创腾公司葡萄酒产品吉林区目标市场营销策略研究

• 作 者: 苏晓倩
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 创腾公司 战略 目标市场 策略研究

从2008年金融危机爆发以来，严峻的经济形势给旧世界的葡萄酒行业带来了巨大的冲击。由于金融危机降低了欧洲等国家消费者的收入，从而使旧世界国家的葡萄酒销量降低.伴随着国外葡萄酒市场的低迷，中国却在加入WTO之后，随着葡萄酒进口关税由每瓶65%降到14%，进口葡萄酒在中国的发展机会开始不断加大，越来越多的进口葡萄酒种类大量的涌入中国市场，进口葡萄酒量持续高速增长。不同的品牌、品种以及新旧世界的等级划分让中国的消费者眼花缭乱。而各国的葡萄酒生产商、酒庄以及国内的经销商，力图在中国这片进口葡萄酒前景一片大好的市场上尽量占领更大的市场份额，大量的酒庄、酒坊以及进口葡萄酒销售平台如雨后春笋般涌现在中国这片土地上。而中国地域特征及经济发展速度来说，东、南部的经济发展速度明显优于中国西、北部，相对于东南部葡萄酒市场的大片开展，中国北方市场无论在发展方向以及发展势头上，都呈现出良好的发展态势。中国的东北市场就是一块尚未分割的蛋糕，本企业主要做进出口贸易，而葡萄酒的进口及营销更是发展的重中之重，因而，如何净化春城葡萄酒环境，正确选择目标市场，并根据企业发展情况制定市场营销策略，从而占领更大的市场区域，成为创腾公司发展思考的前提。本文以创腾公司发展战略以及目标市场的选择为着力点，从而分析中国葡萄酒市场，东北三省葡萄酒市场以及长春市场的发展前景，剖析创腾公司内部企业环境，战略发展，营销模式以及未来市场的开拓，从而为创腾公司发展开辟新的道路。也为新兴企业发展提出许多可操作性建议及意见。