透视2005中海油竞购优尼科事件

• 作 者: 曲丽莉
• 机 构: 北京大学
• 出 处: 北京大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 对外直接投资 国际化经营 风险评估 市场经济 海外并购

加入WTO后，中国企业的海外扩张速度明显加快，海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。中国企业的海外扩张得益于中国综合国力的增强、企业开拓海外市场的需要、国家能源战略的推行、全球竞争的普及以及中国对外直接投资政策体系的变化。而迄今为止涉及金额最大的一笔中国企业海外并购——2005中海油斥资185亿美元与雪佛龙竞购美国优尼科公司一案，无疑令海内外瞩目，只是这次以中海油的撤出而收场。客观而言，无论是从市场风险、政治风险，还是从中海油的知名度增大来看，中海油退出竞购不失为理智的选择，可说是见好就收。但是，中海油的失败对国内许多准备“走出去”的企业来说，仍将带来不小的冲击，本文拟就此事件给中国政府和中国企业带来一系列需要思考的问题作些粗浅探讨，以期提升我国企业的国际化能力。　　笔者通过分析整个事件，认为:源自美国的巨大政治压力和市场压力使中海油迫于无奈退出竞购，但必须正视在整个并购过程和背后诸多细节中折射出的公司治理水平、国际公关能力的差距及我国政治经济体制现状等企业层面和深层机制的问题。　　海外并购是中国企业国际化的必要手段，是经济全球化过程中在全球范围内提高竞争力的必由之路。但中国企业在跨国并购道路上应当立足国情，在自我完善前提下根据自身发展需要，综合政治、经济、文化差异等诸多因素，警惕冲动。政府应摆正在国际商业活动中的位置，提高跨国运作中的政治技巧，将经济政治体制改革纵深推进以切实提高我国企业在国际社会中的市场经济地位，有效规避政治风险，配合国家能源战略等系列国家发展战略的实施。　　这次事件的发生对中美关系产生了一定程度的负面影响，但中美也在加强能源领域的对话，逐步走出优尼科阴影。毕竟，美国需要正视中国的“再崛起”，中美关系——竞争与合作并存。