钢铁企业基于供应链理论的采购管理研究

• 作 者: 虞东喜
• 机 构: 南开大学
• 出 处: 南开大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 钢铁企业 供应链理论 采购管理 风险控制

钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，多年来受到国家的支持和帮助。然而，钢铁行业无序的发展带来的问题逐渐显现，2005年下半年出现的产品供大于求的局面，使钢铁企业的竞争加剧。钢铁企业间存在巨大差异的是供应链管理理念和手段，而资源供给的渠道和合作形式，是未来钢铁企业市场竞争及可持续发展的关键。　　本文以供应链理论为基础，通过理论与实践的结合，以钢铁企业原材料采购为重点，研究钢铁企业在新的市场形势下，原材料采购模式的重新确立和采购管理的着眼点。　　本文通过对原有采购模式及其管理的分析、研究，提出以下对策:采购模式必须以供应链管理为基础，以信息技术为手段，通过对供应商的有效评价，建立一种长期合作的战略联盟，保证原材料的稳定和价格优势，降低采购成本，达到采供双方的共赢，才能为钢铁企业的可持续发展的提供强有力的保证。　　论文共分五个部分:　　第一章介绍问题的提出和研究的意义。作者希望通过本论文，在实践中能够探索钢铁企业基于先进管理理念的采购模式及其管理。　　第二章是相关理论的回顾，阐述了从采购到供应管理理论的发展，供应链管理理论的模式及其评价，对供应链管理理论中有关采购与供应商的关系进行了重点地阐述，为采购模式的提出提供依据。　　第三章介绍钢铁企业的现状，并根据目前的市场形势，提出钢铁企业在原材料采购中存在的问题及原因。　　第四章首先对采购部门与企业内部和外部的信息情况进行阐述，强调信息在供应链运行过程中的重要性，然后提出供应链管理思想下的采购模式，并与传统采购模式进行比较，寻找其间的异同。　　第五章论述了如何对供应链思想下的采购模式进行管理，首先是供应商的管理和评价，怎样建立与供应商的合作关系，库存的分析与控制，供应的风险控制，最后是全球采购管理。