯的石油化工行业中的赶超模式是什么;韩国如何才能保持住当前石油化工领域的市场地位;沙特阿拉伯国家如何在国际市场中成为石油化工行业的领先者。目前有关石油化工行业赶超模式的案例分析比较少。因此，本文的学术研究意义是，为在石油化工领域的追赶中已取得成功的发展中国家提供了一个创新研究的起点。 本研究采取比较研究的方法。此外，还使用了案例研究法，从韩国和沙特各选取一组企业，来分析不同的企业赶超模式，分别是韩国的鲜京集团和韩华集团，以及沙特的沙特基础工业公司和阿拉伯美国联合石油公司。由于石化产业的企业数量并不多，很难进行统计意义上的检验，所以在石化产业的追赶模式研究上，案例研究比定量研究更具优势。案例研究还有助于理解因果性及其与资源保存间的关系。 基于赶超模式的案例分析，本研究的主要发现是:第一，石化产业是一个成熟的产业，且石化技术的转移较为容易。这使得技术能力较弱的发展中国家进入石化产业成为可能。第二，在追赶过程中，市场准入对韩国石化企业提高市场份额至关重要。相较而言，沙特的企业严重依赖国家的自然资源。第三，石化产业的发展与国家创新系统的关系正在发生变化。为了应对未来的产业挑战，石化产业与国家创新系统之间的关系研究受到重视。最后，韩国石化企业技术模式的特征是通过“干中学”的机制，而沙特的模式特征则是通过“全球采购”。 这些研究发现表明，为了保持当前的市场位置，韩国石化工业向生产高价值产品的转型不可避免。但值得注意的是，目前高价值产品的市场需求相对较小，而且在发达企业中竞争非常激烈。另外，如果沙特阿拉伯的工业从当前乙烷导向转型为石脑油和原油导向，预计沙特阿拉伯的石化工业在行业中的位置会得到反弹。 综上，本文认为韩国企业应该在有技术实力的前提下，扩张到自然资源丰富的国家以保证成本优势，而沙特企业应该提高自身的创新能力以求取发展。