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本文拟通过分析企业集团资金集中管理的理论,对大型施工企业集团资金集中的内容、方法及各种模式进行探讨；立足于大型施工企业集团的资金集中管理案例,分析施工企业集团的特点,针对其资金管理的现状提出管理理念及模式,从方法和技术工具入手,构建一个可操作性较强的、科学的大型施工企业集团资金集中管理体系。该体系的建立对于完善集团内部资金集中管理机制,增强综合竞争实力,提高大型施工企业集团的整体管理水平具有重要的现实意义。论文包括六部分内容。
首先是导言,包括选题背景、研究意义、文献综述、论文框架及研究方法、预计的创新与不足。第一章是企业集团资金集中管理的理论分析,主要有企业集团资金集中管理理论、企业集团资金集中管理的内部资本市场理论、内部资本市场与资金集中管理的关系等内容。第二章是企业集团资金集中管理的现状分析。主要分析了国内外企业集团资金集中管理的现状以及我国国有大中型企业集团资金集中管理存在问题。第三章是企业集团资金集中管理的运作模式分析,内容主要有两部分。一是我国企业集团普遍采用的五种资金集中管理方式,具体为统收统支、备用金方式、成立资金结算中心、成立内部银行及财务公司方式；二是资金集中管理运作模式比较,主要为企业集团资金集中模式的比较和五种运作模式存在的的不足分析。第四章是大型施工企业集团资金集中管理模式研究。针对大型施工企业集团资金管理的组织情况、行业特点等,从组织架构、管理目标、管理内容、管理步骤、收支两条线及集团账户方式等角度分析了大型施工企业集团资金集中管理的解决方案,提出财务公司将是施工企业集团资金集中管理的未来发展方向。同时,本部分还进一步探讨了实施资金集中管理中所面临的困难及应对措施。最后是结束语。