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在石油公司竞争力分析实践中发现，同一种生产要素，既可能加强公司的竞争力，也可能削弱公司的竞争力，这与发生竞争的环境有关。从理论上讲，生产要素对企业竞争力的贡献也必然依赖于具体的竞争对象、竞争者和竞争环境。根据竞争力需要具体条件的特征，提出了一种新的竞争力评价思路，即把生产要素与竞争环境结合在一起构成情景，在情景中讨论石油公司的竞争力，公司整体的竞争力是公司在各种情景中的竞争力的综合。通过对中石油与埃克森上游业务的竞争力运用情景法的对比研究，发现上游业务国际化程度越高，其在上游的竞争力对和平稳定的国际环境依赖性越大。考虑进情景因素后，埃克森石油公司与中石油在上游的竞争力相当。