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人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源；信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合，并发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点。目前，信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器，信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。随着我国烟草企业加入《世界烟草控制框架公约》后，中国烟草已经在世界贸易组织的大原则下参与全球化竞争，中国烟草企业无法再像从前那样在国内市场中靠政府的特殊保护，而必将在未来一个时期面临较为严峻的竞争压力。同时，美国“次贷危机”引发的国际金融危机正在加深和蔓延，烟草工业企业亦无法独善其身。宏观经济形势对烟草工业企业的发展速度、需求总量、需求结构和市场布局将产生重要的影响。因此，企业都把提升核心竞争力作为主要发展战略。企业信息化作为一个强有力的手段，得到了空前的重视。
本文通过分析石家庄卷烟厂生产、经营、管理特点，构建企业信息化总体规划，力求使用信息化手段解决过去生产、管理上存在的问题。本文分为六章，第一章讲述研究目的和研究背景：石家庄卷烟厂进入快速上升阶段，传统的管理模式日益成为企业发展的瓶颈，引入信息化管理是迫在眉睫；河北烟草信息化大环境基础良好，为石家庄卷烟厂信息化发展提供了坚实的平台。第二章讲述石家庄卷烟厂自身的生产、管理特点和信息化建设的必要性。第三章讲述根据企业自身特点运用SWOT分析法、业务流程分析法、企业信息化现状分析法等分析手段，在SWOT矩阵、内(外)部因素评价矩阵结论下，指出企业信息化发展战略方向。第四章讲述企业信息化战略设计。第五章讲述企业信息化风险分析和保障措施。第六章讲述效果分析、问题总结和未来设想。
石家庄卷烟厂的信息化建设中突出了总体设计的重要性，以及由此带来的信息建设思考。以三维模型的理论基础，以软硬件系统支撑平台、制造执行层、管理信息处理层、决策支持层等四个层次组成石家庄卷烟厂信息总体架构。在管理信息系统的实施中，注重各模块与相应业务之间的关系，在建设中修正、提升业务流程，注重模块之间的互动性和互补性。在信息层次上增加了先进的MES体系，使架构设计更加完整。在业务对接上，采用一体化综合物流管理信息系统成为企业的追求目标，在统一思想认识，明确行业现代物流工作遵循的指导思想，加强行业物流队伍建设上下苦功，使业务流程更加顺畅。在办公自动化方面，建立行业电子政务体系，使办公效率和服务质量大大提高。为保证国家烟草局更好的控制企业生产动态，按照国家局要求，推进“行业卷烟生产经营决策管理系统”，使产、销、存等数据一目了然。通过信息的实施，企业管理水平发生了较大的提高，由经验管理过渡到流程管理，由定性管理过渡到定量管理。但信息化的成果和风险是并存的，实施过程中要考虑到风险因素，做好保障措施是极其必要的。虽然企业信息化区取得了一些成效，但同时也存在诸多问题，比如：企业总体架构与全省架构之间的配合、系统开发的深度、新的信息技术的消化利用、项目进度的宏观把握等。这些问题将通过提高人员素质，加强与省公司之间的沟通，对新思想、新技术加强研究修订，完善企业信息规划等来逐步修正。随着企业的不断发展，信息化必将在企业中的应用越来越普及和深化。